【正文】 要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細(xì)化管理。二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“5S”工作：按我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“5S”管理任務(wù)，后半年完成整改計劃的硐室線路有——中變電所、中央泵房、己組變電所、己組泵房、己組軌道下山上段。增加了副井提升系統(tǒng)的安全系數(shù)。我礦現(xiàn)有平巷軌道約1000米，基本軌型號為24㎏；主斜巷軌道650米，其中280米為30㎏，其余為24㎏；采區(qū)軌道1500米，基本軌型號為24㎏；；斜巷運行1噸標(biāo)準(zhǔn)礦車。3）、每月召開一次供電及防爆例會，每月組織一次全井供電防爆檢查； 4）、各區(qū)隊每班必須至少有一名防爆電工入井進(jìn)行防爆設(shè)備檢查，升井后到機電科填寫防爆管理臺帳；機電副隊長每周必須對本隊轄區(qū)的機電設(shè)備防爆檢查信息進(jìn)行錄入。機電科根據(jù)檢修設(shè)備的類別安排專人到崗跟班檢修；大型和重要設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修機電礦長到崗跟班。堅持實施機電崗位 “崗位描述和手指口述”工作。把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。望2015年我們?nèi)匀灰獔猿忠匀藶楸?，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，我們邀請河南鶴壁市金飛龍電子科技有限公司工程師到我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解，并將各種相關(guān)資料圖紙印發(fā)到機電維修員工手中，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍人是做好一切工作的決定因素，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。加大了檢查驗收力度。半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開：向管理要質(zhì)量，向管理要效益；變消極為積極，變被動為主動。現(xiàn)就機電工作作以總結(jié)匯報。大型機電設(shè)備的正常日檢，區(qū)隊隊長，管理機修、電修的副隊長必須到場監(jiān)督指揮，并對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)；發(fā)現(xiàn)一次不到場的罰款30－50元，因檢修不到也現(xiàn)事故的，按事故性質(zhì)加倍處罰。四、以專項排查、集中整治為手段，提高機電設(shè)備的現(xiàn)場管理。5）、對各部皮帶機綜合保護使用及保護試驗進(jìn)行了專項治理； 6）、進(jìn)行了主二部、己組二部大坡度運輸皮帶防滾矸網(wǎng)的制作安裝； 7）、配合礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“5S”活動，對皮帶機巷進(jìn)行了專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。分布在010風(fēng)巷、040風(fēng)巷、030風(fēng)巷、戊組進(jìn)風(fēng)斜巷及大巷等地點， KW小絞車。主排水系統(tǒng)：中央變電所3臺MD15567*9大泵，己組泵房3臺MD15530*8大泵，每臺泵都完好，在己水需求。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務(wù)實、增效降耗的工作作風(fēng)，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎(chǔ)的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務(wù)，較圓滿地履行了機電礦長的職責(zé)?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵機制。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。“五一”作風(fēng)，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具?，F(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下。每天對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域必定要走一遍，重點部位、重點工程和安全重點能夠始終現(xiàn)場領(lǐng)著干，帶頭管，2018年對工作是的細(xì)節(jié)和重點更加注重，每件事都必須要管理到位，落實到位，執(zhí)行到位，跟蹤到位。材料計劃要本著庫存已有的材料備件不能報，不是生產(chǎn)急需不報，不常用、不是易損件不報的原則。（漏電保護 保護接地）漏電可造成四個方面的危害，即人身觸電、瓦斯煤塵爆炸、＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。（1236）1一個完善的提升信號系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)包括：＿＿＿＿信號、＿＿＿＿信號、＿＿＿＿信號、＿＿＿＿信號、通訊系統(tǒng)、信號系統(tǒng)與提升機控制系統(tǒng)的閉鎖。造成過負(fù)荷的主要原因是什么？答：一是電氣設(shè)備和電纜的容量選擇過小，致使正常工作時負(fù)荷電流超過了額定電流；二是對生產(chǎn)機械的誤操作；此外，電源電壓過低或電動機機械性堵轉(zhuǎn)都會引起電動機過負(fù)荷?！岸舅姆馈惫ぷ髦袡C電系統(tǒng)應(yīng)該做哪些工作？答：（1）供暖設(shè)施設(shè)備安裝和檢修、檢查；（2）井口、井筒防結(jié)冰、除冰措施；（3）要害場所供暖；（4）供電線路和輸變電設(shè)備的維護及檢查；（5）大型設(shè)備及精密貴重設(shè)備采取防凍措施。（8）絞車超載。1什么叫隔爆？什么叫失爆？答：隔爆：當(dāng)電氣設(shè)備外殼內(nèi)導(dǎo)電部件產(chǎn)生的電火花使外殼內(nèi)可燃性氣體發(fā)生爆炸時，決不能引起設(shè)備外殼外部周圍可燃性氣體混合物發(fā)生爆炸和燃燒，這種性能稱為隔爆。按時傳達(dá)上級部門會議精神并落實到實際工作當(dāng)中去，定期開展機電專業(yè)技術(shù)研討會和機電例會，出現(xiàn)技術(shù)問題與上級部門匯報溝通，不蠻干等。(4)對井下各水平中央變電所和主排水泵房的供電線路，不得少于兩回路。兼并重組礦井在隱患整改期間的提升人員裝置應(yīng)該達(dá)到什么要求？答：（1）提人絞車及電控屬于非淘汰產(chǎn)品。（3）提升鋼絲繩必須經(jīng)過有資質(zhì)單位進(jìn)行懸掛前檢驗或定期檢驗并在有效期內(nèi)，安全系數(shù)大于規(guī)程規(guī)定，新懸掛繩安全系數(shù)應(yīng)大于9，使用中繩安全系數(shù)應(yīng)大于7。(5)主要通風(fēng)機、提升人員的立井絞車、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備房，應(yīng)各有兩回直接由變(配)電所饋出的供電線路。《煤礦安全規(guī)程》對礦井電源和供電線路的要求答：(1)每一礦井應(yīng)有兩回路電源線路。1煤礦井下變壓器中性點為什么不能直接接地？ 答：（一）中性點接地容易造成人身觸電的直接回路；（二）容易引起相間、單相短路；（三）中性點不接地，觸電時無回路；（四）可以適當(dāng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)絕緣，使人員接觸的帶電設(shè)備或電源電流量能控制在安全數(shù)值之內(nèi)。跑車預(yù)防措施有哪些？答：（1）聲光信號齊全、準(zhǔn)確、可靠；（2）小絞車要定期檢修，保養(yǎng)；（3）嚴(yán)格培訓(xùn)，持