【正文】 員工結婚給予3天的婚假，晚婚另增加10天。工作年假員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。（三）加班規(guī)定因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管，加班時需填寫加班記錄。（2）一個月內連續(xù)曠工二天或累計三天，均予自動離職論。夏季（5/1—10/1）上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；冬季（10/1—5/1）上午：8：00—12：00；下午：13：30— 17：30。公司定期對員工進行崗位專業(yè)培訓和晉升培訓，鼓勵員工積極進行自我素質開發(fā)，對成績優(yōu)異者給予薪資晉級、職務晉升等獎勵。嚴禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常生產(chǎn)工作秩序，嚴禁在廠區(qū)內賭博、斗毆等違紀違法行為。工作時間不準擅自離開工作區(qū)域，不準竄崗、脫崗、打瞌睡、睡覺，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當天工資；公司員工必須無條件服從所屬部門、班組負責人在其職權范圍內的工作調動和管理，不服從調動分配和管理的，分管部門主要領導有權通知其待崗或下崗處理。自覺地維護公司的形象、信譽和利益。上晚班者，白天不得再兼職其他工作，犯規(guī)后果自負。公司技術力量全面，各類人員的文化、技術和專業(yè)素質過硬。我們將抓住發(fā)展機遇利用有利條件，進一步加快公司持續(xù)發(fā)展的步伐，強化管理，拓展經(jīng)營渠道，增加企業(yè)活力，更好地為社會，為用戶服務。（2）凡是遲到回早退5分鐘以下者，每次扣除薪金5元，累計達三次者扣除薪金25元，累計達五次者扣除薪金的8%；遲到或早退5—15分鐘者，每次扣除薪金10元；累計達三次者扣除薪金50元，累計達五次者扣除薪金的10%，超過五次者扣除薪金的20%；凡是遲到15—60分鐘者，每次扣除薪金30元，累計達三次者扣除薪金的20%；凡是遲到60分鐘以上者，按曠工處理。上班時間不允許做與工作無關的事，因事外出，須向主管請示后到行政部領取請假單，得到批準后方可外出。在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，負責人員可分配其他工作或提前下班。經(jīng)過批準的請假單交公司備案。（2）請假期屆滿未到職者或行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗拒的事情外，均以曠工論。（2）試用期的工資依據(jù)“新員工手冊”所制定的標準。每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。明確公司的奮斗目標和個人工作目標。1職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理；（1）以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；（2）向主管或總經(jīng)理提出咨詢。上下班遇到門衛(wèi)，保安，及合作單位同事要打招呼問好。二、生活作息員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班，嚴格按照交接班規(guī)定交班。員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。產(chǎn)品上不得有灰塵。負責看見一次扣2分。五、保密規(guī)定員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。八、電腦管理：使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。工作時間內不允許在網(wǎng)絡上從事與工作無關的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡上。在公司服務滿兩年（不含兩年）的員工將給予1000元補貼/年，發(fā)放辦法從第三合同期開始，本合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，十一、經(jīng)費管理因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。c.、出差地交通費，總經(jīng)理、實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓考評由考勤負責人負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。不得奇裝異服，衣著需干凈特體。不得特殊情況，不得當天請假，不得打電話請假。對于公司所有產(chǎn)品要做到輕拿輕放，在哪里拿的，放回那么去。員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。七、物品管理辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元,于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經(jīng)請示主管經(jīng)理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節(jié)輕重論處。在職員工培訓內容及管理1）、培訓形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；b、員工業(yè)余時間自學。（注）此制度最終解釋權歸商貿有限責任公司總經(jīng)理室此管理制度從即日起生效2012年05月20日。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓考評由考勤負責人負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。c.、出差地交通費，總經(jīng)理、實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。在公司服務滿五年（不含五年）的員工將給予1000元/補貼，發(fā)放辦法從第六合同期開始，本合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，十一、經(jīng)費管理因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。九、網(wǎng)絡管理工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網(wǎng)站。新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。四、工作要求工作時間內不應無故離崗，確保辦公環(huán)境的安靜有序。公司規(guī)定加班費標準按實