【正文】 填表電話確認(rèn)到公司面試 總經(jīng)理主管經(jīng)理面試三、作好初次面試通過(guò)者培訓(xùn) 心態(tài)世華公司文化介紹遠(yuǎn)景介紹制度介紹 姜嵐昕老師和產(chǎn)品介紹 世華職業(yè)發(fā)展方向 薪酬制度介紹四、再次篩選上臺(tái)2到3分鐘演講 公開競(jìng)選金牌老師公司新同仁訓(xùn)練流程、微笑營(yíng)造良好氛圍,晚上請(qǐng)晚吃晚餐! 晚上回短信!四、看碟寫筆記觀后感!五、給一套演講稿讓人快速記住否則開除!后讓人上臺(tái)演練!六、給話術(shù) 完全熟悉!集中演練七、主管帶拜訪老客戶!、第二篇：招聘流程以前一直做行政的，現(xiàn)在兼任公司的人力資源經(jīng)理，把自己做的銷售內(nèi)勤銷售流程拿出來(lái)，看看有什么問(wèn)題嗎，不是很專業(yè)，見笑了。人員：招聘面試人員：試情況而定，人員范疇：人力資源行政部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、沈辦經(jīng)理、總經(jīng)理。③、人才庫(kù)簡(jiǎn)歷檢索：此收集方式一般為前期簡(jiǎn)歷收集不符合公司要求，招聘人員根據(jù)崗位要求對(duì)提供招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才庫(kù)進(jìn)行檢索，將檢索到的簡(jiǎn)歷信息填寫《網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘登記表》。HR沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過(guò)！9 ?, E* L2 I2 D)s6 N H6 C8 F3 Z% U39。攜帶證件：求職者必須攜本人一寸近期照片一張。 C0 w* mHR社區(qū),H沙龍博客人力資源博客HR精英博客今日人力資源，資訊,H新聞人力資源新聞?wù)衅盖舐毿匠旮＠嘤?xùn)與發(fā)展績(jī)效管理績(jī)效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無(wú)錫hr沙龍管理，北京沙龍中國(guó)人力資源日818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績(jī)效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘3 c$ [9 7 kamp。論壇 U M H資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過(guò)！c。內(nèi)勤轉(zhuǎn)正：HR沙龍是目前國(guó)內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊?guó)內(nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過(guò)！$ Z![: o1 w” B |, AHR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享d5 Q ^。編輯本段第二章 招聘第三條：招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。C．對(duì)小組成員的意見進(jìn)行綜合分析后，做出初步?jīng)Q定。2． 提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關(guān)資料等。編輯本段第八章 不適用性附則第二十二條：本規(guī)定不適用于公司招聘的臨時(shí)工、鐘點(diǎn)工和實(shí)習(xí)生。因此，在招聘工作開展之前，就需要企業(yè)人力資源部制定一套行之有效的面試流程。人力資源部應(yīng)事先確定不同崗位的招聘環(huán)節(jié)及適用的測(cè)試方法及手段，并能有條不紊地按流程來(lái)操作。篩選的方法主要包括簡(jiǎn)歷審查、面談和測(cè)試。面談當(dāng)中特別要注意識(shí)別對(duì)方的虛假信息，求職者提供真實(shí)信息時(shí)往往表現(xiàn)為:說(shuō)話語(yǔ)氣肯定，很有信心，所談內(nèi)容能夠與簡(jiǎn)歷體現(xiàn)出來(lái)的事實(shí)一致，相反，如果求職者提供虛假信息的表現(xiàn)為:在語(yǔ)言或行為舉止上遲疑，或者扯東扯西，語(yǔ)言含糊不清，談不到關(guān)鍵點(diǎn)上。目前，正在流行的企業(yè)勝任力模型和職位勝任力模型的建立，就是要試圖找出在特定企業(yè)、特定職位上的人應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?？偠灾?，在企業(yè)的實(shí)際招聘中，上述3步曲是最基本的工作程序，還需要招聘工作者根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷完善、深化招聘各個(gè)環(huán)節(jié)工作，為企業(yè)快捷、有效地選拔到合適的人才發(fā)揮積極的作用。有時(shí)會(huì)讓應(yīng)聘人員弄不清這個(gè)崗位是干什么的、有什么要求、自己能否勝任等。首先要確定是內(nèi)部招聘還是外部招聘。人平招聘費(fèi)用＝招聘總費(fèi)用/雇用人數(shù)?，F(xiàn)在各地人才市場(chǎng)都會(huì)舉辦定期招聘會(huì)，尤其對(duì)于一些專場(chǎng)招聘會(huì)，效果會(huì)很好。每個(gè)職位都會(huì)提供四、五個(gè)候選人，不僅會(huì)提供候選人的詳細(xì)簡(jiǎn)歷，而且可以協(xié)助企業(yè)對(duì)候選人進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)和背景調(diào)查等。個(gè)性測(cè)試：個(gè)性的五個(gè)緯度是外向性、調(diào)整性、愉悅性、責(zé)任心、好問(wèn)。發(fā)放胸卡、考勤卡、員工手冊(cè)。帶新員工到員工所在部門報(bào)到。流動(dòng)資金330900元以上(為什么需要流動(dòng)資金），放在網(wǎng)銀，只要能正常付款拍下寶貝就可以！2，看懂項(xiàng)目的流程，報(bào)酬情況?。』卮穑何覀冋械氖歉鞔缶W(wǎng)店或各大商城提高人氣(信用指數(shù)和刷銷量業(yè)績(jī)）：我想要做兼職，需要什么條件嗎？回答：要有支付寶帳號(hào)，有支付寶或者網(wǎng)銀，流動(dòng)資金330以上元。你查詢到了返利本金+傭金，再點(diǎn)擊確認(rèn)收貨。由于不用出門就可以兼職，又可以輕松賺錢，又不影響正常工作和學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為了新一代的賺錢好方法。我們是要提高信譽(yù)，而不是毀壞信譽(yù)。因?yàn)樘匀藲獾馁u家越來(lái)越多，所以網(wǎng)店人氣刷手業(yè)務(wù)愈來(lái)愈火爆，人氣刷手不限制工作時(shí)間和地點(diǎn)，操作相對(duì)簡(jiǎn)單，所以吸引了一大批從業(yè)者。這也就催生網(wǎng)店人氣刷手這個(gè)行業(yè)。加入這個(gè)項(xiàng)目是免費(fèi)的，隨時(shí)加入都可以操作。：你們可以做長(zhǎng)期的嗎，做全職可以嗎？回答：可以的。不做欺騙行為，：我們多久可以得到返利呢？回答：一個(gè)訂單一結(jié)算，絕不拖欠。：是在家做，還是要到公司上班？有時(shí)間限制嗎？回答：在家、在公司、在網(wǎng)吧都可以兼職.（沒(méi)有地區(qū)限制）。后續(xù)工作：安排新員工入職導(dǎo)入培訓(xùn)并及時(shí)跟蹤反饋；在新員工入職當(dāng)天修改組織架構(gòu)圖，并在3天內(nèi)更新員工庫(kù)、通知行政部門更新員工通訊錄；一周內(nèi)建立員工副檔。介紹相關(guān)福利制度（如用餐、上下班交通、外地員工住宿安排等），并要求員工必須對(duì)其工資保密。認(rèn)知能力測(cè)試：語(yǔ)言理解能力、計(jì)算能力、推理能力。缺點(diǎn)：不能全面考查應(yīng)試者的工作態(tài)度、品德修養(yǎng)以及組織管理能力、口頭表達(dá)能力和操作技能。不僅影響面廣，而且人才儲(chǔ)備量非常大。招聘渠道對(duì)于外部招聘來(lái)說(shuō)，不同的渠道能招到不同的人才。外部招聘有利于引進(jìn)新思維、新方法。（3）錄用來(lái)源。明確招聘人員的工作職責(zé)、權(quán)限和工作進(jìn)度安排。既然勝任素質(zhì)在招聘面試中如此重要，那么我們要在面試中考察應(yīng)聘者的各項(xiàng)素質(zhì)要求從何而來(lái)?目前絕大多數(shù)企業(yè)都是請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，協(xié)助企業(yè)完成各崗位人員的勝任素質(zhì)分析。他總在強(qiáng)調(diào)我們，可能實(shí)際的情況是他只是項(xiàng)目管理的一分子，并不是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，這時(shí)候，招聘者只要讓他明確一下項(xiàng)目小組的人員構(gòu)成、具體分工、上下級(jí)關(guān)系，就基本上證實(shí)了他的具體情況。目前對(duì)于一些崗位，招聘者可以通過(guò)背景調(diào)查了解應(yīng)聘者實(shí)際的工作情況，當(dāng)然做背景調(diào)查前要確認(rèn)求職者已經(jīng)離開了原單位，并征得求職者同意。主要有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):。第二十四條：本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。編輯本段第六章 員工加入公司當(dāng)日手續(xù)第十六條：?jiǎn)T工本人填寫詳細(xì)的《員工檔案登記表》，并領(lǐng)取考勤卡開始考勤。B．評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)公