【正文】 費用。通過研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機性能測試裝置，對投入使用前的風(fēng)機進行性能測試，對運行效 率較低的風(fēng)機進行淘汰，提高運行效率。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。對于關(guān)鍵部位的計量儀表推廣采用先進的全電子計量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。結(jié)合我礦實際，特制訂以下實施方案及辦法： 1 管理節(jié)能 健全節(jié)能組織體系設(shè)立煤礦節(jié)能管理辦公室和計量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機、運、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負責(zé)人組成，實行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。礦井主采煤層為二1煤，煤層傾角6～8186。第一篇：煤礦企業(yè)節(jié)能降耗煤礦企業(yè)節(jié)能降耗細節(jié)管理反映企業(yè)的專業(yè)水平，突出企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。局部12～14186。 構(gòu)建節(jié)能目標(biāo)體系實行目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)進行細化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；完善項目“能評”。(2)統(tǒng)計分析 分區(qū)、分片、分能耗種類進行損耗統(tǒng)計，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸。 研發(fā)、應(yīng)用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。 加強辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程所有新建、改擴建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。主排水泵的開機時間控制在谷段時間運行。加強修舊利廢，嚴(yán)格執(zhí)行配件交舊領(lǐng)新制度，加強廢舊配件的回收，提高修復(fù)利用率，徹底改變過去以換代修。設(shè)備大修費用控制在**萬元，節(jié)約**萬元。緊持成本督查不動搖。該礦通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，引導(dǎo)廣大職工從身邊的點滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，節(jié)支降耗。二、目標(biāo)任務(wù)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識顯著增強，能源工作、技術(shù)水平和管理水平有較大提高，計劃2017年全年減少用電容量60kw，噸礦綜合能耗比 2015 年降低 4%，節(jié)省用電35萬度。下一步，將繼續(xù)積極爭取，希望盡早獲得通過。優(yōu)化配電系統(tǒng)，提高功率因素供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴(yán)格控制損耗率，制定年損耗率目標(biāo)，同時要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。⑵、對45KW以上水泵電機、提升機、空壓機都使用變頻器、可控硅軟啟動控制，減少供配電系統(tǒng)諧波，相關(guān)諧波抑制、濾除裝置，下一步將逐步開展節(jié)電設(shè)備改造工作。電焊機安裝空載節(jié)電裝置，推廣使用工業(yè)電機節(jié)電器、風(fēng)機水泵節(jié)電器等。加強日常巡查，確保線路、電表完好，防止偷電、漏電現(xiàn)象；⑷、禁止使用大功率（2000W以上）電器，防止因線路超負荷造成安全事故；⑸、路燈照明應(yīng)根據(jù)季節(jié)變換，開關(guān)時間及時調(diào)整（由物資設(shè)備能源部執(zhí)行），可選擇光控開關(guān)及微電腦時控開關(guān)控制；⑹、每年首次抄表綜合辦、企管部參加，物資設(shè)備能源部每月抄表，將各辦公室用電量和超額用電量、應(yīng)扣費用統(tǒng)計計算制表，由財務(wù)部扣取超用部分電費。辦公用品及低值易耗品的管理⑴嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品、勞保用品等領(lǐng)用管理辦法，按規(guī)定發(fā)放，并對辦公用品應(yīng)建立相應(yīng)臺賬進行備查，杜絕浪費資源；盡量無紙化辦公，對電腦、打印機等辦公設(shè)備做到正確、科學(xué)、統(tǒng)籌使用；減少訂閱不必要的報紙和圖書資料；充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字手段，上報和發(fā)送各種資料，減少紙質(zhì)資料的郵寄；⑵加強車輛管理，定時定點保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行維修申報審批，修后核查工作，實行公務(wù)拼車，減少空車運行，定點加油，生產(chǎn)部門的小車設(shè)定年最高里程，不得隨意在廠區(qū)亂跑。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)流程能耗 ⑴、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備；根據(jù)入選品位的變化情況，當(dāng)入選品位較低時或者不解析電解生產(chǎn)（不進行提炭、串炭作業(yè)）可以不開制氧機。⑷、公司各生產(chǎn)部門所在區(qū)域的照明設(shè)備，逐步使用LED高效節(jié)能燈，取代傳統(tǒng)的節(jié)能燈、白熾燈和高壓鈉燈進行節(jié)能改造，無論從節(jié)電和價格上都有很大優(yōu)勢。變壓器、電動機的選擇要避免“大馬拉小車”或空載運行，也要避免容量選擇過小而過載。根據(jù)對近幾年的實際生產(chǎn)情況及用電統(tǒng)計資料，對井下抽水通風(fēng)、選廠破