職業(yè)道德教育培訓(xùn)計劃(完整版)
【正文】 旗鼓地開展宣傳教育活動。學(xué)校將組織全校評選師德標(biāo)兵和優(yōu)秀班主任活動，努力用先進(jìn)典型來引導(dǎo)人、鼓舞人、教育人第三篇：職業(yè)道德教育培訓(xùn)心得體會此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、緊湊，通過短短7天時間的學(xué)習(xí)，我的知識得到了更新，精神得到了提升，感覺收獲頗豐、感觸頗多。關(guān)于提升團(tuán)隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，讓我們初次認(rèn)識到執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)和重要性。今后我會積極調(diào)整個人心態(tài)，從細(xì)微工作入手，低調(diào)實(shí)干，做事不貪大，做人不計小。感謝公司為我們盡快轉(zhuǎn)換新角色、適應(yīng)新環(huán)境提供了這么可貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，我一定會不斷充實(shí)知識，提高專業(yè)技能，將自覺學(xué)習(xí)貫徹始終，努力成為知識型員工，全面提升自身綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，勤懇工作，為鑄造企業(yè)輝煌貢獻(xiàn)力量。因此，地陪采取“報復(fù)”手段，不等他們吃完飯，就擅自讓旅游車開走，致使他們只能報警，通過當(dāng)?shù)毓膊块T的幫助才算找到了旅游車……[ 分析與處理 ]該起旅游案例主要是旅行社的導(dǎo)游服務(wù)不到位，缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德，采取報復(fù)手段，擅自把游客扔在飯店里面造成的。但是，如今有個別導(dǎo)游人員缺乏誠信以及職業(yè)道德，在帶團(tuán)過程中滿腦子的“自私與金錢”，服務(wù)不到位，態(tài)度又極差，這將嚴(yán)重影響導(dǎo)游員的聲譽(yù)，自己也將受到應(yīng)有的處罰。舉例：1999年3月，馬云帶著二十個敢冒險、敢承擔(dān)、敢共舟共濟(jì)的血性青年軍回到杭州，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站。到2008年3月，阿里巴巴的資產(chǎn)已經(jīng)是超過了70個億美金。這就是他對駕駛的忠誠。事故直接和間接的受害者達(dá)到900萬人?？偨Y(jié)其最大的原因即是當(dāng)局政府想維護(hù)國家的榮譽(yù)。舉例：第三章：是責(zé)任1，責(zé)任感（1）工作就意味著責(zé)任（2）在其位，謀其事（3）從自身找原因2，做好本職工作（1）重視自己的工作（2）干大事從干小事開始3，責(zé)任不容推卸（1）最根本的人生義（2）主動承擔(dān)責(zé)任舉例第四章：是協(xié)作1，具備強(qiáng)烈的歸屬感2，參與和分享3，尊重4，信任5，協(xié)同合作6，發(fā)揮團(tuán)體的力量舉例：第五章：是創(chuàng)新1，惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)（1）永不滿足，不斷創(chuàng)新（2）具有危機(jī)意識舉例：2，打破一切常規(guī)（1）邁出創(chuàng)新步伐（2）敢于質(zhì)疑（3）打破常規(guī)舉例3，培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維（1）問題不只一個正確答案（2）敢于犯錯誤（3）主動適應(yīng)變化舉例第六章：是執(zhí)行1，服從第一（1）服從領(lǐng)導(dǎo)是必然的從屬關(guān)系（2）既然服從就得100％的接受（3）沒有任何借口（4）遵行組織命令（5）尊重、理解和寬容舉例：2，執(zhí)行暢通無阻（1）執(zhí)行力是一種企業(yè)信仰（2）沒有執(zhí)行力就沒有競爭力（3）執(zhí)行力即是決勝力（4）沒有服從就沒有執(zhí)行（5）立刻行動，讓決策盡快執(zhí)行蓮山 課件 w w k m文秘。3，忠誠于領(lǐng)導(dǎo)者（1）別把上司當(dāng)是靠邊站舉例：企業(yè)的組織架構(gòu)是個金字塔樣的等級關(guān)系，下級服從上級，層層管制，層層制約，是梯形的管理制度。這些地區(qū)不僅嬰兒畸形率極高而且癌癥高發(fā)，仍然有30萬兒童受污染造成畸形。也就是說，一個懶漢也能生活。就當(dāng)初馬云的一席話刺激了這個團(tuán)隊的所有人。所以引起了浙江省政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。第五篇：職業(yè)道德教育材料蓮山 課件 w w k m文秘 職業(yè)道德教育材料在這個世界上，無論你是種田的還是從商的；無論你是集體的還是私有的；無論你是作決策的管理者，還是做具體工作的小職員，都需要承擔(dān)一定的責(zé)任。其實(shí)，在旅游過程中，游客對旅行社、對導(dǎo)游人員有意見、有看法，這是一件很正常的事情，導(dǎo)游員只有認(rèn)真聽取游客正確合理的意見，然后再加以改正，深信廣大游客能夠通情達(dá)理地給予諒解的。并且要求旅行社賠償其經(jīng)濟(jì)損失和對導(dǎo)游員進(jìn)行處分。雖然對于管理，我所作的工作都是一些繁瑣的小事，但在人力資源管理中，每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，
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