【正文】 ，對基層和服務(wù)對象口氣大；八是有的思想不夠解放，工作常憑經(jīng)驗，按慣例辦事，把“以前怎么樣”作為口頭禪。要治揮霍奢靡、鋪張浪費之病，必須堅決反對奢靡之風，著重解決待遇上相互攀比、心態(tài)上嚴重失衡等問題。精神決定作風、影響成敗。一條一條梳理分析，讓“四風”問題看得見、摸得著，一項一項整改落實，使黨員干部作風有一個大改進，群眾滿意度有一個大提高。區(qū)總機關(guān)科室存在的問題主要表現(xiàn)為：有的精神懈怠、不思進取，責任意識淡漠，工作上安于現(xiàn)狀，推一下動一下，動一下歇一下，粗心大意、敷衍塞責，只求過得去，不求過得硬；有的不注重學習研究，能力水平不能適應(yīng)工會工作的需要；有的缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，觀念停滯不前，工作因循守舊，習慣于用老模式、舊方法干工作；有的干工作本事不大，對別人卻喜歡指指點點，當面不說，背后不負責任地妄加議論。有的干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老觀念看待新問題，以老套路應(yīng)對新情況。有的安于現(xiàn)狀，不思進取，拈輕怕重，紀律散漫，缺乏激情。缺乏主觀創(chuàng)造性，滿足于完成好上級部署，沒有充分挖掘和發(fā)揮出政府網(wǎng)站的職能潛力。有的以工作忙、沒時間為借口，政治和業(yè)務(wù)學習不夠，跟不上新形勢，滿足于現(xiàn)有學識和見解；二是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；三是有的缺乏“傳幫帶”意識，業(yè)務(wù)不教“真經(jīng)”，對自己分管的科室管理不夠、督促指導不嚴；四是有的責任心不強、不敢擔當，對上級決定機械執(zhí)行、生搬硬套，被動服務(wù)多、主動擔當少等。有的坐等扎口收費，不主動靠前執(zhí)法。奢靡之風方面：浪費水電、辦公用品，千方百計想要福利、要補貼。個別領(lǐng)導檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子，貪圖安逸，迎來送往吃吃喝喝；歌功頌德，滿足于過去的成績，居功自傲。在工作中，提出的要求多，具體安排的少，深入檢查落實的少，抓責任落實不是很到位。在工作中遇到難題，常常依賴領(lǐng)導安排，指一步走一步，缺乏敢于擔當、敢冒風險的氣魄和勇氣，缺少啃硬骨頭的勇氣、能力和智慧。（3）與上下聯(lián)系不夠緊密。（2）與工作聯(lián)系不夠緊密。在某些具體問題上，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性開展工作少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時俱進。（2）工作主動性不強，落實力度不夠。第二篇：四風問題區(qū)直各部門在“四風”方面存在的問題匯編區(qū)委辦領(lǐng)導班子和黨員干部“四風”問題查擺情況一、形式主義方面（1）學習自覺性不強，思想認識不夠。特別是對下布置工作后，大多只聽匯報，深入實際督促檢查少，在一定程度上影響了工作成效，降低了工作質(zhì)量。二、官僚主義方面（1）與群眾聯(lián)系不夠緊密。在推進各項工作時，主動征求相關(guān)單位意見不足，重部署、輕推進，布置多，檢查少，總覺得有許多事要辦，對下面要求多，但往往把工作布置下去之后，卻沒有做到全面掌握，消極“等米下鍋”，思路不清、辦法不足，導致工作推進緩慢，效果不佳。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，因而表現(xiàn)在工作中欠缺敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄。在新的形勢面前，思想思維方式方面受條條框框束縛太多，遇到實際問題時一定程度上還缺乏主動性和創(chuàng)造性，不敢闖，不敢試，破解難題的辦法不多。（3）接待工作要求執(zhí)行不夠嚴格。大事小事都靠科長，不愿闖，不敢試，碌碌無為，不能獨當一面。把握不準的業(yè)務(wù)，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導指示、沒有慣例為由，予以推辭拒絕。奢靡之風方面：有的不注重節(jié)約，浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。臺屬部室及黨員存在的問題：有的缺乏責任心，對本職工作得過且過，敷衍了事，對領(lǐng)導安排工作斤斤計較,討價還價；有的不遵守臺里考勤制度，遲到、早退，工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票基金、看電影、上微博等；有的對同事同行缺少關(guān)愛，存在互相排斥現(xiàn)象，對同行進行語言羞辱；有的干工作以經(jīng)濟為杠桿，一切向“錢”看，進行有償工作，甚至于工作為輔，把主要精力放在拉廣告、做生意上。下基層調(diào)研走馬觀花，流于形式。有的缺乏互助意識和集體觀念，干工作斤斤計較，不是分內(nèi)的事情推三阻四。有的工作重表面、輕實績，重形式、輕落實，把布置當落實，跟蹤調(diào)研、分類指導、督促檢查不夠；有的部署任務(wù)不切實際, 報表多、表彰多、會議多、材料多，導致基層疲于應(yīng)付；有的對上負責與對下負責不一致，貫徹落實上級部署“上接天線”多，聯(lián)系職工服務(wù)基層“下接地氣”少，遇到矛盾繞道走，碰到困難推諉扯皮，該管的事不管，該負的責不負。從中層干部來看：存在工作積極性不高，法律意識淡薄業(yè)務(wù)能力欠缺；部分認為安全生產(chǎn)責任重大，怕?lián)?，不敢擔責；工作紀律性不強，沒有時間觀念，晚來早走，工作期間干私活的問題。二查工作作風實不實，治急功近利、不負責任之病。四查廉潔自律嚴不嚴，治揮霍奢靡、鋪張浪費之病。六是有的不嚴格遵守上下班紀律,示范作用差。有的工作出臺了制度規(guī)定，但執(zhí)行不力、不落實，更談不上跟蹤問效；存在著以文件落實文件、以會議落實會議的工作方式，不注重抓落實、出實效。要通過教育實踐活動，教育引導干警強化執(zhí)法為民意識，積極順應(yīng)人民群眾對公共安全、司法公正、反腐倡廉、權(quán)益保障的新要求新期待，嚴厲打擊群眾反映強烈的刑事犯罪，嚴肅查辦群眾身邊職務(wù)犯罪，依法維護人民群眾合法權(quán)益；積極拓寬聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，推進檢察機關(guān)百姓辦事“零障礙”工程，做到民有所呼、必有所應(yīng)，民有所求、必有所為。要通過教育實踐活動，推動全院干警進一步提振精神、自加壓力，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以恪盡職守詮釋責任，以奮發(fā)有為回應(yīng)期望。從機關(guān)中層干部來看：有的以為人防是小單位，不被上級重視，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情；有的被動等待、缺乏思路，工作不稱職，難以勝任本職工作；有的以為人防工作清閑，上班時間擅離工作崗位；有的在工作上事業(yè)上不思進取，但在個人榮譽、個人利益上“爭先恐后”。局機關(guān)人員存在的問題主要表現(xiàn)為：有的工作拖拉，上班不干本職工作，拉閑呱、玩電腦、打游戲，下班湊飯局、拉關(guān)系，渾渾噩噩過日子；有的工作還沒做，講困難、講條件，先張口要錢；有的說空話、不做事，眼高手低，什么都不愿意干，什么都干不了，更不愿承擔責任，擅長做表面文章；有的說閑話、搬弄是非，自己不干一、在形式主義方面會議多、文件多。有些部門辦事程序隨意更改。學校的規(guī)章制度還不健全，有些需要修改，有些可以不用，應(yīng)加強建章立制。對群眾普遍反映的一些熱點難點問題，工作力度還不夠大，還沒有得到有效解決。應(yīng)規(guī)范管理，有償使用，提高利用率。第四篇：四風問題“四風問題”個人對照檢查材料根據(jù)學校的動員部署和工作安排，我認真學習了本次活動的精神，積極投身到活動中來。由于崗位工作時間短，苦難面前，有時還一定程度地表現(xiàn)出依賴性，依賴學院黨政一把手，魄力不夠，底氣不足。（四）奢靡之風方面，部分大型設(shè)備利用率低。，急于求實效，急于改變建工學院的教學工作現(xiàn)狀，從而有時亂了工作方寸。，改進工作作風。一些領(lǐng)導干部宗旨觀念淡薄，為群眾服務(wù)的自覺性不強，對“執(zhí)政為民”、“群眾利益無小事”的觀念認識不到位，抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜，責任過多，壓力過大。在奢靡之風方面，著力解決鋪張浪費、巧立名目，揮霍公款，甚至以權(quán)謀私等問題。堅決反對奢靡之風：重點解決鋪張浪費、揮霍浪費，節(jié)慶泛濫、生活奢華，超標接待、違規(guī)配車、多占住房、變相旅游，甚至以權(quán)謀私、腐化墮落等問題，教育引導黨員、干部堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念，做到艱苦樸素、精打細算，勤儉辦一切事情。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部婚喪嫁娶制度，堅決不借子女升學之機等大操大辦收錢斂財，堅決不干預、插手工程建設(shè)項目招投標、政府采購。一些鄉(xiāng)干部和村干部一碰到開展活動就講報酬，對于又苦又累的工作不主動承擔，而是極力回避。繼續(xù)走好群眾路線。，新職責，自我改造的主觀性和自覺性不夠，缺乏艱苦奮斗的精神。二、產(chǎn)生問題的原因分析在崗位的時間長達29年，有時存在一種經(jīng)驗依賴，困難面前依賴領(lǐng)導，責任面前缺乏擔當，事故面前怯于管理。，存在一些疏漏，工作方式有待進一步扎實細致。作為一名黨員教師，肩負著教書育人的重要責任，我堅決擁護黨中央深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。受社會風氣影響，部分黨員干部世界觀、人生觀、價值觀出現(xiàn)偏差，黨性觀念不強，自我約束不嚴。要進一步增強緊迫感、責任感、使命感，敢于攻堅克難，采取有效措施，取得實質(zhì)性重