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正文內(nèi)容

蒙牛深夜向伊利道歉(完整版)

  

【正文】 對(duì)“伊利”和“蒙?!边M(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,認(rèn)為對(duì)伊利和蒙牛乳品流通產(chǎn)生重大影響的因素有資源驅(qū)動(dòng)、品牌塑造、供應(yīng)鏈改進(jìn)和集群效應(yīng)。2009年1月,伊利推出“星”分羹兒童奶市場(chǎng)。(6)打擊“概念營(yíng)銷”整合行動(dòng)。經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),在所實(shí)施的5次行動(dòng)中,在全國(guó)11個(gè)省會(huì)城市的平面媒體及網(wǎng)絡(luò)發(fā)表詆毀蒙牛乳業(yè)文章上百篇。隨后,蒙牛方面還向記者發(fā)來(lái)一份聲明,就魚(yú)油事件首次做了說(shuō)明:“我們目前所了解到‘魚(yú)油事件’的情況是,2010年7月16日,某報(bào)刊登了題為《魚(yú)油故鄉(xiāng)難覓魚(yú)油》的文章。同時(shí),劉江還確認(rèn)了4名嫌疑人身份,分別是蒙牛乳業(yè)兒童奶負(fù)責(zé)人安勇及北京博思智奇公關(guān)顧問(wèn)有限公司趙寧、郝歷平、馬野4人。目前,安勇已被呼和浩特市公安機(jī)關(guān)批捕,并已被蒙牛集團(tuán)除名。蒙牛表示:“安勇對(duì)伊利及消費(fèi)者造成的不良影響,我們深表歉意”。聲明中稱,安勇是蒙牛集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。下一步,我們將痛定思痛,認(rèn)真反思,對(duì)員工加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決杜絕此類事情的發(fā)生。蒙牛聲明業(yè)務(wù)經(jīng)理正在接受調(diào)查昨天晚上7點(diǎn)多,蒙牛發(fā)布公告稱:有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)流傳公關(guān)公司的兩位管理人員為本集團(tuán)總裁助理及首席顧問(wèn),均為虛假謠傳,此二人并非本集團(tuán)員工。該文根據(jù)業(yè)內(nèi)資深專家披露以及記者的調(diào)查,曝光了國(guó)內(nèi)魚(yú)油市場(chǎng)以次充好、工業(yè)魚(yú)油橫行的亂象。事發(fā)后,“未晚”總經(jīng)理?xiàng)頧X等3人被刑事拘留。這6次行動(dòng)方案明確提出針對(duì)蒙牛的打擊方針:其行動(dòng)采取的主要手段是,以支付“廣告費(fèi)”的名義購(gòu)買版面、收買記者,發(fā)表詆毀蒙牛的虛假新聞。“星”比蒙牛的“未來(lái)星”技高一籌——添加了深海魚(yú)油DHA。一、資源驅(qū)動(dòng)本質(zhì)上講,乳業(yè)是資源型的。以廣告費(fèi)用為例,廣告費(fèi)用與企業(yè)的市場(chǎng)份額高度相關(guān)當(dāng)企業(yè)達(dá)不到一定的銷售量時(shí)廣告費(fèi)用將會(huì)侵蝕企業(yè)的利潤(rùn)。伊利和蒙牛在北京市場(chǎng)的實(shí)踐也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。因而,如何提高市場(chǎng)占有率至關(guān)重要。2004年中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌“人氣指數(shù)”調(diào)查報(bào)告顯示,“伊利”的品牌“人氣指數(shù)”超過(guò)百事可樂(lè)、柯達(dá)、摩托羅拉等國(guó)際知名品牌,躋身品牌“人氣指數(shù)”第七名。目前,伊利已經(jīng)在全國(guó)十多個(gè)銷售大區(qū)都設(shè)立了現(xiàn)代化乳業(yè)生產(chǎn)基地,彌補(bǔ)了伊利奶源基地遠(yuǎn)離主要消費(fèi)城市、產(chǎn)地市場(chǎng)容量有限的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),并有效解決了當(dāng)?shù)卦夏藤Y源短缺的問(wèn)題,為滿足消費(fèi)者更高的需求奠定了基礎(chǔ)。蒙牛在集群當(dāng)中產(chǎn)生了外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。企業(yè)要么更換品牌,要么轉(zhuǎn)型,但這還取決有沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)讓其發(fā)展。次日三鹿集團(tuán)將問(wèn)題發(fā)生的原因歸咎于非法奶農(nóng)私自添加三聚氰胺。我們會(huì)將檢驗(yàn)結(jié)果盡快向公眾發(fā)布?,F(xiàn)在的民間組織完全可以自己承擔(dān)費(fèi)用,對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,且只要有事件發(fā)生的痕跡,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的放大效應(yīng)根本隱瞞不了。這讓他們?cè)僖淮蜗萑朊癖娪懛サ匿鰷u?!岸硪痪W(wǎng)友指出,牛根生如果真不知道三聚氰胺,就說(shuō)明蒙牛不專業(yè)。9月25日蒙牛通過(guò)媒體表示,蒙牛產(chǎn)品接受第三方檢測(cè)無(wú)三聚氰胺方可上市,檢科院已經(jīng)完成了一千多份份蒙牛產(chǎn)品樣本的檢測(cè)工作,所有受檢產(chǎn)品均未檢出三聚氰胺。在這件事上蒙牛的做法是極不明智的,蒙牛的主要消費(fèi)市場(chǎng)是在大陸,香港的人口不足大陸的一個(gè)比較大的市。真誠(chéng)溝通原則:企業(yè)處于危機(jī)漩渦中時(shí),是公眾和媒介的焦點(diǎn)。權(quán)威證實(shí)原則:在危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)不要自已整天拿著高音喇叭叫冤,而要曲線救國(guó),請(qǐng)重量級(jí)的第三者在前臺(tái)說(shuō)話,使消費(fèi)者解除對(duì)自已的警戒心理,重獲他們的信任。它們的液態(tài)奶、奶粉甚至冷飲,都處于無(wú)人問(wèn)津的境地。,或者在產(chǎn)品包裝上做明確的指導(dǎo)性標(biāo)識(shí)。,使其了解自己的努力。,厘清內(nèi)部管理體系,公司管理層應(yīng)先帶頭降薪示過(guò),并開(kāi)除有腐敗嫌疑的職員。不管怎么看,事情的嚴(yán)重程度都已超出了普通危機(jī)公關(guān)的范疇。三鹿事件后,蒙牛官方很快作出聲明,首先是向消費(fèi)者道歉,然后承諾所有問(wèn)題產(chǎn)品收回,對(duì)染病患者按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的兩倍給與賠償,并進(jìn)一步承諾,今后五年內(nèi)查出由此造成的疾患,負(fù)責(zé)到底。雖然我公司生產(chǎn)的這批次產(chǎn)品三聚氰胺含量低于安全標(biāo)準(zhǔn),不會(huì)對(duì)消費(fèi)者造成危害,但我公司仍然本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,將會(huì)認(rèn)真妥善地處理好這一事件。”處理危機(jī)事件,事實(shí)雖重要,態(tài)度是關(guān)鍵。幾乎所有的危機(jī)處理失敗的案例,都存在著企業(yè)態(tài)度上的失誤。2002年其銷售額突破21億元,在全國(guó)乳制品企業(yè)中的排名由第1116位一舉躍升至第4位。二、企業(yè)文化(一)伊利企業(yè)文化 企業(yè)風(fēng)格:積極主動(dòng),勤勉進(jìn)取 核心經(jīng)營(yíng)思想:(1)客戶至上:消費(fèi)者 社會(huì) 股東合作者員工(2)品質(zhì)為本:奉獻(xiàn)?精良品質(zhì)?,共享健康生活為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 戰(zhàn)略定位:專注乳業(yè),做乳品專家;立足中國(guó),放眼世界 4 產(chǎn)品理念:伊利向消費(fèi)者奉獻(xiàn)?精良產(chǎn)品?;精良產(chǎn)品=人本化+精品化+天然性+健康性+創(chuàng)新性 5 品牌理念:(1)品牌就是價(jià)值(2)品牌建設(shè)目標(biāo):知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度;獲利性、拓展性、持續(xù)性(3)品牌建設(shè)路線:由產(chǎn)品品牌到企業(yè)品牌,由行業(yè)品牌到社會(huì)品牌,由中國(guó)品牌到世界品牌(4)品牌建設(shè)法則:一個(gè)中心: 伊利品牌精髓——幫你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀:?直面競(jìng)爭(zhēng)?是活力,?領(lǐng)先一步?是法寶,?共同成長(zhǎng)?是主題(二)蒙牛企業(yè)文化董事長(zhǎng)的座右銘:小勝憑智,大勝靠德;認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人。公司的發(fā)展戰(zhàn)略:科學(xué)管理,確保質(zhì)量,拓寬市場(chǎng),提高效益。公司的用人原則:公開(kāi)、公正、公平;有德有才破格重用,有德無(wú)才培養(yǎng)使用,有才無(wú)德限制錄用,無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用??己藢?shí)行全員、全方位考核,并同工資掛鉤。1公司員工行為規(guī)范:遵紀(jì)守法,廉潔自律,服務(wù)周到,語(yǔ)言文明,愛(ài)崗敬業(yè),照章操作,質(zhì)量第一,精益求精,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,儀表端正,講究衛(wèi)生,團(tuán)結(jié)同志,誠(chéng)實(shí)守信,愛(ài)護(hù)公物,講究公德,齊心協(xié)力,共建文明。(二)蒙牛品牌定位 1 經(jīng)典之作比附式定位策略(1)甘居第二 成長(zhǎng)初級(jí),綁定第一,建立自己的品牌(2)攀龍附鳳 每次做廣告都想著伊利,獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好感(3)加入高級(jí)俱樂(lè)部 ?來(lái)自大草原,香濃好感受。蒙牛和伊利是兩家有著特殊關(guān)系的企業(yè),他們之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。在廣告的訴求方面,蒙牛和伊利也采取定位和適應(yīng)自己企業(yè)的方式。他通常將廣告的訴求與普通民眾關(guān)心的話題相聯(lián)接,這一點(diǎn)單從他的奧運(yùn)宣傳上便可看出。而蒙牛的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手伊利將酸乳定名為優(yōu)酸乳,品牌代言人有易建聯(lián),潘瑋柏,劉亦菲,男女搭配的選擇,讓優(yōu)酸乳成為一個(gè)很中性的產(chǎn)品。這是很多奧運(yùn)贊助商都會(huì)采取的廣告方式。與伊利單純的傳統(tǒng)廣告方式不同的是,蒙牛的采取了新型的贊助大型活動(dòng)的廣告方式,鼓勵(lì)消費(fèi)者的親自參與,試圖通過(guò)廣告贊助的活動(dòng)給消費(fèi)者一種親近的感覺(jué)。這無(wú)疑體現(xiàn)了蒙牛企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高明之處。為了合上奧運(yùn)的節(jié)拍,蒙牛對(duì)自己的形象代言人也進(jìn)行了調(diào)整,與超女時(shí)代超女獨(dú)行天下不同的是,蒙牛在代言人的選擇上也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。牛奶作為并沒(méi)有多少技術(shù)含量的產(chǎn)品,要想占有更多的市場(chǎng)份額,只能從產(chǎn)品的概念上下手。消費(fèi)者只是針對(duì)產(chǎn)品包裝上的早餐和晚餐兩個(gè)字,而簡(jiǎn)單地認(rèn)為早上宜喝早餐奶,晚上宜喝晚餐奶。乳酸企業(yè)的廣告戰(zhàn)略對(duì)公司有著舉足輕重的作用。2 選擇全國(guó)性市場(chǎng)擴(kuò)張的策略,策略有三種:(1)用現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行地域擴(kuò)張;(2)資本運(yùn)作+新產(chǎn)品;(3)以上述兩種策略中的一種為主,進(jìn)行混合型擴(kuò)張。7 運(yùn)用4Rs(關(guān)聯(lián)、反應(yīng)、關(guān)系、回報(bào))營(yíng)銷理論。日前,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、全國(guó)工商聯(lián)等權(quán)威機(jī)構(gòu)共同發(fā)布了我國(guó)第一個(gè)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新研究報(bào)告,報(bào)告綜合企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的轉(zhuǎn)化等各方面情況,評(píng)出了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新50強(qiáng)和自主創(chuàng)新十大領(lǐng)軍人物。想和她們溝通,不光要用年輕的語(yǔ)言,還要使用年輕的思維——得知道她們?cè)谙胧裁矗@就是消費(fèi)者洞察。據(jù)悉,蒙牛乳業(yè)將于近期推出全球首款含有新鮮果粒的常溫牛奶產(chǎn)品,其中包含了多項(xiàng)世界領(lǐng)先專利技術(shù),是蒙牛繼特侖蘇系列之后自主開(kāi)發(fā)的又一款高科技、高附加值牛奶產(chǎn)品。但在中國(guó)乳業(yè)群雄割據(jù)的狀況下,為了進(jìn)一步的發(fā)展,亟需對(duì)伊利品牌進(jìn)行整合。最后,我們經(jīng)過(guò)產(chǎn)品分析認(rèn)為,伊利的冷飲大都以雪糕類為主,而雪糕在消費(fèi)者的心目中是與牛奶較為接近的,因此最終決定還是以?伊利?這一名稱來(lái)為其冷飲產(chǎn)品冠名。伊利:2008年6月,伊利集團(tuán)與歐盟第三大乳制品企業(yè)——西班牙ILAS有限公司簽署了合作意向書(shū),雙方就擬在呼和浩特市組建合作合資企業(yè),從事黃油、奶酪及嬰兒配方奶粉等項(xiàng)目的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)達(dá)成了共識(shí)。六、伊利與蒙牛公關(guān)活動(dòng) 伊利公關(guān)活動(dòng)(一)伊利與奧運(yùn) 1 奧運(yùn)營(yíng)銷(1)奧運(yùn)健康中國(guó)行:做健康明星,與奧運(yùn)同行(2)伊利健康中國(guó)行:全民奧運(yùn)(3)效果綜述:?伊利奧運(yùn)健康中國(guó)行?使伊利的奧運(yùn)合作伙伴身份在全國(guó)范圍內(nèi)得以最大層面的傳播,還在全國(guó)范圍內(nèi)將全民健身主題得以推廣和普及,完美詮釋了?做健康明星,與奧運(yùn)同行?的理念。2009年,他讓國(guó)人重新信任牛奶、讓世界重新審視中國(guó)乳業(yè)。他早已預(yù)料到:只有世博這樣世界頂級(jí)盛事的品質(zhì)背后,才能讓伊利一直以來(lái)在奶源、科研和品牌等方面的優(yōu)勢(shì)呈幾何倍數(shù)放大,從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)加速離開(kāi)危機(jī)的泥沼,迎來(lái)新一輪的浴火重生。我們已率先建立起了系統(tǒng)的社會(huì)責(zé)任應(yīng)急預(yù)案,就是為了在國(guó)家需要的時(shí)候,伊利能做到‘反應(yīng)迅速,籌備到位,保障有力’,永遠(yuǎn)戰(zhàn)斗在第一線。(二)始終警惕轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)相信細(xì)心的人會(huì)從電視廣告中發(fā)現(xiàn),在蒙牛的神舟5號(hào)公關(guān)活動(dòng)后突然冒出了許多以神舟5號(hào)或航天員為素材的廣告,有FIYTA表、有喜之郎果凍布丁、有波司登羽絨衣等,筆者無(wú)意影射他們的跟風(fēng)之嫌,只是想借此證明在對(duì)機(jī)會(huì)的把握上,蒙牛的營(yíng)銷人是相對(duì)優(yōu)秀的,因?yàn)樗麄兩钋卸脵C(jī)會(huì)是公關(guān)活動(dòng)的基礎(chǔ),沒(méi)有好的機(jī)會(huì)就無(wú)法承載較高的營(yíng)銷目標(biāo)或品牌期望。蒙牛的公關(guān)力很強(qiáng),可以從以下三點(diǎn)反映: 執(zhí)行的及時(shí)性 2 執(zhí)行的不走形且整齊劃一性 3 執(zhí)行的層次性 七、啟示?價(jià)格優(yōu)勢(shì)?漸逝,中國(guó)奶應(yīng)追求?價(jià)值優(yōu)勢(shì)? 2 自主創(chuàng)新才能贏得競(jìng)爭(zhēng)3?多條腿走路?,實(shí)行多元化、差異化策略 4 正確制定公關(guān)策略,把握時(shí)機(jī),處理危機(jī)事件 家有寵物第五篇:蒙牛和伊利品牌策略比較分析蒙牛和伊利品牌策略比較分析近些年來(lái),我國(guó)的乳制品業(yè)飛速發(fā)展。而在幾次權(quán)威調(diào)查中,伊利的無(wú)與倫比的品牌價(jià)值與影響力都體現(xiàn)其作為中國(guó)食品行業(yè)龍頭大哥地位的無(wú)可爭(zhēng)議性。2008年伊利成為“奧運(yùn)會(huì)合作伙伴”,政府營(yíng)銷的成功,使伊利可以獲取良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和較低成本資源,是企業(yè)發(fā)展的重要保障。深入到普通民眾娛樂(lè),同時(shí)冠名“超級(jí)女生”,推廣蒙牛酸酸乳,利用大眾媒介對(duì)“超女”的關(guān)注,讓企業(yè)產(chǎn)品成為關(guān)注的焦點(diǎn)。四、品牌創(chuàng)新策略品牌創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)就是賦予品牌要素以創(chuàng)造價(jià)值的新能力的行為,即通過(guò)技術(shù)、質(zhì)量、商業(yè)模式和企業(yè)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)品牌生命力。蒙牛與時(shí)俱進(jìn),07年初蒙牛高端產(chǎn)品“特侖蘇”產(chǎn)品問(wèn)世,“蒙牛,只為優(yōu)質(zhì)生活”的品牌定位也隨之傳播。伊利和蒙牛之間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的,如在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級(jí)和營(yíng)銷等方面,但作為企業(yè)的形象——品牌的地位是不可忽視的。優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)裝備和頂極的研發(fā)體系將對(duì)公司產(chǎn)品的安全和可持續(xù)發(fā)展提供最可靠的保證。但蒙牛不斷將產(chǎn)品延伸到各個(gè)領(lǐng)域,將市場(chǎng)細(xì)分,蒙牛的產(chǎn)品包含雪糕,液態(tài)奶,奶粉,奶茶,奶片,奶昔,甚至是奶酪等特色食品領(lǐng)域。蒙牛:“公益”營(yíng)銷與“娛樂(lè)”營(yíng)銷蒙牛也曾嘗試跟著伊利做公益,如2003年“非典時(shí)期”,蒙牛向全國(guó)衛(wèi)生部率先捐款100萬(wàn)元。蒙牛從產(chǎn)品的推廣宣傳開(kāi)始就把自己和伊利聯(lián)系在一起。但是經(jīng)過(guò)08年的震驚社會(huì)各界的三聚氰胺乳業(yè)行業(yè)危機(jī)事件,乳業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了新的一輪洗牌,乳業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加規(guī)范更加激烈。有人說(shuō),市場(chǎng)上每天都有拋給我們的?繡球?,只是我們沒(méi)有覺(jué)察、沒(méi)有去接,便給了先于我們?nèi)ソ拥娜烁嗟臋C(jī)會(huì)。伊利牛奶成為玉樹(shù)災(zāi)區(qū)收到的首批救災(zāi)物資,讓我們真切地感受到了伊利集團(tuán)的大局觀與奉獻(xiàn)意識(shí)。一季度營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的雙雙同比增長(zhǎng)讓伊利更有資本攜手世博;而世博則更像是勝利的戰(zhàn)旗,這桿大旗一豎,伊利二三季度全線飄紅,各產(chǎn)品線全部取得大捷,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拉大。(三)伊利與世博09年5月25日,上海世博局正式宣布,伊利集團(tuán)成為2010年上海世博會(huì)唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè),這樣,伊利集團(tuán)所生產(chǎn)的全系列產(chǎn)品,包括液態(tài)奶、乳飲料、酸奶、冰激凌、奶粉等,都成為世博專供產(chǎn)品。2 :有我中國(guó)強(qiáng)(1):有我中國(guó)強(qiáng)2007年11月16日,在牽手奧運(yùn)兩周年之際。然后伊利還宣稱在不影響其乳制品?主業(yè)?的發(fā)展的同時(shí)進(jìn)軍肉類食品行業(yè),足以顯示其產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。3增加分銷地 蒙牛:2008年3月,蒙牛集團(tuán)在唐山豐潤(rùn)和灤南兩地的液態(tài)奶生產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng),4月蒙牛又投資4億元擴(kuò)建了12條冰淇淋生產(chǎn)線,8月,蒙牛集團(tuán)金蒙乳業(yè)有限公司與成都金堂縣簽訂了二期發(fā)展協(xié)議,根據(jù)協(xié)議,金蒙公司二期發(fā)展的年產(chǎn)值將達(dá)到6億元的規(guī)模,金堂縣也將建成成都地區(qū)規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的奶源基地。這三種產(chǎn)品既有相似之處,又有不同的消費(fèi)特點(diǎn)。伊利方面:1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì),伴隨著CCTV的廣告童謠,伊利這個(gè)遠(yuǎn)在內(nèi)蒙古的乳業(yè)公司進(jìn)入了國(guó)人的視野,伊利品牌在國(guó)人的心目中開(kāi)始生根。香港科技大學(xué)副校長(zhǎng)林垂宙示,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)取得的創(chuàng)新成就說(shuō)明,?沒(méi)有真正的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。蒙牛很聰明,選擇贊助超級(jí)女生,超女已經(jīng)轟動(dòng)了全國(guó),甚至包括(香港、臺(tái)灣),現(xiàn)在的蒙牛和超女已經(jīng)分不開(kāi)了,蒙牛需要超女來(lái)為自己造聲勢(shì),而超女們和其主辦方也需要蒙牛的贊助,蒙牛的眼光的確長(zhǎng)遠(yuǎn),用超女來(lái)吸引眾多年輕一族的關(guān)注和崇拜。然而亞運(yùn)會(huì)雖然落下了帷幕,場(chǎng)外的硝煙卻還沒(méi)有散盡。4 品牌重新定位,以適應(yīng)全國(guó)性市場(chǎng)策略(二)蒙牛營(yíng)銷策略 健康的經(jīng)營(yíng)理念,以健康的產(chǎn)品為先導(dǎo),將消費(fèi)者健康作為一貫追求的目標(biāo) 2 永遠(yuǎn)不忘產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)和品牌的核心價(jià)值 始終警惕轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì),社會(huì)重大事件,包括政治的、體育的、文衛(wèi)的、社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的等等。3 奧運(yùn)贊助商,產(chǎn)品代言人多為體育運(yùn)動(dòng)員 4 優(yōu)酸乳以愛(ài)情、友情、個(gè)性、時(shí)尚為主 5 純奶以運(yùn)動(dòng)健康為主 奶粉以親情、幫助健康成長(zhǎng)為主 7 冰激凌以輕松愉快為感情基調(diào) 蒙牛廣告戰(zhàn)略:站在巨人的肩膀上 1 ?蒙牛乳業(yè),創(chuàng)內(nèi)蒙古第二品牌? 2?草原品牌一榮俱榮,一損俱損? 3?為內(nèi)蒙古喝彩? 4?共生
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