【正文】 方、病歷、門診日志書寫不規(guī)范或不按時完成的（，每份不合格病歷扣1分）。五、扣分分級：扣分分級為藍(lán)牌、黃牌、紅牌、報集團公司調(diào)崗4級。指工作任務(wù)完成程度，包括接診人次數(shù)、收住院病人數(shù)、業(yè)務(wù)收入及利潤率、病歷書寫及時完成率、軟性指標(biāo)工作進(jìn)展程度、硬性指標(biāo)工作完成量。、能。有意見的要及時核實，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值。七、有以下情形之一的，不參加獎勵性績效工資分配本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補貼 ，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費，造成不良影響的；；。教研組長：每月組織一次活動，每次加2分。作業(yè)每發(fā)現(xiàn)一次錯批、漏批或批改不及時減1分，按上級要求，每少參加一次聽課等教研活動減1分。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。工作量（30分）。堅持“科學(xué)合理、簡便易行”原則。常務(wù)經(jīng)理馮云、出納徐曉勤、材料徐培功、測量徐鵬及巡守人員不參加考核，出現(xiàn)問題直接處罰，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。四、工效掛鉤標(biāo)準(zhǔn)對滿300分的人員，當(dāng)月工資計算公式為：(月定額工資)+200元。1考核組長不履行考核職責(zé)，當(dāng)月考核工資全部扣下?？己斯べY標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元。公司成立考核小組，組長由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流擔(dān)任，每周更換一次，組員由公司正科級干部3人及監(jiān)察員1人，即4人組成，組長、組員排序、實行動態(tài)組合。1對職工實行動態(tài)考核，年內(nèi)扣考核工資累計達(dá)400元者待崗，待崗時間至少半年（事假除外）。不足300分的人員，當(dāng)月工資計算公式為：{(月定額工資)/300}(月累進(jìn)考核得分)。對項目經(jīng)理的考核，除由安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組對其考核外，其余適合本辦法。四、績效工資發(fā)放形式績效工資分上半年（16月）、下半年（7－12月）兩次發(fā)放。（1）、計算方法量化出學(xué)校所有崗位周工作量。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況?？己私Y(jié)果以學(xué)校業(yè)務(wù)檢查記錄為準(zhǔn)。墻報出刊：每出一期加1分。本學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日、病事假累計超過2個月以上的；脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。0 第四篇：醫(yī)院績效工資考核及獎懲實施辦法醫(yī)院績效工資考核及獎懲實施辦法為提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性，促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長，在院內(nèi)各崗位實行績效工資考核，具體考核辦法如下。占20分。對以上 4個部分實行積分制考核，每扣 1分則扣除工資10元，每超1分獎勵10元。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)將在實際運作中不斷調(diào)整完善。（8）在醫(yī)院公共區(qū)吸煙、進(jìn)食的。（2）發(fā)錯藥、劃錯價、算錯賬、打錯針、開錯處方、做錯檢查的。（3）服務(wù)態(tài)度差，與人吵架，影響正常工作秩序的。（5）不能勝任本職工作經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任的。未完成經(jīng)濟任務(wù)時則按所差毛利潤的20%扣除工資，但所扣工資總額不超過其本人合同工資的20%。團體體檢不計入科室收入，體檢費按20%扣除耗材后直接按以下比例計提給個人：醫(yī)師3%、醫(yī)技5%、介紹人3%。、本辦法解釋權(quán)在院部。教師考核工作原則上每學(xué)考核一次，在每年的七月底前完成考核工作。以上測評分按百分制打分。完成規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)任務(wù)，在縣、鄉(xiāng)統(tǒng)測成績中，獲全鄉(xiāng)第一、二、三名者，分別加分15分、10分、5分；。從本學(xué)期開始，在教師獎勵性績效工資總量中先拿出15%、數(shù)學(xué)雙主科獎勵，因此不再加分；：教師加班者，；值日人員若認(rèn)真履行職責(zé)者，；、安全工作成績獎：對在學(xué)校德育管理和在課堂教學(xué)中實施德育、安全管理和安全教育工作中作出明顯成績的學(xué)校行政管理人員和班主任，經(jīng)考核為優(yōu)秀者，每學(xué)期加分8分（優(yōu)秀名額為教師總數(shù)的25%），考核為良好者加分6分、考核為合格者加分4分、考核為基本合格者加分2分、考核為不合格者不加分。未達(dá)到學(xué)校規(guī)定應(yīng)當(dāng)擔(dān)任的課時工作量數(shù)的教師，根據(jù)實際工作量酌情加分。所扣取的獎勵性績效工資全部納入學(xué)校教師獎勵性績效工資總量進(jìn)行績效考核發(fā)放。教師月滿勤者，加分1分。學(xué)校在每學(xué)期期末，把上級組織的學(xué)生統(tǒng)測成績?nèi)l(xiāng)總平評比分作為基礎(chǔ)分，評比分每高出全鄉(xiāng)總平一分，學(xué)校給該學(xué)科任課教師加分1分（不含畢業(yè)班教師）；。師德考核結(jié)果達(dá)到合格以上者，發(fā)給該教師本人所擔(dān)任崗位職務(wù)等級獎勵性績效工資總量的20%；考核結(jié)果為基本合格者，發(fā)給該教師本人所擔(dān)任崗位職務(wù)等級獎勵性績效工資總量的10%；考核結(jié)果為不合格者，不發(fā)給該項獎勵性績效工資。四、獎勵性績效工資的確定獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，縣人事、財政、教育部門先拿出了獎勵性績效工資30%部分的25%設(shè)置農(nóng)村教師補貼、班主任津貼和校長津貼。第五篇：教師獎勵性績效工資考核實施辦法()doc普安縣雪浦鄉(xiāng)紅星小學(xué)教師獎勵性績效工資工作考核實施辦法（試行）為深化