某某-員工年度考核表(20xx年度)(完整版)
【正文】 月工資總額的１０％和５％，對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的５％，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門。（３）通過秘密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。７．保密培訓(xùn)和檢查７．１各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例；７．２員工必須遵守下列保密守則：７．２．１不該說的秘密，絕對不說；７．２．２不該問的秘密，絕對不問；７．２．３不該看的秘密，絕對不看；７．２．４不該記錄的秘密，絕對不記錄；７．２．５不在非保密本上記錄秘密；７．２．６不在私人通訊中涉及秘密；７．２．７不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛?；７．２．８不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。第三條 員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的１０％，連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過２０天。員工在享受公休假的當(dāng)年，不再享受探親假。８．６休假期間的工資。８．１３如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市８．６制度辦理。８．７第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受 １００％基本工資。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。員工請假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司，否則將以曠工論處。８．獎懲８．１對保密工作做出貢獻(xiàn)，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎勵，晉級提薪：８．１．１一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者；８．１．２發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包括：（ｌ）公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃；（２）反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等；（３）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題；（４）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分；（５）公司財(cái)務(wù)、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等；（６）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。第四條 目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。試用期原則上為三個(gè)月。公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績?？己嗽u語要按職能資格制度規(guī)范要求評定。特別在遇到與第一次評定有顯著差別的情況下，應(yīng)該與第一次考核者交換意見，有必要的話，相互商討，對評定做出調(diào)整。連續(xù)工作年限包括臨時(shí)、試用期。第二章 員工考核的標(biāo)準(zhǔn)第三條 員工考核必須把握的能力員工考核把握并測評的能力是與職務(wù)相當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。第二篇：員工考核表考核表范例成績與效率評估行政管理人員／中階管理干部／專業(yè)人員姓名：工作職稱：部門：考核期間自：
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