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機電礦長工作總結(jié)5篇可選(完整版)

2025-10-16 21:06上一頁面

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【正文】 要質(zhì)量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細(xì)化管理。二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。近幾年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“5S”工作:按我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“5S”管理任務(wù),后半年完成整改計劃的硐室線路有——中變電所、中央泵房、己組變電所、己組泵房、己組軌道下山上段。增加了副井提升系統(tǒng)的安全系數(shù)。我礦現(xiàn)有平巷軌道約1000米,基本軌型號為24㎏;主斜巷軌道650米,其中280米為30㎏,其余為24㎏;采區(qū)軌道1500米,基本軌型號為24㎏;;斜巷運行1噸標(biāo)準(zhǔn)礦車。3)、每月召開一次供電及防爆例會,每月組織一次全井供電防爆檢查; 4)、各區(qū)隊每班必須至少有一名防爆電工入井進(jìn)行防爆設(shè)備檢查,升井后到機電科填寫防爆管理臺帳;機電副隊長每周必須對本隊轄區(qū)的機電設(shè)備防爆檢查信息進(jìn)行錄入。機電科根據(jù)檢修設(shè)備的類別安排專人到崗跟班檢修;大型和重要設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修機電礦長到崗跟班。堅持實施機電崗位 “崗位描述和手指口述”工作。把關(guān)口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。望2015年我們?nèi)匀灰獔猿忠匀藶楸?,必須注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才。提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,我們邀請河南鶴壁市金飛龍電子科技有限公司工程師到我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,并將各種相關(guān)資料圖紙印發(fā)到機電維修員工手中,定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍人是做好一切工作的決定因素,必須注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才。加大了檢查驗收力度。半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)虛求實,質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面展開:向管理要質(zhì)量,向管理要效益;變消極為積極,變被動為主動。現(xiàn)就機電工作作以總結(jié)匯報。大型機電設(shè)備的正常日檢,區(qū)隊隊長,管理機修、電修的副隊長必須到場監(jiān)督指揮,并對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé);發(fā)現(xiàn)一次不到場的罰款30-50元,因檢修不到也現(xiàn)事故的,按事故性質(zhì)加倍處罰。四、以專項排查、集中整治為手段,提高機電設(shè)備的現(xiàn)場管理。5)、對各部皮帶機綜合保護使用及保護試驗進(jìn)行了專項治理; 6)、進(jìn)行了主二部、己組二部大坡度運輸皮帶防滾矸網(wǎng)的制作安裝; 7)、配合礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“5S”活動,對皮帶機巷進(jìn)行了專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。分布在010風(fēng)巷、040風(fēng)巷、030風(fēng)巷、戊組進(jìn)風(fēng)斜巷及大巷等地點, KW小絞車。主排水系統(tǒng):中央變電所3臺MD15567*9大泵,己組泵房3臺MD15530*8大泵,每臺泵都完好,在己水需求。堅持安全至上、消除隱患的工作理念,堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風(fēng),堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路,堅持“有為”才能“有位”的工作意識,按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求,積極探索我礦機電工作的新方法,以提高機電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心,以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線,在全礦同志的大力支持下,我積極完成了各項工作任務(wù),較圓滿地履行了機電礦長的職責(zé)?!耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。“五一”作風(fēng),即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具?,F(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下。每天對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域必定要走一遍,重點部位、重點工程和安全重點能夠始終現(xiàn)場領(lǐng)著干,帶頭管,2018年對工作是的細(xì)節(jié)和重點更加注重,每件事都必須要管理到位,落實到位,執(zhí)行到位,跟蹤到位。材料計劃要本著庫存已有的材料備件不能報,不是生產(chǎn)急需不報,不常用、不是易損件不報的原則。(漏電保護 保護接地)漏電可造成四個方面的危害,即人身觸電、瓦斯煤塵爆炸、____和______。(1236)1一個完善的提升信號系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)包括:____信號、____信號、____信號、____信號、通訊系統(tǒng)、信號系統(tǒng)與提升機控制系統(tǒng)的閉鎖。造成過負(fù)荷的主要原因是什么?答:一是電氣設(shè)備和電纜的容量選擇過小,致使正常工作時負(fù)荷電流超過了額定電流;二是對生產(chǎn)機械的誤操作;此外,電源電壓過低或電動機機械性堵轉(zhuǎn)都會引起電動機過負(fù)荷?!岸舅姆馈惫ぷ髦袡C電系統(tǒng)應(yīng)該做哪些工作?答:(1)供暖設(shè)施設(shè)備安裝和檢修、檢查;(2)井口、井筒防結(jié)冰、除冰措施;(3)要害場所供暖;(4)供電線路和輸變電設(shè)備的維護及檢查;(5)大型設(shè)備及精密貴重設(shè)備采取防凍措施。(8)絞車超載。1什么叫隔爆?什么叫失爆?答:隔爆:當(dāng)電氣設(shè)備外殼內(nèi)導(dǎo)電部件產(chǎn)生的電火花使外殼內(nèi)可燃性氣體發(fā)生爆炸時,決不能引起設(shè)備外殼外部周圍可燃性氣體混合物發(fā)生爆炸和燃燒,這種性能稱為隔爆。按時傳達(dá)上級部門會議精神并落實到實際工作當(dāng)中去,定期開展機電專業(yè)技術(shù)研討會和機電例會,出現(xiàn)技術(shù)問題與上級部門匯報溝通,不蠻干等。(4)對井下各水平中央變電所和主排水泵房的供電線路,不得少于兩回路。兼并重組礦井在隱患整改期間的提升人員裝置應(yīng)該達(dá)到什么要求?答:(1)提人絞車及電控屬于非淘汰產(chǎn)品。(3)提升鋼絲繩必須經(jīng)過有資質(zhì)單位進(jìn)行懸掛前檢驗或定期檢驗并在有效期內(nèi),安全系數(shù)大于規(guī)程規(guī)定,新懸掛繩安全系數(shù)應(yīng)大于9,使用中繩安全系數(shù)應(yīng)大于7。(5)主要通風(fēng)機、提升人員的立井絞車、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備房,應(yīng)各有兩回直接由變(配)電所饋出的供電線路。《煤礦安全規(guī)程》對礦井電源和供電線路的要求答:(1)每一礦井應(yīng)有兩回路電源線路。1煤礦井下變壓器中性點為什么不能直接接地? 答:(一)中性點接地容易造成人身觸電的直接回路;(二)容易引起相間、單相短路;(三)中性點不接地,觸電時無回路;(四)可以適當(dāng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)絕緣,使人員接觸的帶電設(shè)備或電源電流量能控制在安全數(shù)值之內(nèi)。跑車預(yù)防措施有哪些?答:(1)聲光信號齊全、準(zhǔn)確、可靠;(2)小絞車要定期檢修,保養(yǎng);(3)嚴(yán)格培訓(xùn),持
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