【正文】 經(jīng)營銷售車輪、輪轂環(huán)件、輪件、盤件、鍛件六大系列產(chǎn)品，品種規(guī)格達(dá)1300多種。這些系統(tǒng)是相輔相成，也是同時進(jìn)行的。從他們的口中我們了解到，二鐵總廠總共有三座高爐，其中兩座日產(chǎn)6000噸鐵水，剩下一座日產(chǎn)2500噸鐵水?，F(xiàn)有在職職工7萬人。對于馬鋼整個同鞍鋼、寶鋼鼎足而立的大型鋼鐵廠我是不陌生的，但是對于他的了解僅僅局限于他很大、很出名，是馬鞍山的經(jīng)濟(jì)支柱，更是占據(jù)一個優(yōu)越的地理位置，建廠不是很悠久但是絕對是現(xiàn)代化的一個大型企業(yè)。主要生產(chǎn)線全部通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，其中車輪生產(chǎn)線通過了北美AAR認(rèn)證。第五是煤氣凈化系統(tǒng)，在高爐生產(chǎn)的過程中，不可避免的會產(chǎn)生有毒的煤氣，而這個系統(tǒng)就是對煤氣進(jìn)行凈化，達(dá)到再利用，或者獲得氣體燃料。高爐生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有生鐵跟鐵水，而它的副產(chǎn)品也有很大的利潤，如煤氣，爐渣等。并且還遠(yuǎn)銷南亞，中亞，北美等地區(qū)。新中國成立后，由于國內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，生產(chǎn)出的鑄鐵車輪質(zhì)量差，使用壽命短，發(fā)生事故多。在當(dāng)時極其艱難困苦的條件下，經(jīng)過3年的晝夜奮戰(zhàn)，1963年11月18日，馬鋼車輪輪箍廠成功軋制出第一個國產(chǎn)輪箍。32年來，馬鋼已累計向國家提供了310多萬噸合格車輪和輪箍，不僅基本滿足了我國鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)需要，而且先后出口東南亞周邊等10多個國家和地區(qū)。大跨度鋼橋構(gòu)件。在梁高相同的情況下，鋼結(jié)構(gòu)的開間可比混凝土結(jié)構(gòu)的開間大50%，從而使建筑布置更加靈活。便于機(jī)械加工、結(jié)構(gòu)連接和安裝，還易于拆除和再用。再次燒化拉長，再次切割，打磨。江陰新仁科技有限公司是雙牌鋁業(yè)集團(tuán)公司主要的鋁加工基地，占地395畝，總投資超過15億元，年產(chǎn)鋁板帶箔20萬噸。主要產(chǎn)品為高速電氣化鐵路接觸線、絞線，超高壓系列導(dǎo)線、各類大型輸變電、電機(jī)用型材。第二篇：短學(xué)期實習(xí)報告 范文寧波理工學(xué)院暑期實習(xí)報告2013年7月9日下午，機(jī)能學(xué)院的全體指導(dǎo)老師對大三機(jī)制專業(yè)的同學(xué)展開了為期10天的暑期實習(xí)動員大會。故在加工螺桿時, 應(yīng)采用兩頂尖裝夾并輔以跟刀架來減小變形, 以承受工件因重力及切削力作用而產(chǎn)生的下垂和振動。自然時效: 懸吊一周左右, 消除內(nèi)應(yīng)力。拋光螺紋槽: 檢驗修正中心孔后, 在大車床或改型后的車床上用砂布條拋光螺紋槽, 半徑上留01015～0103mm的余量, 用以硬氮化處理后再次拋光。檢驗: 總體檢驗, 合格為止。把軸承套上，按如圖214(a)所示方法用一根內(nèi)徑略大于軸頸直徑、外徑略大于軸承內(nèi)圈外徑的鐵管，將鐵管的一端頂在軸承的內(nèi)圈上，用手錘敲打鐵管的另一端，將軸承敲進(jìn)去。（2）轉(zhuǎn)子的安裝安裝時轉(zhuǎn)子要對準(zhǔn)定子的中心，小心往里送放，端蓋要對準(zhǔn)機(jī)座的標(biāo)記，旋上后蓋的螺栓，但不要擰緊。（2）檢查電動機(jī)的絕緣電阻值，搖測電動機(jī)定子繞組相與相之間、各相對地之間的絕緣電阻。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。二、實驗資料情況介紹已知資料12月份初科目余額表總賬科目明細(xì)科目借方余額貸方余額庫存現(xiàn)金7000銀行存款385540交易性金融資產(chǎn)華歌有限股份有限股票（成本）260000應(yīng)收票據(jù)商業(yè)承兌匯票——海梅公司21000應(yīng)收賬款龍江公司64000山江公司5000嘉明公司52000民安公司70630壞賬準(zhǔn)備1350預(yù)付賬款海臨公司6970其他應(yīng)收款李江林4000存出包裝物押金——馬橋公司10440原材料120600庫存商品產(chǎn)成品120800生產(chǎn)成本39400可供出售金融資產(chǎn)300000長期股權(quán)投資其他投資300000固定資產(chǎn)房屋建筑物1577140機(jī)器設(shè)備1158360累計折舊1181310在建工程設(shè)備安裝工程37120無形資產(chǎn)專利權(quán)142000短期借款工商銀行1930000應(yīng)付票據(jù)海臨公司19000應(yīng)付賬款江城公司92306西山公司56480毛山工廠56200預(yù)收賬款潮海公司10200其他應(yīng)付款東方工廠9000代繳職工繳納社會保險12609應(yīng)付利息4500股本國有資產(chǎn)管理局756000大洋公司216000安海公司108000資本公積資本溢價11559盈余公積法定盈余公積52685利潤分配提取盈余公積17500未分配利潤25600本年利潤17500012月初原材料結(jié)存表材料名稱單位數(shù)量計劃單價金額甲材料乙材料丙材料千克千克千克130009500110003800017600合計12060012月初庫存商品結(jié)存表產(chǎn)品名稱單位數(shù)量單位成本金額C01產(chǎn)品C02產(chǎn)品件件400034800合計12080012月初在產(chǎn)品成本表成本項目產(chǎn)品名稱期初結(jié)存數(shù)量（件）直接材料直接人工制造費用合計 C01產(chǎn)品C02產(chǎn)品1200件1250件14640107507200425018007602364015760合計253901***00三、實驗的基本技術(shù)過程（一）開設(shè)賬戶（建賬）的工作中應(yīng)該注意的基本問題在訂本式賬簿中開設(shè)賬戶時，應(yīng)按資產(chǎn)類、負(fù)債類、損益類等逐類登記，每登記完一類要預(yù)留帳頁。（二）“原材料主要材料”核算中的基本業(yè)務(wù)過程原材料存貨日常收發(fā)核算按計劃成本計價核算，低值易耗品按實際成本計價核算。(2)本期材料成本差異率=（期初結(jié)存材料成本差異+本期驗收入庫材料成本差異）/（期初結(jié)存材料計劃成本+本月入庫材料計劃成本）=（+）/（120600+141600）=可以計算出，；；；；；；其他業(yè)務(wù)成本負(fù)擔(dān)材料成本差異390元；。同時，在這次實驗督促我復(fù)習(xí)了初級會計學(xué)，中級會計學(xué)和成本會計學(xué)，加強(qiáng)了對理論知識的記憶，在老師的幫助下學(xué)到了許多書本上沒有的實踐知識，并且意識到只有把書本上學(xué)到的理論應(yīng)用于實際會計實務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。今天下午組織觀看了一部《警鐘長鳴》安全生產(chǎn)宣傳教育片，那一幕幕觸目驚心的場面映入我的眼簾，使我感受到了生命的難能可貴和安全生產(chǎn)的重要性。中國電池行業(yè)的新星——上海杉杉6月21號上午，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及老師的帶領(lǐng)下，我們09級學(xué)生一起坐車開始了實習(xí)之旅的第一站——上海杉杉科技有限公司，帶著疑問，我們走進(jìn)了這家在我印象中是做服裝的公司。杉杉科技主要生產(chǎn)鋰離子電池負(fù)極材料?！鄙忌脊緩摹吧忌嘉鞣灰珵t灑”轉(zhuǎn)型為“科技創(chuàng)造未來”的科技集團(tuán)型企業(yè)，讓我們從中學(xué)到了很多，雖然我們以后不一定會從事這一行，但杉杉科技公司的精神已經(jīng)能讓我們重新定位自己。上海通用汽車作出了戰(zhàn)略性決策，全面實施 SAP ISAuto 信息系統(tǒng)項目。并將“標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、不斷改進(jìn)、縮短制造周期、員工參與”這五大原則貫穿于生產(chǎn)制造的全過程。寶鋼集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)揮寶鋼的資源優(yōu)勢，開展多種形式的系列教育活動并帶動寶鋼都市工業(yè)游的發(fā)展，使得“綠色寶鋼，我們共同的家園”深為人知！重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展的寶鋼，在中國冶金行業(yè)第一家通過 ISO14001 環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企業(yè)。公司采用國際先進(jìn)的質(zhì)量管理，主要產(chǎn)品均獲得國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可。長期以來，寶鋼在為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)的同時，積極展開公益事業(yè)，努力回報社會。通過這次實習(xí)，學(xué)習(xí)了許多課本上根本無法觸及到的知識，感慨許多，收獲許多，也根本無法在只言片語中說得清楚！首先態(tài)度決定一切。對于一名大一學(xué)生，盡早得深入接觸企業(yè)，是十分有利于學(xué)生對自己專業(yè)的了解和將來職業(yè)的規(guī)劃的，此次的三場講座使我受益匪淺。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。其中“6”是指中國制造，中國創(chuàng)造，水平整合，垂直整合，品牌進(jìn)入與品牌國際化，“1”是指中國本土品牌應(yīng)當(dāng)注重差異化，而非正面攻擊。優(yōu)秀的品牌文化是民族文化精神的高度提煉和人類美好價值觀念的共同升華，凝結(jié)著時代文明發(fā)展的精髓，滲透著對親情、友情、愛情和真情的深情贊頌，倡導(dǎo)健康向上、奮發(fā)有為的人生信條。此次世博會展期為184天，預(yù)計將有7000萬人次前來參觀游覽，如何服務(wù)好此次世博會顯得尤為重要。還要做好培訓(xùn)運(yùn)作操作員工，提高收貨發(fā)貨，配貨，撿貨，復(fù)核等操作技能，以適應(yīng)服務(wù)世博的各種動態(tài)配送物流要求。企業(yè)文化是一個由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。市場營銷要做“三頭”，即戰(zhàn)略，觀念和領(lǐng)導(dǎo)者觀念。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行力，競爭力。首先，企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略洞察力與執(zhí)行力。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。寶鋼，一個讓國內(nèi)外都會豎起大拇指的一流品牌，足以讓人驕傲與欽佩！在一陣驕傲與欽佩的氛圍中，我們這次寶鋼之旅意猶未盡地結(jié)束了！中國甲醛標(biāo)兵——上海藍(lán)星6月24日，我們來到上海藍(lán)星聚甲醛有限公司，它隸屬中國化工集團(tuán)藍(lán)星總公司，是中央在滬企業(yè)，現(xiàn)有員工300人，其中本科以上學(xué)歷占70%，具有中級以上職稱人數(shù)占30%，地址在上海市奉賢星火開發(fā)區(qū)民樂路395號。公司具有雄厚的研發(fā)實力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動力。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。當(dāng)我們踏入寶鋼，引入眼簾的是綠油油的“森林”，讓人感覺這里根本不是一個工廠，而是令人心曠神怡的綠色森林。