【正文】 ，做好班組安全管理工作。備注：以上條款自簽字之日生效損失和罰款從工程款中扣除。如發(fā)生事故，全部責(zé)任和費(fèi)用由班組按照施工合同承擔(dān)。生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門，共同協(xié)助事故處理，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全管理水平。領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。班組管理制度樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，無操作證人員一律不準(zhǔn)操作機(jī)械，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，以便及時(shí)組織整改。（3）所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)（標(biāo)牌）的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。第一篇：水電班組管理制度班組管理制度水電班組管理制度為順利完成本項(xiàng)目工程施工任務(wù)，在保證工期和質(zhì)量，滿足合同的要求下，加強(qiáng)工地管理，項(xiàng)目部對(duì)水電安裝班組制定以下制度,班組須嚴(yán)格遵守：一、施工管理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工，質(zhì)量以建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位驗(yàn)收為準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，在有項(xiàng)目部制定安全施工方案，在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工?，F(xiàn)場(chǎng)水電安裝材料分項(xiàng)分類堆放有序，施工時(shí)實(shí)行長(zhǎng)材長(zhǎng)用，短材短用，廢料再利用的原則，完工后材料清場(chǎng)登記入庫，廢料及時(shí)收集，不得隨意亂丟。律不準(zhǔn)工人帶不在現(xiàn)場(chǎng)施工的家屬和朋友進(jìn)入我司工地，違反規(guī)定者，每人每次扣除300班組管理制度元處罰；嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地，每次發(fā)現(xiàn)罰款500元。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款100500元。除以上約定外，還必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)定。樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守工地安全制度，服從管理人員指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)組織整改。施工用電的3箱以下一律用三芯軟銅線，電纜接頭牢固可靠，不得使用裸線，不許用花線。使用電氣焊割時(shí)，嚴(yán)格按照電氣焊安全操作規(guī)程執(zhí)行。嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品。為確保工程質(zhì)量，班組長(zhǎng)要抓緊熟悉圖紙，以防漏留漏埋，如有失誤，班組承擔(dān)。工程經(jīng)甲方，監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格，達(dá)到60分以上者，以資鼓勵(lì)。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)。按材料保管員的要求堆放整齊。，不要相互破壞，要互相愛護(hù)，保護(hù)成品，強(qiáng)化與其他班組的協(xié)調(diào)。4)班組必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，班組可以制定安全施工預(yù)案報(bào)項(xiàng)目部，再有項(xiàng)目部制定安全施工方案，經(jīng)單位安全部門審核同意后，在單位及項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。3）施工現(xiàn)場(chǎng)不得有打架斗毆、酗酒鬧事、賭博、偷盜等現(xiàn)象。排水管隱蔽前必須進(jìn)行滲水試驗(yàn)，所有隱蔽工程必須由監(jiān)理旁站檢查驗(yàn)收合格。3）班組必須愛護(hù)公物，保護(hù)成品，強(qiáng)化與其它班組的協(xié)調(diào)，樹立“土建、水電本一家，成品保護(hù)靠大家”的思想意識(shí)。5）人為浪費(fèi)材料或破壞成品，按損失的雙倍予以處罰。13）其它違規(guī)行為視情節(jié)給予處罰。5)班組安全員每天上班前必須對(duì)職工進(jìn)行班前安全教育、交底，每周進(jìn)行安全講評(píng)，并做好記錄。嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，不能有剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。5)施工過程管理:(1)主體施工過程中，預(yù)留、預(yù)埋必須及時(shí)、準(zhǔn)確到位。3)班組領(lǐng)用材料須由技術(shù)人員同意并出具領(lǐng)料單，按施工員出具數(shù)量領(lǐng)用。六、獎(jiǎng)罰制度1)對(duì)排除工地重大安全事故發(fā)生的特別貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。8)現(xiàn)場(chǎng)隨地大、小便罰款100500元。2)班組須設(shè)立兼職安全員一名，做好班組安全管理工作（該人員以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部）。2）班組人員必須遵紀(jì)守法、講究社會(huì)公德，宿舍保持清潔、整齊、文明有序；嚴(yán)禁亂拉亂接；嚴(yán)禁使用大功率電氣；嚴(yán)禁堆放危險(xiǎn)物品，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，不能有剩料現(xiàn)象產(chǎn)生。（2）所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。5）工程完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。3）對(duì)違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。10）工地發(fā)生打架斗毆罰款雙方隊(duì)組各500元，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?2）下班后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備電源不切斷，罰款100元/次。4）不服從項(xiàng)目部指揮的班組，罰款200元。2）班組成員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排，在質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)、進(jìn)度等方面必須達(dá)到項(xiàng)目部的要求。（3）所有明裝設(shè)備必須符合規(guī)范要求，統(tǒng)一、整齊、清潔，如須貼標(biāo)識(shí)（標(biāo)牌）的設(shè)備要張貼齊全、統(tǒng)一、整齊。4）尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議；主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它工種的配合。4)班組必須遵守“生產(chǎn)服從安全”的原則，在施工過程中，如有重大安全隱患或生產(chǎn)與安全相沖突時(shí)，在有項(xiàng)目部制定安全施工方案，在項(xiàng)目部專職安全員的指導(dǎo)和監(jiān)督下方可施工。10)工地發(fā)生打架斗毆罰款雙方隊(duì)組各500元，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?)對(duì)違章指揮、違章操作，每次罰款50~200元。5)工程完工后由材料人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)水電班組剩料情況。(2)所有給水管隱蔽之前必須進(jìn)行第一次試壓，二次配管后進(jìn)行第二次試壓，竣工驗(yàn)收之前進(jìn)行第三次試壓。4)尊重甲方、監(jiān)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，虛心接受批評(píng)、教育及建議。7)項(xiàng)目部安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全具有監(jiān)督權(quán)和處理權(quán)，對(duì)違規(guī)行為有權(quán)加以制止、教育、處罰和勒令限時(shí)整改，班組應(yīng)無條件執(zhí)行。15）嚴(yán)禁偷拿變賣工地財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)財(cái)物大小，處罰5001000元。7）進(jìn)入工地不戴安全帽或配戴不正確，不戴安全帽1