【正文】 10 控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)樁的測設(shè)，復(fù)核、要準(zhǔn)確，落實(shí)試驗(yàn)、試模的執(zhí)行措施及準(zhǔn)備情況。 管溝工程 依據(jù)道路中心線及施工圖做好管溝測量放線工作，同時(shí)組織管溝鋼筋、支架制作。 控制拆模時(shí)間：拆模應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時(shí)，方可拆除。 攤鋪的石灰土，最好當(dāng)天夯打，夯實(shí)后的石灰土三日內(nèi)不得受水浸泡，石灰土結(jié)束后盡快做砼路面。 砼由實(shí)驗(yàn)室出具配合比通知單，施工時(shí)，以粗、細(xì)骨料含水率換算出施工配合比，嚴(yán)格計(jì)量，由專人負(fù)責(zé)，骨料投放順序一般為：石子→水泥→砂子→水，攪拌時(shí)間不少于 90 秒。 澆筑時(shí)發(fā)現(xiàn)模板松動(dòng)、脹模，立即停止施工，采取加固措施。 栽道路側(cè)石，人行道平行道牙施工放線及安裝人行道板。 嚴(yán)格按照施工圖紙及規(guī)范要求施工。箍筋的接頭 (疊合處 )應(yīng)沿柱子豎向交錯(cuò)布置，并位于箍筋與主筋的交點(diǎn)上。 安裝工程 給排水工程與土建工程進(jìn)行交叉作業(yè)，成立一支專業(yè)管道施工班組，負(fù)責(zé)預(yù)埋、預(yù)留及安裝。 按設(shè)計(jì)圖紙畫出管道分支、管徑、預(yù)留管口、閥門裝置等施工草圖，算出實(shí)際安裝的準(zhǔn)確尺寸，記錄在草圖上。 14 管道支架安裝前，應(yīng)先刷漆，安裝時(shí)應(yīng)保證位置正確，埋設(shè)平整牢固。 排、雨、污水工程 工藝流程 施工準(zhǔn)備→管口鑿毛→下管→穩(wěn)管→鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口→砌檢查井→內(nèi)粉檢查井 →灌水試驗(yàn)→澆管基砼。 排水管采用塑料波紋排水管敷設(shè)，坡度按圖紙要求找坡，接口嚴(yán)密，不滲不漏。 15 第五章 資源配備計(jì)劃 在我們投標(biāo)的同時(shí)，我們已全面地開展了該工程的前期準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在，計(jì)劃投入該工程的施工人員已全部整裝待命，百分之九十以上的機(jī)械設(shè)備已到位并試車完畢，待命出發(fā)。工程所用的各種材料、混合料、半成品均用專用運(yùn)輸車輛運(yùn)送到施工現(xiàn)場。原材料和半成品進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的堅(jiān)決退回，并做好進(jìn)場材料的復(fù)驗(yàn)工作。現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料計(jì)劃印發(fā)限額領(lǐng) 料單。此次組建的該工程項(xiàng)目經(jīng)理部，為 明確責(zé)任，提高管理水平，項(xiàng)目部又建立了工程質(zhì)量體系、質(zhì)量驗(yàn)核制度。 3）資源與人員：項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員都具備必須的專業(yè)技能和管理資質(zhì)。 4）建立高效的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量方針、 21 目標(biāo)的制訂和實(shí)施。 6）組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)程 、質(zhì)量標(biāo)到技術(shù)交底與檢查相結(jié)合，有分工有落實(shí)，實(shí)行質(zhì)量否決制度。 10）項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司規(guī)定的各項(xiàng)制度進(jìn)行管理。 質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的 行動(dòng)綱領(lǐng)；各環(huán)節(jié)和各階段的具體計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查，掌握第一手 資料。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、評定時(shí)間和方法作出具體規(guī)定。 負(fù)責(zé)按照質(zhì)量體系的規(guī)定，組織安全文明施工，預(yù)防違章施工，及時(shí)組織處理違章施工事件。 負(fù)責(zé)組織資源配置，安全文明施工，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程。正確傳遞給有關(guān)人員或部門，并協(xié)助有關(guān)人員及時(shí)糾正質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)例外放行的審核。 5）質(zhì)安員崗位責(zé)任制 25 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對進(jìn)場人員的質(zhì)量培訓(xùn)教育，提高其操作水平以及質(zhì)量意識，檢查特殊工種、專 業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面操作人員的能力。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查有關(guān)人員對成品的保護(hù)，落實(shí)成品保護(hù)措施。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)各類資料及記錄、報(bào)表的整理、建檔、保管，提出對個(gè)崗位工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰的建議。 7）設(shè)備管理員崗位責(zé)任 負(fù)責(zé)組織 機(jī)電裝備的進(jìn)出場工作及時(shí)記帳管理，做好質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)實(shí)施文件和資料控制程序，以控制文件和資料的審批、發(fā)放、收回、更改和作廢的過程。 27 10）操作工人崗位責(zé)任 服從班組長的指揮，按圖紙、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按技術(shù)交底作業(yè)。 質(zhì)量技術(shù)組織保證措施 1）人員素質(zhì)控制 參與施工的各管理人員應(yīng)持證上崗， 以保證上崗人員資質(zhì)符合管理職責(zé)要求。 成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長， 相關(guān)部門的科長、主任任副組長，技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長為成員。 嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底制度，在每一道工序開始施工前，對每一個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使現(xiàn)場的每一個(gè)施工人員都知道 施工方法、操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。用制度去管人，只要是訂立的規(guī)章制度，人人必須遵守，不準(zhǔn)搞特殊化。 公司經(jīng)理，法人代表為質(zhì)量法人，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。 工地使用的所有原材料、成品、半成品均須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可使用。認(rèn)真做好原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)工作。 對原材 料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。 對于其他無復(fù)驗(yàn)要求的材料，要附有材質(zhì)合格證，對有些材料質(zhì)量 30 有懷疑時(shí)可進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 對施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制，要結(jié)合工程實(shí)際，對能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本的措施，大力推行。 5）操作控制 所有施工管理人員、施工人員（都必須持證上崗）在每一道工序開工前都必須熟悉該工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做出“樣本工序”，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，再在工程中全面展開施工。 嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)交底制度，在每一道工序開始施工前， 對每一個(gè)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使現(xiàn)場的每一個(gè)施工人員都知道施工方法、操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性，加強(qiáng)過程控制，并且要求工長現(xiàn)場隨時(shí)監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。 在組織施工生產(chǎn)時(shí)樹立“安 全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)全體人員的安全教育，消除只重進(jìn)度，只抓生產(chǎn)，忽視安全的思想意識，大小會必講安全，月月搞安全檢查，配備專業(yè)安全機(jī)構(gòu)人員，隨時(shí)監(jiān)督檢查，從根本上杜絕違章生產(chǎn)的發(fā)生。 施工現(xiàn)場地下管線，設(shè)施等應(yīng)找出準(zhǔn)確位置，防止施工中出現(xiàn)損壞 造成傷害事故。 運(yùn)輸構(gòu)件時(shí)要將構(gòu)件穩(wěn)固地放置在車箱上，并加以繩索緊固，就位時(shí)，要設(shè)專人指揮。 在施工過程中，要派專人認(rèn)真檢查螺栓、扣件、支撐的緊固性，嚴(yán)防松動(dòng)。 樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全第一”的觀念嚴(yán)格遵照國家頒發(fā)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，三個(gè)規(guī)范和公司頒發(fā)的安 全細(xì)則要求進(jìn)行施工，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。 現(xiàn)場必須設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌，標(biāo)牌的掛放要醒目。 安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行安全交底，所有安全交底均要有書面資料和交接人簽字。 特殊工種要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗制度。 1施工用的機(jī)械機(jī)具在使用前必須經(jīng)過檢查，確認(rèn)安全可靠后方可使用，嚴(yán)禁帶病運(yùn)作，要定期檢查。 1現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫要做好防火、防盜措施，對易燃、易爆物品要嚴(yán)加管理，劃分出用火作業(yè)區(qū)和易燃材料區(qū)，做好絕緣防火工作。發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時(shí)上報(bào)，并制定防范措施。 材料員安全責(zé)任制 負(fù)責(zé)生產(chǎn)使用的材料，在購入時(shí)必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求， 對批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用的材料納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)。在向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須要進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查執(zhí)行。 組織參與對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作，簽訂后存檔。遇到 嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級上報(bào)。建立健全工作檔案資料。 禁止在施工道路上長期停放機(jī)動(dòng)車輛，杜絕在施工道路上沖洗石料、亂堆亂放材料。每次檢查要有記錄，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，病監(jiān)督和檢查其整改后情況。 現(xiàn)場操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，戴安全帽，穿工作服，按操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)。 第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 組織措施 1）我們將組織精良的施工隊(duì)伍，選擇優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員組織項(xiàng)目班子，以確保本工程的工期和質(zhì)量。 項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行每日碰頭會制度及時(shí)解決施工中存在的問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。 e、加強(qiáng)材料設(shè)備的管理工作，所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與，保證調(diào)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，老設(shè)備提前檢修，保證工程施工需要。 g、加強(qiáng)計(jì)劃管理，以合同要求工期為目標(biāo)，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，以控制階段目標(biāo)主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條確保計(jì)劃的銜接，協(xié)調(diào)與平衡。 d、制定各施工階段、各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，并制定出完成計(jì)劃的有效措施。 h、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 進(jìn)行協(xié)調(diào)，根據(jù)項(xiàng)目班子提出的各類計(jì)劃，落實(shí)所需資金、周轉(zhuǎn)材、施工機(jī)械與施工隊(duì)伍，按計(jì)劃進(jìn)行，保證工程開工后連續(xù) 44 不斷按計(jì)劃實(shí)施。 m、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力和物 力，使現(xiàn)場施工有序進(jìn)行。 施工人員應(yīng)遵守文明施工紀(jì)律，包括應(yīng)遵守的職業(yè)道德規(guī)范和社會公德規(guī)范、文明用語等。 大門內(nèi)設(shè)置 施工平面布置圖及安全生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)管理制度，場容衛(wèi)生環(huán)保制度，消防平面圖，組織機(jī)構(gòu)圖板，內(nèi)容要求詳細(xì)真實(shí)，字跡工整規(guī)范、清晰， 現(xiàn)場辦公室要求干凈整潔，辦公用具擺放有序，室內(nèi)要有各類人員職責(zé)，有關(guān)操作規(guī)程、計(jì)劃進(jìn)度表、文明安全施工措施做框上墻。 各種施工材料施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼 放整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響市容。 加強(qiáng)對計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，進(jìn)出場要有嚴(yán)格檢查制度和手續(xù)，按照貫標(biāo)程序去做。 47 盡量實(shí)施隔離封閉施工，以減少擾民污染，對確不能封閉的要設(shè)置護(hù)欄或其它材料構(gòu)制的護(hù)欄對施工范圍進(jìn)行封閉，同時(shí)，要在封閉范圍內(nèi)設(shè)置臨時(shí)便道，方便行人、車輛通行。 第十二 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 為了縮短工期、節(jié)約材料、確保工程質(zhì)量，積極采用國家推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 通過新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)，保證成本降低率 %，全面完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。 生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)研究會，協(xié)調(diào)、落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)層次的承包責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。 第十三章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 我們從安全生產(chǎn)、場容場貌、工地衛(wèi)生、文明建設(shè)四個(gè)方面來開展文明工地的創(chuàng)建活動(dòng)。 中小型機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用。 工地大門建立企業(yè)特色標(biāo)志。 50 13工地衛(wèi)生 現(xiàn)場“五有”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。 食堂達(dá)到衛(wèi)生要求。 13文明建設(shè) 在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài)。 施工期間，開展共建文明活動(dòng)，降低工地噪聲，做到施工不擾民，爭創(chuàng)愛民工程。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛或施工機(jī)械，除作業(yè)時(shí)可發(fā)出警示性信號外，其它時(shí)間不隨意鳴號。 施工現(xiàn)場在大風(fēng)季節(jié)，必須設(shè)專人灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)。禁止有毒有害廢棄物用作土方回填。 第十四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 (見附表 ) 52 第十五章 施工總平面圖（見附圖）