【正文】 52萬元。（4）協(xié)調(diào)處理土地、林木、草場等群體性糾紛。綜合治理主要承擔普法、民間糾紛調(diào)節(jié)工作，文化主要是當?shù)匚幕袌龉芾砉ぷ?，衛(wèi)生主要承擔計劃免疫防疫宣傳、農(nóng)村文明建設(shè)工作，教育工作以全民教育的普及和推廣為主，全面提升素質(zhì)教育質(zhì)量，民政工作主要是扶貧救濟、婚姻登記、優(yōu)撫、低保救助，計劃生育工作主要是優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教知識宣傳，人口管理和技術(shù)服務(wù)，廣播電視主要負責政策、法律和農(nóng)村適用技術(shù)宣傳，維護有線電視節(jié)目正常播出。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作調(diào)研報告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的調(diào)研報告以趙縣高村鄉(xiāng)為調(diào)研對象高村鄉(xiāng)地處趙縣西南部，下轄23個行政村，主要盛產(chǎn)小麥、玉米、花生、蘆筍、西瓜、蘑菇、紅薯等農(nóng)作物，是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員實施交叉任職有利于增強班子戰(zhàn)斗力、減少領(lǐng)導職數(shù)，當前我鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長（2名）、武裝部長等4個政府職位分別由黨委副書記、黨委委員交叉任職，我認為這樣是比較合理的。其中計劃生育服務(wù)站、勞動保障所、司法所、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站和安監(jiān)站應(yīng)當實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門指導的管理體制，其余的以上級部門管理為主或按區(qū)域設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變對基層組織在思想認識、干部管理、工作機制等方面提出了具體的、更高層次的要求。按人員身份劃分：公務(wù)員20人，干部身份1人，工人身份9人，合同制工人3人，合同制干部1人，聘用制干部8人，計生聘用人員3人。四是開展計劃生育工作，提供宣傳、咨詢、生殖保健、獎勵扶助等服務(wù)，營造良好的人口環(huán)境。20xx年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室設(shè)立駐村干部12人，具體負責指導各村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村管理工作，貫徹落實和宣傳鄉(xiāng)黨委、政府的安排部署；安全生產(chǎn)辦公室設(shè)立專職干部3人，負責全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)巡查、監(jiān)測、報告和處置；封山禁牧工作辦公室設(shè)立專職干部3人，負責貫徹宣傳《封山禁牧條例》，對全鄉(xiāng)羊子偷牧、夜牧、散牧現(xiàn)象進行監(jiān)控，開展行政處罰，發(fā)展人工種草和舍飼養(yǎng)羊，管護林地；計生辦設(shè)置工作人員4人，專職開展計劃生育服務(wù)；兩個財務(wù)中心站所（財稅所、農(nóng)經(jīng)站）設(shè)置工作人員7人，負責鄉(xiāng)村兩級財務(wù)集中核算管理；將黨政辦、會計處劃歸后勤辦公室管理，設(shè)置人員3名，專職負責后勤管理和機關(guān)辦公室工作；其他業(yè)務(wù)工作由鄉(xiāng)黨委根據(jù)實際情況由工作人員兼職，并鼓勵主動分流人員走出去創(chuàng)業(yè)。同時鄉(xiāng)黨委明確指出了“四個做到”，即：要求黨員做到的，村干部必須先做到；要求村干部做到的，鄉(xiāng)干部必須先做到；要求鄉(xiāng)干部做到的，班子成員必須先做到；要求副職領(lǐng)導做到的，黨政“一把手”必須先做到。班子成員包片負責，駐村干部具體實施，制定了《干部駐村工作制度》，使駐村干部從原來的“催糧要款、刮宮引產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉结樥叩男麄鲉T，生產(chǎn)技術(shù)的指導員和致富信息的傳遞員。按照屬地管理原則，根據(jù)班子成員分工的不同，負責具體聯(lián)系和監(jiān)督管理，并通過對企事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)工作實效進行考核、人大代表評議以及與其上級業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)溝通來進行節(jié)制和領(lǐng)導，指導各單位開展便民服務(wù)，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能。共完成扶貧重點村建設(shè)6個，“三改”300余戶。二是貫徹宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，強化村級黨組織建設(shè)，指導村委會開展工作，積極推行村民自治民主管理，實行鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，保障群眾的知情權(quán)，提高群眾民主管理村級事務(wù)的能力。一是在干部中實行“雙向選擇，自主報崗，公開競聘”的上崗辦法，根據(jù)當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的特點，設(shè)立農(nóng)業(yè)農(nóng)村、安全生產(chǎn)等工作崗位，由干部根據(jù)自己的實際工作能力主動進行報崗，然后在鄉(xiāng)村兩級干部會議上公開述職，由全體村干部和黨員群眾代表公開投票選擇上崗人選，使干部都能分配到適合自身發(fā)展的崗位上。同時街道黨工委明確指出了“四個做到”，即：要求黨員做到的，村干部必須先做到；要求村干部做到的，街道干部必須先做到；要求街道干部做到的，班子成員必須先做到；要求副職領(lǐng)導做到的，黨政“一把手”必須先做到。班子成員包片負責，駐村干部具體實施，制定了《干部駐村工作制度》，使駐村干部從原來的“催糧要款、刮宮引產(chǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉结樥叩男麄鲉T，生產(chǎn)技術(shù)的指導員和致富信息的傳遞員。按照屬地管理原則，根據(jù)班子成員分工的不同，負責具體聯(lián)系和監(jiān)督管理，并通過對企事業(yè)單位開展業(yè)務(wù)工作實效進行考核、人大代表評議以及與其上級業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)溝通來進行節(jié)制和領(lǐng)導，指導各單位開展便民服務(wù)，發(fā)揮業(yè)務(wù)職能。另一方面，針對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的特點，有針對性地、系統(tǒng)地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行輪訓，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在把握政策方向、熟悉法律法規(guī)、適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變進程等方面有效提高。街道黨工委、辦事處準確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的趨勢和實質(zhì)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護群眾利益為核心，全力為廣大群眾提供公共服務(wù)，干部職工工作作風得到徹底扭轉(zhuǎn)，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展。三是引導村民自治，實現(xiàn)快速發(fā)展的農(nóng)村民主管理機制?？己嗽u議居末位的或主要工作被一票否決的村集體，村干部不僅會被扣減績效工資，而且必須在鄉(xiāng)村兩級干部全體會議上作表態(tài)發(fā)言。其次是創(chuàng)新激勵機制，嚴格獎勵制度和責任追究制度。四是實施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛和信訪問題，維護社會安全穩(wěn)定。實施“安全飲水工程”，共硬化水場面積7萬平方米，人畜飲水困難得到緩解。鄉(xiāng)黨委、政府準確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的趨勢和實質(zhì)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護群眾利益為核心，以加快改變山區(qū)農(nóng)村面貌為首要責任，全力為廣大群眾提供公共服務(wù)，干部職工工作作風得到徹底扭轉(zhuǎn)，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速發(fā)展。三是引導村民自治，實現(xiàn)快速發(fā)展的農(nóng)村民主管理機制?？己嗽u議居末位的或主要工作被一票否決的村集體，村干部不僅會被扣減績效工資，而且必須在鄉(xiāng)村兩級干部全體會議上作表態(tài)發(fā)言。其次是創(chuàng)新激勵機制，嚴格獎勵制度和責任追究制度。六是在低保救濟、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面承擔農(nóng)村社會保障責任。全鄉(xiāng)共有駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位12個（中心小學、衛(wèi)生院、畜牧站、司法所、信用社、供銷社、供電所、變電站、交警中隊、定邊采油廠樊學采油隊、定邊采油廠白馬要先采油隊、長慶采油五廠堡子灣作業(yè)區(qū)），企事業(yè)干部職工1850人。主要從解決“干什么”、“誰來干”、“怎么干”、“干成什么”這四個問題入手，加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變。這些活動還應(yīng)該適當?shù)木啠员ＷC鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以全身心的