現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 職責(zé)協(xié)助茶樓執(zhí)行總經(jīng)理開展茶樓經(jīng)營及銷售活動(dòng)的組織和管理工作，完成計(jì)劃指標(biāo)。對需要復(fù)試的材料，應(yīng)按規(guī)定復(fù)驗(yàn)內(nèi)容、取樣方法，送有資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。三、查安全制度。負(fù)責(zé)工程施工過程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制，主要有：工程放樣定位； ○聯(lián)系規(guī)劃局的同志對建筑物的定位的放線、用地紅線的放樣以及現(xiàn)場固定坐標(biāo)點(diǎn)對施工單位交底。,保障商場的正常銷售，完善服務(wù)體制。及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目施工組織與管理經(jīng)驗(yàn)。六、以全面質(zhì)量管理為中心。第一篇：現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責(zé)現(xiàn)場當(dāng)班經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電視塔的日常行政事務(wù)、公關(guān)應(yīng)酬、服務(wù)管理等各項(xiàng)工作。運(yùn)用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，領(lǐng)先技術(shù)以求得最佳效益。十、對工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和安全認(rèn)真負(fù)責(zé)。，提高員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)。，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。隱蔽工程驗(yàn)收； ○由施工單位自驗(yàn)合格后，上報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘探（視情況）等單位共同對隱蔽工程檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后各單位簽署意見，之后才能隱蔽。四、查安全措施。二、工程施工質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)○進(jìn)度控制一、施工單位上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃（合同約定工期）二、進(jìn)度的事前、事中、事后控制三、進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)測。根據(jù)茶樓經(jīng)營理念和經(jīng)營定位，制定相適應(yīng)的前廳各崗位工作操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證向賓客提供良好的服務(wù)，滿足賓客的合理需求。處理重大的投訴事件。1參加相關(guān)會(huì)議。掌握客流情況，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排，合理調(diào)配人員和物資。九、人事管理權(quán)限獨(dú)立處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作。堅(jiān)決服從上級管理和監(jiān)督。保證所有客人的滿意，給客人保持友好、整潔和職業(yè)性的形象。根據(jù)工作表現(xiàn)，對下屬員工給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)的意見（在茶樓的政策范圍內(nèi)），如有新的制度必須提出書面申請得到執(zhí)行總經(jīng)理批示，行政部下發(fā)文件方可實(shí)施。營業(yè)期間，根據(jù)客情做好現(xiàn)場指揮和人員調(diào)度，檢查各崗位人員的工作狀態(tài)，保證良好服務(wù)的效果。保持員工手冊上所列正確的儀容儀表。
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