【正文】 開展“組團式”服務。二是開展“社區(qū)主題活動日”。充分發(fā)揮聯(lián)合黨委協(xié)調作用，組織駐社區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨組織開展結對共建活動，組織駐社區(qū)單位黨員與社區(qū)居民黨員進行聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)。駐區(qū)單位黨組織實行雙重管理，即既歸聯(lián)合黨委管理又屬本系統(tǒng)單位上級黨組織管理。區(qū)委每年下?lián)軐ｍ楛h建經費，支持社會領域黨建活動開展，調整社區(qū)和“兩新”組織黨組織活動經費，按照年人均200元的標準撥付。二是增強針對性，實施重點表彰。二是深化機關與社區(qū)黨組織結對共建。二是行業(yè)建。一、建立多元化的黨建領導協(xié)調機制，增強工作合力 一是發(fā)揮區(qū)街道社區(qū)黨建協(xié)調委員會的作用。建立社區(qū)黨建聯(lián)席會，充分整合社區(qū)資源，最大限度發(fā)揮社區(qū)資源優(yōu)勢，搭建社區(qū)服務平臺，堅持以黨建促共建，以共建促發(fā)展，做到了“四個落實”，即：落實社區(qū)事務共管，落實社區(qū)穩(wěn)定共保，落實社區(qū)資源共享，落實精神文明共建。在街道、社區(qū)各類群眾性活動團隊中建立黨組織和黨小組，積極推廣“支部領導團隊、黨員融入團隊、團隊凝聚群眾”的黨建工作模式。健全黨內激勵機制，增強黨員參與黨內事務的內在動力，一直是探索研究的課題。二是完善黨建考核機制。一、成立聯(lián)合黨委，選準社區(qū)黨建工作切入點，打破社區(qū)條塊分離的傳統(tǒng)格局突破行政級別、行業(yè)地域限制，成立了由街道黨工委副書記、社區(qū)黨組織負責人和駐社區(qū)部分單位黨組織負責人組成的社區(qū)聯(lián)合黨委，班子成員一般為15~17人，設書記1人，副書記5人，通過召開全社區(qū)（包括駐社區(qū)單位）黨員代表大會民主選舉產生。一是搭建便民服務平臺。一是組建志愿者服務隊伍。從而在自己有需求時，也可獲得通過接受他人的免費服務來支取一定服務時長的權益，促使志愿服務活動成為“付出、積累、回報”的愛心儲蓄。同時，建立健全獎勵制度，充分調動駐區(qū)單位和社區(qū)成員參與社區(qū)建設的積極性。一是明確目的。必須有人力財力支持，搞好硬件建設，搭建各類黨組織溝通交流的平臺，承載區(qū)域化黨建理念。在旗（縣、區(qū)）層面，以地區(qū)性黨建工作聯(lián)席會為載體，建立區(qū)域統(tǒng)籌的宏觀協(xié)調機制。包頭市區(qū)域化黨建工作的開展，加強了基層黨組織建設，為區(qū)域經濟社會科學發(fā)展提供了有力的組織保障。目前，包頭市已建成18個設施先進、功能完善的農村社區(qū)服務中心，搭建起了為廣大農牧民群眾提供生產生活服務的綜合平臺，在推動城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化進程中發(fā)揮了很好的承載作用。依托網(wǎng)格化管理，社區(qū)團支部工作與各網(wǎng)格黨建、團建工作緊密結合，發(fā)揮網(wǎng)格黨小組長、樓院長、樓棟長的作用，關注青年各方面的需求，全面掌握轄區(qū)情況，實現(xiàn)了青年先鋒、居民共建、和諧穩(wěn)定的良好局面。辦事處團工委以區(qū)域化團建工作為契機，遵循 “推優(yōu)”原則，面向機關、社區(qū)、學校、非公企業(yè)公開選拔團委委員等團組織骨干。建立了明確的團委工作目標考核制度，實施基層團建工作目標管理，做到考核看工作、評價有依據(jù)、結果有運用。連續(xù)3年被省委、省政府授予“全省縣域經濟發(fā)展先進縣”、“全省加快推進新型工業(yè)化先進縣”和“湖南省農村基層組織建設先進縣”、“湖南省新農村建設先進縣”稱號。全縣建立了150個黨員服務中心，并以此為依托組建了1000多名黨員參加的40多支黨員志愿者隊伍，成為服務群眾的綜合平臺。全面開展村級組織活動場所規(guī)范化建設，百戶以上規(guī)模村全部擁有100平方米以上的活動場所。按照組織設置全覆蓋、組織領導區(qū)域化、組織管理雙重性的思路，以區(qū)域不變應單位萬變，在“兩新”組織集中的農村、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場探索建立了7個區(qū)域性黨組織，統(tǒng)一負責區(qū)域內的黨建工作，并根據(jù)黨員特長，依托群眾性組織建立了98個功能性黨組織加強黨員教育管理，進一步擴大了黨在“兩新”組織的組織覆蓋和工作覆蓋，全縣16家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立了黨組織，未建立黨組織的“兩新”組織均實行區(qū)域建黨，使黨的工作覆蓋面達到了100％。三、凝聚青年力量，積極開展各類活動在區(qū)域化團建過程中，以辦事處以區(qū)域青年工作共建委員會為基礎，利用團組織資源優(yōu)勢，注重搭建多功能活動平臺，開展各類青年參與的活動。納入選人選才視野的既有機關青年干部，也有行業(yè)骨干精英；既有重點學校負責同志，也有“兩新”組織領軍青年，真正實現(xiàn)了任人唯能、全面選拔。辦事處團工委指導、協(xié)助轄區(qū)3個非公企業(yè)建立了團組織，其中清江魚館團支部規(guī)模較大、青年員工素質較高，但黨員人數(shù)少，辦事處團工委通過將員工骨干發(fā)展為團員，將團員發(fā)展為員工骨干，建立了與非公企業(yè)共贏的發(fā)展新模式。（作者為中共內蒙古自治區(qū)包頭市委常委、組織部部長）第四篇：創(chuàng)新機制 凝聚青年 構建區(qū)域化團建新格局創(chuàng)新機制 凝聚青年 構建區(qū)域化團建新格局新鄉(xiāng)市牧野區(qū)榮校路辦事處團工委（2014年7月7日）榮校路辦事處位于新鄉(xiāng)市區(qū)中部，南臨衛(wèi)河,西至和平大道，北至宏力大道，東至牧野區(qū)政府，轄區(qū)面積 ，轄區(qū)內有大專院校1所，中小學校4所，科研機構1個，行政事業(yè)、執(zhí)法服務單位27個，共計33個轄區(qū)成員單位，轄區(qū)人口42726 人。區(qū)域