【正文】 順序調(diào)整時應(yīng)兼顧考慮其它管線施工。 9 對現(xiàn)場進行勘察和調(diào)查： （ 1）對施工有影響，需拆遷的各種建筑物、構(gòu)筑物、公用事業(yè)桿線、管道和附屬設(shè)施等。 在道路定位時，根據(jù)建設(shè)單位提供的數(shù)據(jù)，做好控制樁并設(shè)有可靠的保護措施，作為以后測量依據(jù)。 石灰土分層用壓路機碾壓密實，每層虛鋪厚度 30mm 厚，并按規(guī)定（ 100m2 取三點）取樣，測定的壓實系數(shù)必須達到圖紙設(shè)計要求。 12 拌 料時應(yīng)控制好水灰比，避免過大，路面收光時，應(yīng)原漿收光，嚴禁用砂漿收光。砼澆筑前，要做好隱蔽驗收工作。 為保證主筋保護層厚度正確，做好主筋保護層工作，保證保護層厚度符合要求。 管道連接前，先清除管材及管件內(nèi)外的污垢和雜物。管道與檢查井接口處嚴格處理，尤其是管道下邊，用 C20 細石砼加固厚 100、寬 300mm 防水帶。 我們已完成各項施工所用材料的調(diào)查落實，并同長期供應(yīng)我們材料的客戶達成協(xié)議。落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械加強各種施工機具的維修、分類及動態(tài)情況分析，按計劃進場投入使用。 2）組織機構(gòu)：在項目管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)并規(guī)定它們的隸屬關(guān)系和聯(lián)系接口與方法。 5）組織技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、施工員、技術(shù)員認真研究圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，確定主要分項分部工程，功能性施工項目與特殊工序的重點質(zhì)量管理部位，現(xiàn)行規(guī)范及質(zhì)量驗收標準，精心施工。要制定全面質(zhì)量管理教育計劃，對工程項目領(lǐng)導班子成員，各業(yè)務(wù)管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，設(shè)技術(shù)負責人主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。搞好工程項目的質(zhì)量，建立一系列制度，如制定《工程質(zhì)量管理條例》、《工程質(zhì)量中 間驗收規(guī)定》及《工程質(zhì)量獎懲規(guī)定》等等。 24 2）項目技術(shù)負責人崗位責任制 負責參與編制項目施工組織設(shè)計，編制項目質(zhì)量計劃，負責緊急放行及不及格品的控制的審批，負責合格品的放行審批。 負責做好技術(shù)交底，施工日記及分項工程質(zhì)量檢查等質(zhì)量記錄工作。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故，停 止該部位和有關(guān)部位及下道工序的施工，并實施事故處理程序。 8）資料員崗位責任制 負責本項目的文件和資料管理工作，保證本項目使用的文件和資料均為有效版本。 自覺接受管理人員的檢查指導，不斷提高崗位作業(yè)的工作質(zhì)量。 施工管理系統(tǒng)內(nèi)部是否有異常現(xiàn)象影響施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保施工工序、施工質(zhì)量始終處于正常狀態(tài)。 實行全員管理 — 企業(yè)的所有人員都關(guān)心工程質(zhì)量必須對完成本職工作承擔責任。 原材料嚴格把關(guān)，除有出廠合格證外，還要進行材料復試，合格后方可使用。對合格的水泥要分批、分規(guī)格分別堆放整齊，并搭建臨時倉庫，下部用方木將鋼筋墊起，水泥要鋪防潮層，超過三個月要重新復驗。 4）工藝控制 施工中嚴格執(zhí)行國家、地方或行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準。 為了達到質(zhì)量標準人人清楚的目的，在工程管理中 推行工序 樣板制”，從每道工序施工工藝入手，根據(jù)本工程的工程特點，制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法，由專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場培訓指導。 定出消滅質(zhì)量通病的措施和方案，實施質(zhì)量通病預防評審制度，每個分項分部施工前由技術(shù)負責人組織質(zhì)量負責人、施工員對易于 出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行預防評審，并制定切實可行的措施，由施工員具體負責落實到每一個施工人員。 施工現(xiàn)場有可能對行人和施工人員造成不安全的溝、坡等危險地段應(yīng)設(shè)紅燈警示和路障、警示牌等。機械挖土時人員不允許在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)通過。 安全工作必須服從質(zhì)檢、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。 挖土方要按規(guī)定放坡和支護，防止塌方傷人，夜間要設(shè)紅燈示警，防止墜落傷人，局部高差較大的地方要設(shè)防護欄桿，以防止出現(xiàn)危險。 1雨天施工認真檢查，落實各種露天使用的電力設(shè)備 防雨、防潮措 37 施，凡被雨淋的電氣設(shè)備必須進行必要的干燥處理，經(jīng)檢測絕緣合格后才使用。 38 臨電管理員安全生產(chǎn)責任制 必須經(jīng)過培訓考核合格取得特種作業(yè)資格證方能上崗，按照 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工供用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進行安裝、維修、或拆除；每周會臨時用電檢查驗收、電氣設(shè)備的測試、接地電阻的測定等進行一次大檢查。 39 發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。 施工單位領(lǐng)導對本單位進行安全檢查，檢查形式為不定期抽查。不允許串崗，特殊情況須經(jīng)安全管理人員批準。 在施工關(guān)鍵時刻，施工管理及操作人員實行分班作業(yè)，作到機械設(shè)備不休息，提高日產(chǎn)量。 b、建立嚴格的崗位責任制，使大家能夠各負其責，做好 本職工作 c、施工技術(shù)人員對施工班組要作好技術(shù)交底，保證施工 質(zhì)量一次成優(yōu)，避免因返工、停工而影響工期。 k、加強勞動力和定額管理，保證充足的勞動力滿足需要，妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工，并有情況突變的應(yīng)急補救措施。 在施工現(xiàn)場大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標牌，寫明工程名稱，建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人，開竣工日期等內(nèi)容、字體真確規(guī)范、工整美觀并經(jīng)常保持其整潔完好。進出場要有嚴格檢查制度和手續(xù)，按照 ISO9001標準所規(guī)定得程序去做。 1搞好工程收尾，工完料清場地凈，保護成品，盡快交驗。 按時上報公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計報表，按有關(guān)規(guī)定做好各種原始記錄，記好三本臺帳（產(chǎn)值臺帳、材料臺帳、工資臺帳）。 大型施工機械達標和安全使用。 工地做到三通一平、排水暢通。作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育，對食堂等處進行定期檢查。 13環(huán)境保護措施 135消除 噪聲措施 51 由于該在辦公住宅小區(qū)內(nèi)，為不影響居民生活，施工現(xiàn)場應(yīng)合理安排施工作業(yè)內(nèi)容及時間，砼施工盡量安排在白天。 不在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生。 在選擇施工機具時，要選擇運轉(zhuǎn)噪聲小，符合國家標準的設(shè)備，特別是在砼施工時，擬采用低噪音振動棒，減少噪音。 加強班組建設(shè)，有良好的班容班貌，提高班組素質(zhì)。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。 建立安全監(jiān)督責任體系，實施有力的安全監(jiān)控。 技術(shù)資料管理 搞好各個層次的技術(shù)交底（公司對項目部、項目部對棟號、棟號對作業(yè)隊），各種技術(shù)資料要與工程進度同步，及時、準確、完整、齊全。 自行研制工程項目成本動態(tài)控制軟件，控制成本。 工作人員活完料凈、腳下清，做到無長流水、無長明燈，施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時分揀、回收利用。 各施工隊伍均統(tǒng)一在生活區(qū)居住。 經(jīng)濟措施 建立風險承包責任制，項目部全體人員實行工期承包風險抵押，并分解到各個階段，采取實現(xiàn)目標重獎，拖后工期重罰的措施。 e、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵點，以線代點，以點代面，全面科學地實現(xiàn)確保工期的目標。 堅持不合格的材料不進場，絕不 能因材料而影響工程的進度。 2）我們將充分作好施工前的準備工作 a、公司技術(shù)人員會同項目經(jīng)理組織項目班子熟悉圖紙，研討工程情況，討論 各分部分項工程施工方案，做施工預算，提出工程所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機械、勞動力等的計劃。 （六）施工現(xiàn)場的安全措施 施工現(xiàn)場設(shè)置安全標志、警示裝置。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報及保健津貼的審查工作。 項目安全員安全生產(chǎn)責任制 協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)保護方針、政策法規(guī)、標準和企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。 設(shè)備員安全責任制 制定工程機、電、起重設(shè)備等的安全措施，及時檢查它們的運行情況，保證安全運行。 （三）崗位責任制 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制 對所 轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任具體結(jié)合執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。 施工 現(xiàn)場供電系統(tǒng)，電線路采用“三相五線制”，做到一機一閘一保護，并在總配電箱、線路中間和末端三處要重復接地，接地電阻不得大于 10 歐，所有用電設(shè)備的外殼全部與保護零線相接，施工現(xiàn)場做到一機、一閘、一箱、一保、一鎖，并制定防雨措施。 施工前要準備充足的勞動防護用品，做到人人要有。要采取一定的安全措施。 回填土夯實時，操作與拉線人員應(yīng)注意配合，拉線不得扭曲或纏結(jié)，松緊適當。 33 技術(shù)資料的整理，由施工管理人員認真做好施工記錄和原始資料的積累，由資料員負責管理、收發(fā)，做到資料與工程進度同步，工完資料齊，并及時整理歸檔。 對施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，要結(jié)合工程實際、等解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。 31 為了達到質(zhì)量標準人人清楚的目的，在工程管理中 推行工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手，根據(jù)本工程的工程特點，制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法，由專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場培訓指導。 3）機械與試驗設(shè)備的保證措施 項目部設(shè)專職設(shè)備管理員、計量員（均持證上崗）。 工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，不合格者不得投入使用。項目經(jīng)理為質(zhì)量直接責任人，項目質(zhì) 量負責人為質(zhì)量主要負責人，項目質(zhì)檢員為質(zhì)量負責人，各專業(yè)班組長分頭把關(guān)。 28 把過去以事物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾矸椒?。特種作業(yè)人員均需持證 上崗，以保證作業(yè)班組整體水平滿足作業(yè)要求。 負責監(jiān)督文件和資料的使用人員，執(zhí)行受控文件和資料專柜保管，以防錯用，負責質(zhì)量記錄的收集、整理和歸檔。 參加工程項目竣工驗收，并按照要求參加編制相關(guān)竣工文件。 參加進場材料的檢驗。 負責處理工程施工中，違反質(zhì)量體系程序文件中過程控制規(guī)定的施工過程。 項目崗位責任制 1）項目經(jīng)理崗位責任制 項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，對其承擔的工程質(zhì)量全面負責。 （ 2） 建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)： 班組自檢、互檢的質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給施工員， 再傳給項目班子技術(shù)質(zhì)量組 。 7）提前制定出消滅質(zhì)量通病的措施和方案，實施質(zhì)量通病預防評審制度，每個分部分項施工前由技術(shù)負責人組織質(zhì)量負責人、施工員對易于出現(xiàn)的質(zhì)量通病進行預防評審，并制訂切實可行的措施，由施工員具體負責落實到每一個施工人員。專職或兼職質(zhì)檢員經(jīng)過培訓，能勝任質(zhì)量管理工作。 17 第六章 擬投入的主要施工機械計劃 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定 功率 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 砼 攪拌機 350 型 2 鄭州 20xx 良好 管溝 2 挖掘機 SK2005 1 山東 20xx 良好 管溝 3 自卸汽車 JH15T 2 山東 20xx 良好 管溝 4 鋼筋彎曲機 GWB40 1 山西太原 20xx 4 KW 良好 化糞池 5 鋼筋成型機 1 山西太原 20xx 5 KW 良好 化糞池 6 鋼筋切斷機 GQ40 1 山西太原 20x