【正文】 的安裝拆除回收。（四）運搬工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。2．負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及拆除。3．負責拆除安裝時設備運送的輔助工作，如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。第二十六條 安裝拆除期間的設備移交（一）機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱（牙箱要加好潤滑油）、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉(zhuǎn)。（三）皮帶、刮板運輸機開關，在安裝試車期間出現(xiàn)問題，由機電工區(qū)處理，處罰辦法與電絞開關移交辦法同。4．刮板運輸機電氣設備達到完好標準，且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。（二）液壓支架1．支架安裝要排成直線。5．各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。2．開關列車上綜采供電設備有接地極。6．泵站電氣設備達到完好標準，液壓系統(tǒng)完好，不漏液，潤滑油脂合格，適當，保護罩齊全。2．向采煤面順槽供電、供水、供壓風必須在采區(qū)上下山(集中運輸?shù)?與順槽交叉的三角門處安設斷路開關，截止瓦籠。6．一次性安裝，炮采切眼必須投入成套新40t刮板運輸機，順槽溜子也要經(jīng)過檢修后再進行安裝；綜采切眼運輸機及轉(zhuǎn)載機也要經(jīng)過檢修，磨損變形嚴重的溜槽、中板不再使用；各種刮板運輸機鏈條磨損超過20%的不再使用。第二十九條 井下所有機電設備和電纜的使用管理實行包機制和掛牌制。（一）采煤面每天檢修時間小于4小時的，未有檢修記錄的；（二）掘進頭每天檢修時間小于2小時的，未有檢修記錄的；（三）機電工區(qū)月度內(nèi)未對綜采面所屬系統(tǒng)全面檢修一次的，未有檢修記錄的，未將檢修記錄經(jīng)使用單位主管領導簽字后報生產(chǎn)部的；（四）機電工區(qū)未執(zhí)行煤機、掘進機周檢制度的，遇地質(zhì)條件變化周檢少于2次的，未將檢修記錄經(jīng)使用單位主管領導簽字后報生產(chǎn)部的；（五）下井設備在安裝使用后24小時之內(nèi)出現(xiàn)非人為故障的，檢修后在下一班發(fā)生事故的，綜采面周檢后24小時內(nèi)發(fā)生事故的；（六）機電設備放在有積水或淋水的地方，或未采取防水措施的；（七）私自拆除挪用在用機電設備、電纜的；（八）下井機電設備無編號或編號不清的，達不到完好標準的或未辦理相關手續(xù)的；（九）在用溜子頭尾無兩個回煤坑或回煤坑未清理的(切眼溜子、轉(zhuǎn)載機除外)；（十）乳化液配比濃度低于規(guī)定標準的；（十一）未使用電纜鉤吊掛電纜，皮鉤子吊掛信號、通訊、監(jiān)測線或吊掛不符合質(zhì)量標準化要求的。第三十二條 因生產(chǎn)條件變化采煤面需補充的設備材料，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)安排相關單位在規(guī)定時間內(nèi)安裝到位。（二）上述單位事故時間月度累計考核，按超2元/分鐘罰款。第三十五條 機電設備按照誰使用誰負責管理、維護和處理事故的原則，必要時，由調(diào)度室統(tǒng)一安排有關單位協(xié)助使用單位處理。次。同時負責全礦軌道運輸車輛(車皮、叉車、平板車)的維修與管理，對采掘頭面的軌道運輸進行指導。第四十二條 掘進頭掘進所需軌道由運搬工區(qū)提供，電絞、信號及其按鈕等由機電工區(qū)提供，否則，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。（二）掘進頭鋼帶、錨桿、工字鋼，正常生產(chǎn)采煤面的單體、鉸接梁等，由采掘工區(qū)裝運至使用現(xiàn)場。（五）通風工區(qū)密閉用料，由通風工區(qū)裝車，交運搬工區(qū)運至架線末端，密閉設施在采掘分管范圍內(nèi)的，由采掘單位運至通風工區(qū)指定的有軌道處，每道設施給予采掘單位300元補助，其它范圍內(nèi)的由通風工區(qū)自己運送。第四十五條 副井正常交接班時間7：00～9：00,15：00～17：00,23：00～1：00。第四十七條 主要大巷有架空線段，禁止人力推車。用車單位必須在48小時交還運搬工區(qū)，并憑現(xiàn)場交接簽字到運搬工區(qū)值班室銷票，特殊情況下必須由用車單位書面申請報有關領導簽字后可適當延長，否則，罰責任單位或責任人20元/天否則，對運搬工區(qū)罰款100～200元/次，對主管領導罰款50元/次。（五）運搬工區(qū)車管員每日15：00將礦車當日井上、井下分布情況的日報表分類，送生產(chǎn)礦長、掘進副總、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部掘進組，并逐日考核。（七）掘進、修護、清理用空重車，一律在架線末端進行交接，否則，罰責任單位或責任人20元/車。（十）運搬工區(qū)對軌道運輸車輛按規(guī)定檢修、編號，否則，對運搬工區(qū)罰款20元/車。第七章 皮帶運輸管理第五十條 皮帶工區(qū)是全礦皮帶運輸管理的主控單位，負責分管范圍內(nèi)皮帶運輸?shù)墓芾砗唾|(zhì)量標準化工作負責對其它單位的皮帶運輸管理和質(zhì)量標準化工作進行檢查監(jiān)督，同時，接受生產(chǎn)部運輸組，安監(jiān)部機運組的業(yè)務指導，考核檢查。否則，由此造成丟失，影響生產(chǎn)的，按本《規(guī)定》有關規(guī)定執(zhí)行。第五十六條 用皮帶運輸材料設備造成皮帶撕壞，影響生產(chǎn)的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。否則，罰責任人50～200元/次，責任單位主管50元/次。第六十二條 井下壓風主干管路的安設回收（包括管子裝運）與日常管理，由機電工區(qū)負責；掘進頭壓風管路由掘進工區(qū)安設與管理；其它臨時性用風地點，由聯(lián)采工區(qū)運送塑料管理至交接位置，機電工區(qū)提供管路連接件，交用風單位安設與管理。第九章 附則第六十四條 本《規(guī)定》未盡事宜，按某某煤礦原辦法及上級有關文件規(guī)定。第三條生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領導下行使生產(chǎn)指揮權，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領導罰款50元/次。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責任人50元/次，罰責任單位100元/次第八條材料設備供應管理材料設備供應管理中，存在下列情況之一的，對責任人、責任單位罰款50～500元/次，對責任單位主管領導罰款50～100元/次。礦調(diào)度室負責與集團公司調(diào)度室保持聯(lián)絡，井調(diào)度室必須及時與礦調(diào)度室保持聯(lián)系。第十條井下管理范圍變更時，材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化移交的規(guī)定（一）采掘頭面搬家，安裝移交等井下管理范圍變更時，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、企管部、供管科參加，各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數(shù)量、質(zhì)量標準化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù)，并由移交接收單位在移交單上簽字，移交單一式四份，由移交單位在移交當日送達下列單位：接收單位一份，供管科一份，生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)一份，自留一份。項，因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。第十三條正常生產(chǎn)過程中，隨采煤面推進退用的所有材料設備，均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫)，交相關單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。（四）支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋，上井交供管科。（八）溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū)，溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。第十五條采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)部分管部長簽字，報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后，方可進行初次放頂。第十七條掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化，由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，由聯(lián)采工區(qū)提供，但搭接長度不得大于20m，否則罰責任人50～500元。（六）所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；（七）采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的，或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；（八）掘進頭錨桿未按質(zhì)量標準化要求施工的，頂板破碎未采取掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴重巷道成形差的；（九）設備、開關、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。塊。第二十二條新掘井巷工程的驗收（一）新掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申請報生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。（四）巷道不經(jīng)驗收，不得拆除任何物料設備，經(jīng)移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備，要辦理移交手續(xù)，否則，對責任單位罰款500～1000元，對責任單位主管領導罰款50～100元。（二）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，否則，罰責任人50～100元/次。否則，對責任人罰款50元/次。4．負責拆除綜采工作面出口下料改大棚工作。4．負責75KW以上刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、電機牙箱安裝和搭火，以及拆除時的回收。8．負責煤機安裝試車及拆除回收。（三）通風工區(qū)1．負責炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。5．負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝。（五）皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))1．負責安裝拆除期間皮帶安裝試車，信號安裝及回收。2．負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。6．掘進巷道完工移交時，排水點水泵移交聯(lián)采排水，以及工作面安裝拆除期間。4．負責拆除安裝時排放水管路運送工作。3．負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。2．負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。3．負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。10．負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。6．負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標，防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收(包括轉(zhuǎn)載機頭)。2．負責40T刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。2．負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火，穩(wěn)固，信號鋪設及其完工后的回收。施工完工后，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)組織有關單位進行驗收，對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程，要重新予以返工，否則，工資部門不得支付工資，并罰款100～500元。第二十三條井巷維修制度（一）生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責每月下達巷道維修計劃，并對巷道維修計劃完成情況進行考核。（二）對于驗收不合格的井巷工程，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)責令施工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～500元/天罰款，并對施工單位主管領導罰款50元/天，直至合格為止。第二十條采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況，不匯報處理，繼續(xù)進行正常采掘活動的，對責任人罰款50～200元/次，對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款50～00元/次，造成后果的，按職務過錯進行責任追究。塊。次。問題處理完后，經(jīng)礦領導指定人員確認，方可進行初次放頂，否則罰責任單位1000元，罰主管領導100元。第十四條采煤面結(jié)束，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。（六）鐵管及其附件，包括防塵、壓風、排水用鐵管，交通風工區(qū)指定存放點。（二）軌道及附件，包括道板(回收率50)，交運搬工區(qū)指定存放點。第三章采掘頭面管理第十一條采掘頭面職責范圍：采煤面為工作面及其兩道(三道)；掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道，具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)根據(jù)頭面情況確定。（二）在移交過程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面生產(chǎn)的，扣罰責任單位100～200元/條出現(xiàn)下列情況之一者，對責任單位或責任人罰款50～500元∕次，單位主管領導罰款50～100元/次。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應材料設備的；（二）各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應的；（三）凡使用單位領用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設備在運輸途中丟失、損壞的；（八）未經(jīng)使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的；（九）供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內(nèi)、規(guī)定地點交接材料的；（十）車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；（十一）單位液壓支柱下井前未進行試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中出現(xiàn)自卸的；（十二）未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；（十三）各單位職責范圍內(nèi)的材料、設備因管理不善，造成丟失的；（十四）各責任單位管轄范圍內(nèi)堆放的閑置材料設備未及時回收的。對拒絕接受任務，不服從會議安排的責任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位承擔被影響單位的工資。參加人員務必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責任人30元/次，無故缺席罰單位主管領導50元/次。（四）緊急重大事故，由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調(diào)度室匯報，否則，對責任人罰款50～200元/次。第五條生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。第四篇：煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條為保障生產(chǎn)組織工作的順利進行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。處，責任單位100～500元/次。第六十條 副井口管理：井口臺、圍欄、安全門、信號室、搖臺、推車機、泵站管路及文明衛(wèi)生由運搬工區(qū)管理，其余由機電工區(qū)管理。文明生產(chǎn)環(huán)境考核按礦有關規(guī)定執(zhí)行。第五十四條 皮帶運輸要保持良好的文明衛(wèi)生狀況，出現(xiàn)跑偏灑炭，必須及時調(diào)整和清理，否則，罰責任單位或責任人50元/處，因此而造成撕壞皮帶的，罰責任單位或責任人100～500元/次，罰責任單位主管領導100元/次。采煤面順槽皮帶，掘進用皮帶，由皮帶工區(qū)安裝整理達到質(zhì)量標準化要求后，由生產(chǎn)部牽頭移交給采掘頭面管理，并辦理相關交接手續(xù)。第四十九條 有下列情形之一者，對責任單位罰款100～500元，對責任人罰款50～100元，對單位主管領導罰款50～100元。（九）新購、檢修的車輛必須經(jīng)過驗收，不合格的車輛禁止投入使用。（六）使用車皮的單位矸石炭未裝滿(低于車沿下300mm)的，對責任單位罰款10元/車。否則，對責任人罰款50～200元/次。（二）車輛供應按先遠后近、先急后緩的原則執(zhí)行，否則，對責任人罰款20元/車。正常情況下，從副井上口架線末端運送時間不允許超過3小時，特殊情況下，由調(diào)度室協(xié)調(diào)，否則，罰責任單位或個人100～200元/次。第四十六條 乘罐、人行車人員隨身攜帶長度超過1m的工具、物料必須裝車上下，否則，罰責任人20元/件（七）其它特殊情