【正文】 配合，協(xié)調(diào)一致，以提高工作效率。 d、加強(qiáng)勞動(dòng)力和勞動(dòng)定額管理，保證充足的勞動(dòng)力需要。 h、主動(dòng)配合處理周邊關(guān)系，保證施工不受地方干擾，使工程順利進(jìn) 43 行。 i、積極同業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)提出并解決所遇到的各種問題。 建立文明施工責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，管理人員分工協(xié)作，搞好開工前 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定出文明施工實(shí)施方案。 施工現(xiàn)場(chǎng)得材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要得防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。 拆除地上及地下障礙物時(shí)，要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)不需要拆除的各種設(shè)施要有可靠的保護(hù)措施，避免造成停水、停電等各種事故。 施工管理技術(shù)措施 “四控制”、“四管理” 根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理大綱，項(xiàng)目部要認(rèn)真編制“項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)施規(guī)劃”，認(rèn)真做好“四控制、四管理、一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、安全控制、合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)要素管理、組織協(xié)調(diào)。 13安全生產(chǎn) 健全和完善各類安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理資料整理工作。 工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明。 生活垃圾有專人管理，定時(shí)清除。 加強(qiáng)防火安全監(jiān)督，配置好消防器材，劃分防火責(zé)任區(qū)段，責(zé)任到人。 現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌設(shè)備安裝除塵設(shè)備。辦公室和職工宿舍均要保持整潔有序，生活區(qū)要保持衛(wèi)生，無污物和污水， 生活垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。施工區(qū)內(nèi)外的零星碎料和垃圾要清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域劃分明確，并要求 劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人。做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人，作好外包隊(duì)伍管理，加強(qiáng)法制教育。 宿舍、辦公室等整齊清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度為 米， 在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰。并按檔案管理的規(guī)定，完整的交給甲方及城建檔案館各一 份技術(shù)資料長(zhǎng)期保存。 依據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（ JGJ/T12199）編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采 48 用先進(jìn)的分段流水網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期。 盡量實(shí)施隔離封閉施工，以減少擾民和污染，對(duì)噪音大的機(jī)具不在夜深時(shí)作業(yè)，必須在夜間作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前出具安民告示，征得居民諒解。 46 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具管理 施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司“雙文明工地實(shí)施辦法”的標(biāo)準(zhǔn)要求布置，使場(chǎng)料堆放合理，做到砂、石成方、水泥成垛，管材相對(duì)集中整齊碼放。 第十章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 提高全體參戰(zhàn)員工的精神文明素質(zhì)是貫穿施工全過程的一項(xiàng)經(jīng)常 45 性工作，經(jīng)常不斷地利用各種形式和方式對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工的宣傳教育，使全體員工牢記“施工 想著小區(qū)人，我為人民做奉獻(xiàn)”的行業(yè)道德。 g、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，熟悉施工圖紙，研究工程情況，確定各分部分項(xiàng)工程施工方案，做好施工預(yù)算，提出工程建設(shè)所需的材料、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械、勞動(dòng)力等的計(jì)劃。同時(shí)準(zhǔn)備充裕的流動(dòng)資金，一旦甲方資金不到位時(shí)，確保工程能順利進(jìn)行。 c、積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)解決所遇到的問題。三危物品單獨(dú)堆放，與其他材料保持安全距離。 挖掘機(jī)等履帶車禁止在有結(jié)構(gòu)的路面上行駛，從進(jìn)入點(diǎn)到停止點(diǎn)用拖車拖運(yùn)，必須在路面上卸車時(shí)需在路面上加墊板方可行駛。對(duì)查出的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見和要求，下達(dá)有關(guān)人員，并督促落實(shí)。 施工員安全責(zé)任制 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全檢查。 1工地所有機(jī)具都應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，并認(rèn)真做好接班檢查。項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 （二）、安全生產(chǎn)管理制度 在工程項(xiàng)目施工過程中，建立符合項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)制度，參加施工的所有人員都必須認(rèn)真執(zhí)行并遵守制度的規(guī)定和要求，以保證安全生產(chǎn)。 臨時(shí)圍墻，派專人進(jìn)行觀察，嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。 第九章 安全管理體系與措施 （一）安全生產(chǎn)保證制度 １、公司根據(jù)本行業(yè)的具體情況，建立了適應(yīng)現(xiàn)代化施工管理的安全保障體系，在安全防護(hù)，施工用電，起重機(jī)具，施工機(jī)具等安全施工中，其安裝和拆卸、運(yùn)行過程都涉及重大安全因素，對(duì)此種作業(yè)要求作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全保證措施，對(duì)管理操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全員對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。 工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)教育，廠前培訓(xùn)。 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性，加強(qiáng)過程控制，并且要求工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。 所有設(shè)備、檢測(cè)、試驗(yàn)儀器均經(jīng)市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢驗(yàn)合格后方能使用。 工地所有采購(gòu)的成品、半成品、材料都必須是國(guó)家名牌標(biāo)價(jià)的、大廠產(chǎn)品，堅(jiān)持貨比三家，決不進(jìn)人情貨，不圖便宜進(jìn)次質(zhì)品。 材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)、發(fā)放等管理工作，杜絕不合格材料投入工程施工。充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。場(chǎng)前培訓(xùn)。 班組長(zhǎng)嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)不合格材料拒絕使用，嚴(yán)把分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。 26 材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、維護(hù)、發(fā)放等管理工作，杜絕不合格材料投入工程施工。 對(duì)列為特殊過程控制的質(zhì)量控制點(diǎn)，負(fù)責(zé)在規(guī)定的控制點(diǎn)施工之前，通知業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，并保證在業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可之前，不越過該控制點(diǎn)進(jìn)行施工。 3）項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工 作，及時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)的結(jié)果。 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、保持工程項(xiàng)目質(zhì)量體系，明確質(zhì)量責(zé)任。并把材料方面等問題傳給廠家。 9）技術(shù)資料的整理，由施工管理人員認(rèn) 真做好施工記錄和原始資料的積累，由資料員負(fù)責(zé)管理、收發(fā)，做到資料與工程進(jìn)度同步，工完資料齊，并及時(shí)整理歸檔。關(guān)鍵、特殊工序人員 持證上崗。 各施工階段勞動(dòng)力計(jì)劃 單位：人 工 種 各施工階段投入勞動(dòng)力情況 管槽土方 給排水管溝 道路 收尾、驗(yàn)收 測(cè)量工 2 2 2 2 現(xiàn)場(chǎng)電工 1 1 1 1 機(jī)械工 2 2 2 1 安裝工 15 15 5 瓦工 15 15 2 普工 15 15 4 混凝土工 10 10 20 第八章 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 我公司近年來隨著不斷的發(fā)展，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需要，更好地搞好工程質(zhì)量工作，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的從公司經(jīng)理到基層廠處崗位員工的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，形成了一整套工程質(zhì)量管理辦法，從而對(duì)所施工的工程質(zhì)量的把關(guān)和提高提供一套可靠的制度、辦法和保證體系。 構(gòu)件等成品在進(jìn)場(chǎng)前，材料部門應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員去廠家進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可組織進(jìn)場(chǎng)。管兩側(cè)同時(shí)回填，管里 50cm 以內(nèi) 采用人工夯， 50cm 以外采用蛙式打夯機(jī)夯 實(shí)。 管道安裝完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后對(duì)管道進(jìn)行防腐處理，并對(duì)管道進(jìn)行沖洗，達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為合格。 對(duì)照相關(guān)專業(yè)圖，核對(duì)各種管道的標(biāo)高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理，有問題及時(shí)與建設(shè)單位研究解決。 13 箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均全綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分和相交點(diǎn)可成梅花式交錯(cuò)綁扎。 草氈覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間 14 天。 路基施工完畢，自檢合格，請(qǐng)建設(shè)單位代表驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，并申請(qǐng)澆筑路面砼。 模板使用前均勻涂刷隔離劑，拆模后，清理干凈，刷隔離劑，堆放整齊。 （三）、組織準(zhǔn)備 選擇合適的人員，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇好專業(yè)隊(duì)伍，并做好入場(chǎng)前的教育工作。 充分了解掌握工程的設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)及施工要求。 本著先深后淺的原則，先地下，后地上的原則組織施工。施工用水可利用建設(shè)單位提供自來水管道接專用水表和專用管道。 第三章 工程總體目標(biāo) ： 我們本著 “ 每建必優(yōu)、精細(xì)管理 ” 的宗旨，力求在工期、質(zhì)量、安全、文明施工上均創(chuàng)出一流水平。 編制原則 （ 1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，這是我公司一貫執(zhí)行的質(zhì)量方針。 1 前 言 我公司根據(jù)黨校綜合樓室外工程招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)施工所采用的技術(shù)規(guī)范、圖集，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的考察，反復(fù)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合我單位以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，本著對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，以科學(xué)的態(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)。如相關(guān)主管部門對(duì)上述的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了修訂或更新，或者發(fā)包人（或監(jiān)理工程師）對(duì)其制定的相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定或要求進(jìn)行了修訂，我公司以更新或修訂后的版本為準(zhǔn)，并予以執(zhí)行。為使工程 盡快投入使用，一經(jīng)確定如由我公司中標(biāo)，我公司必將 6 立即組織人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，并在工程施工過程中加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)的組織交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按甲方的要求工期內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工任務(wù)。 7 第四章 施工方案與技術(shù)措施 施工總體部署 根據(jù)施工進(jìn)度，施工用電可從建設(shè)單位提供可供電源接出；并 在施工現(xiàn)場(chǎng)沿道路架設(shè)用電線路，以滿足施工、照明所需。 施工方案 根據(jù)工程特點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)， 施工隊(duì)開始施工均按流水作業(yè)施工，做到不誤工、不窩工、不影響工期。 在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況核對(duì)，并于必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利做好準(zhǔn)備。 （二）物質(zhì)準(zhǔn)備 依據(jù)標(biāo)書文件，施工進(jìn)度計(jì)劃要求，做好各種材料的訂購(gòu)，預(yù)制品加工，以及各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和準(zhǔn)備。 支模做混凝土墊層和混凝土溝壁，檢漏井內(nèi)均配制一臺(tái)小型潛水泵，以便排出地溝內(nèi)積水，所有地溝底均要找 %1%的坡度，坡向地溝井，并做防水處理。 路面工程 本工程路面為砼路面，施工前，做好測(cè)量放線工作，依據(jù) 施工圖定出路面高程控制點(diǎn)，拉通線支槽鋼模板。 路面原漿收光后，隔一定時(shí)間，用專用刮紋器提橫紋。 每一批鋼筋焊接完畢，應(yīng)對(duì)焊接頭外觀逐個(gè)檢查， 鋼筋接頭采用電弧焊， 質(zhì)量要求是：接頭焊縫表面平整，飽滿均勻，無裂紋、氣孔、夾渣、鋼筋表面無明顯燒傷、咬肉等缺陷 ，且應(yīng)做焊接性能試驗(yàn)；其接頭搭接位置要錯(cuò)開，在同一接頭連接區(qū)段內(nèi)受力鋼筋截面積占鋼筋總面積的百分率應(yīng)為：采用焊接接頭時(shí)，受拉區(qū)不得超過 50%； 采用綁扎接頭時(shí)，受拉區(qū)不得超過 25%，受壓區(qū)不得超過 50%。 認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)條件，研究制定施工方法和技術(shù)措施，先拆除原有管道并堆放在指定位置，做好準(zhǔn)備工作。 采用法蘭連接的接頭，法蘭螺栓緊固均勻一致，墊片大小適宜。 直埋管道回填 為防止損壞管道及接口，分管兩側(cè)、管里 50cm 以內(nèi)、管底 50cm 以外三個(gè)區(qū)域。 16 材料部門要按照生產(chǎn)計(jì)劃，材料計(jì)劃、加工定貨計(jì)劃、工程實(shí)際進(jìn)度，落實(shí)好貨源，分期 分批組織各種材料機(jī)具及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。本工程平均每作業(yè)班上 30 人，高峰時(shí) 40人，專業(yè)電工 1 人，專業(yè)機(jī)械工 2 人，專業(yè)瓦工 15 人，混凝土工 10 人，專業(yè)測(cè)量工 2 人，專業(yè)水暖工 15 人。各類人員具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)技術(shù)操作能力。