行政人事職位個人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(完整版)
【正文】 企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們工廠的.“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中）。培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。正文：行政人事職位個人工作總結(jié)行政人事職位個人工作總結(jié)行政人事職位個人工作總結(jié) 篇1行政部作為工廠的一個核心部門，它肩負(fù)整個工廠的管理重任。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。七、塑造企業(yè)形象企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復(fù)雜的職場中順利進(jìn)行工作。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作情況總結(jié)如下：一、前臺日常工作主要包括：負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌；負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；早上給同事開門。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。我將做到如下工作：做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的安排。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。使各部門、崗位權(quán)責(zé)分明，分工明確，人崗適配。培訓(xùn)教育管理百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力就是培訓(xùn)教育，公司高層非常重視培訓(xùn)教育。績效考核管理本部門根據(jù)基層員工實際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財務(wù)部收銀員、營運(yùn)部客服員的績效考核方案，并依方案實施考核。目前食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時公布考勤結(jié)果并予以處罰。1團(tuán)隊建設(shè)管理20xx年度本部門職員以公司重點工作為中心，xxx主管和xxx主管積極支持部門經(jīng)理，帶領(lǐng)行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并取得了一定的成績。員工流失率較高，離職面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內(nèi)容。2． 較好的英語口語能力，同時會法語者優(yōu)先。組織公司員工體檢。安排清潔工的工作，巡查并監(jiān)督并維護(hù)公司辦公環(huán)境。其他行政事項和相關(guān)供應(yīng)商的管理。管理和控制辦公用品庫存，確保辦公用品有序的發(fā)放并能滿足人員的需求，控制辦公用品預(yù)算支出。4． 了解中華人民共和國勞動法律法規(guī)和園區(qū)各項人事政策，公積金制度。 Admin Assistant人員級別、性質(zhì)：E01（Exempt）部門：HRamp?？冃Ч芾碇豢己艘徊糠只鶎訂T工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結(jié)果不能運(yùn)用。同時，本部門還倡揚(yáng)成為一個學(xué)習(xí)型的、成長性的團(tuán)隊。按照各部門工作實際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。⑵公司20xx年度辦公管理費(fèi)用xxxx余元。薪酬福利管理⑴本部門依據(jù)公司發(fā)展，建立了較為規(guī)范的薪資體系，在員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪等關(guān)系到員工薪資福利的各個方面，均嚴(yán)格審批，切實執(zhí)行。其中涵蓋了商業(yè)禮儀、銷售技能、個人能力、績效管理、職場心態(tài)等課程，并將這些課程拷貝給總經(jīng)理及營運(yùn)部、商品部等部門，同時購買了一部份管理書籍供公司職員閱讀學(xué)習(xí)。招聘管理⑴根據(jù)公司發(fā)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營業(yè)員xxx名，共招聘自聘員工xxx名。行政人事職位個人工作總結(jié) 篇320xx年度，行政
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