【正文】 ，包括道板(回收率50%)，交運搬工區(qū)指定存放點。（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責任單位100～200元/條（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；（十三）各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善，造成丟失的；（十四）各責任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側護板高的2／3）。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。（三）責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結算工資。第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊()，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責任者罰款50元/次若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。第八條 材料設備供應管理材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。3．從開關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。第二十七條 安裝驗收移交要求（一）刮板運輸機1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。10．負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。2．負責40T刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。礦（井）調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領導的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必須服從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。天。（三）對于各單位反映的問題，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)度人員向分管領導及值班礦領導匯報，否則，對責任人罰款50～100元/次。第一篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條 為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。3．負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40T刮板運輸機的供電到開關及拆除期間的回收。11．負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。3．負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內(nèi)。5．負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20T回絞穩(wěn)固，開關列車打支桿等。2．刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全，搭茬合理，各部小件上齊。3．支架頂梁與頂板平行支設。4．煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置，認真執(zhí)行和落實好各項安全生產(chǎn)任務，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門有權追究責任并予以處罰。現(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。造成丟失的按原價賠償。（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。問題處理完后，經(jīng)礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領導100元。塊。（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領導罰款50元/天，直至合格為止。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。第二章 生產(chǎn)保障 第六條 工作程序（一）各單位應堅持“下級服從上級，基層服從部門，局部服從整體，輔助服務采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，否則，對責任人罰款50元/次。（二）參加會議人員，必須備帶記錄本，做好會議記錄，否則罰款20元。第九條 調(diào)度指揮礦設立總調(diào)度室，某井設立井調(diào)度室。項，并在兩天內(nèi)處理完畢；影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)或拒不處理的，按每條(項)問題200～500元扣除責任單位工資總額，移交其它單位處理，并對責任單位主管領導罰款50元/條（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。第十五條 采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后，方可進行初次放頂。（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。第二十二條 新掘井巷工程的驗收（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。4．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。9．負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收，以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。（四）運搬工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。3．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機電工區(qū)處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。（二）液壓支架1．支架安裝要排成直線。2．開關列車上綜采供電設備有接地極。2．向采煤面順槽供電、供水、供壓風必須在采區(qū)上下山(集中運輸?shù)?與順槽交叉的三角門處安設斷路開關，截止瓦籠。第二十九條 井下所有機電設備和電纜的使用管理實行包機制和掛牌制。第三十二條 因生產(chǎn)條件變化采煤面需補充的設備材料，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)安排相關單位在規(guī)定時間內(nèi)安裝到位。第三十五條 機電設備按照誰使用誰負責管理、維護和處理事故的原則，必要時，由調(diào)度室統(tǒng)一安排有關單位協(xié)助使用單位處理。同時負責全礦軌道運輸車輛(車皮、叉車、平板車)的維修與管理，對采掘頭面的軌道運輸進行指導。（二）掘進頭鋼帶、錨桿、工字鋼，正常生產(chǎn)采煤面的單體、鉸接梁等，由采掘工區(qū)裝運至使用現(xiàn)場。第四十五條 副井正常交接班時間7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。用車單位必須在48小時交還運搬工區(qū)，并憑現(xiàn)場交接簽字到運搬工區(qū)值班室銷票，特殊情況下必須由用車單位書面申請報有關領導簽字后可適當延長，否則，罰責任單位或責任人20元/天（五）運搬工區(qū)車管員每日15：00將礦車當日井上、井下分布情況的日報表分類，送生產(chǎn)礦長、掘進副總、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部掘進組，并逐日考核。（十）運搬工區(qū)對軌道運輸車輛按規(guī)定檢修、編號，否則，對運搬工區(qū)罰款20元/車。否則，由此造成丟失，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。否則，罰責任人50～200元/次，責任單位主管50元/次。第九章 附則第六十四條 本《規(guī)定》未盡事宜，按某某煤礦原辦法及上級有關文件規(guī)定。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。項，因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。第十五條采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后，方可進行初次放頂。（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。第二十二條新掘井巷工程的驗收（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。4．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。8．負責煤機安裝試車及拆除回收。5．負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。2．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。10．負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。2．負責40T刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領導罰款50元/天，直至合格為止。塊。問題處理完后，經(jīng)礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領導100元。（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。第三章采掘頭面管理第十一條采掘頭面職責范圍：采煤面為工作面及其兩道(三道)；掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道，具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。第四篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。第六十條 副井口管理：井口臺、圍欄、安全門、信號室、搖臺、推車機、泵站管路及文明衛(wèi)生由運搬工區(qū)管理，其余由機電工區(qū)管理。第五十四條 皮帶運輸要保持良好的文明衛(wèi)生狀況，出現(xiàn)跑偏灑炭，必須及時調(diào)整和清理，否則，罰責任單位或責任人50元/處，因此而造成撕壞皮帶的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。第四十九條 有下列情形之一者，對責任單位罰款100～500元，對責任人罰款50～100元，對單位主管領導罰款50～100元。（六）使用車皮的單位矸石炭未裝滿(低于車沿下300mm)的，對責任單位罰款10元/車。（二）車輛供應按先遠后近、先急后緩的原則執(zhí)行，否則，對責任人罰款20元/車。第四十六條 乘罐、