【正文】 制度。五、加快發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)全面進(jìn)步（一）繁榮發(fā)展農(nóng)村文化。六、加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證（一）完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機(jī)制。中國(guó)有比較廉價(jià)的產(chǎn)品供應(yīng)。“三農(nóng)”問題越來越突出。民主方面面臨新要求。無未來的增長(zhǎng)。(三)實(shí)踐科學(xué)必須認(rèn)識(shí)把握發(fā)展規(guī)律。強(qiáng)調(diào)又好又快發(fā)展的社會(huì)主義。其次，審計(jì)監(jiān)督是一種專職的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。5．公開、公平、合法、適度原則。政治體制改革的進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于經(jīng)濟(jì)體制改革。B：用別人的錢為自己花。利害矩陣，看對(duì)別人和對(duì)自己的利弊。過去的平均主義會(huì)損害效率，但是起點(diǎn)平等的公正分地卻是效率的保證。對(duì)個(gè)人而言：認(rèn)知學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)和情感學(xué)習(xí)。（1）以系統(tǒng)思考為核心、為統(tǒng)帥，把五種技能和藝術(shù)融合成渾然一體，作為建立學(xué)習(xí)型組織的基石。通過這些活動(dòng)，對(duì)于“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”有了更多、更深的理解和體會(huì)。在貍橋我走訪了近200戶人家，多為低保戶、五保戶、老黨員、老干部，以及部分村民代表和一般群眾。職工是整個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)，優(yōu)秀職工能夠有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展，如何以職工的角度想問題就成為了重中之重。因此，企業(yè)工會(huì)要把以人為本的理念滲透于職工管理的全過程，著力營(yíng)造友愛、和諧的管理氛圍，激發(fā)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，提高職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)同度、滿意度和忠誠(chéng)度。綠源達(dá)公司堅(jiān)持每年安排專人購(gòu)買各類書籍，在職工中開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)；在各基層單位建立“職工之家”，并配備電腦、電視、書架、辦公桌及活動(dòng)器材；每月發(fā)放《綠源達(dá)報(bào)》、手機(jī)報(bào)，讓職工在第一時(shí)間了解公司動(dòng)態(tài)。公司工會(huì)要力求在基層解決問題，化解矛盾。只有多與員工交談，幫助基層解決問題，才能切實(shí)的解決員工存在的困難，才能讓工作更加深入人心。因此，綠源達(dá)公司工會(huì)采用干部職工樂于接受的方式和方法，通過豐富多彩、生動(dòng)活潑的文化體育活動(dòng)吸引干部職工，感染干部職工，一是利用重大節(jié)日和紀(jì)念日，組織一些弘揚(yáng)主旋律、歌頌祖國(guó)的系列活動(dòng)，以多種形式進(jìn)行理想信念教育。一”前夕，公司工會(huì)在國(guó)家奧林匹克公園組織了“走出健康之路”的健步走活動(dòng)。第四篇：帶兵要堅(jiān)持以人為本帶兵要堅(jiān)持以人為本胡主席指出，要貫徹以人為本思想，堅(jiān)持以情帶兵、依 法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵。營(yíng)造“不愛兵就沒有資格帶兵”的氛圍，對(duì)那些“有問題”的部屬、“不合群”的士兵，做到不嫌棄、不冷漠，對(duì)他們?cè)诠ぷ髦心呐乱稽c(diǎn)成績(jī)，都要及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)，用“愛”的暖流溫暖戰(zhàn)士的心田。比如，把帶病堅(jiān)持工作、幾年不休假、家里有急事不回當(dāng)作典型來宣傳等現(xiàn)象?！按笥碇嗡?，重在疏導(dǎo)”。不能武斷蠻橫，動(dòng)不動(dòng)就吹胡子瞪眼、拍桌子率東西，要從穿衣戴帽做起，舉止文明，行為規(guī)矩，為部署起到良好的示范作用。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。把嚴(yán)格管理建立在關(guān)心關(guān)愛職工的基礎(chǔ)上。要深化“四線”建設(shè)，建好職工文化活動(dòng)室、讀書屋等文化陣地，兼顧休閑、健身等功能，不斷改善職工生活環(huán)境，豐富職工業(yè)余文化生活，形成見之于形、聞之于聲的安全文化氛圍，提升企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。要加大對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工駕馭新設(shè)備、運(yùn)用新技術(shù)的能力。進(jìn)一步完善設(shè)備故障等非正常情況下的應(yīng)急處理機(jī)制，健全設(shè)備應(yīng)急處理系統(tǒng)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高處置水平。所謂硬件是指企業(yè)為預(yù)防事故而使用的各種安全設(shè)施以及工作環(huán)境。逐步解決職工交通、飲水、住房、食堂、澡堂等方面的問題，改善職工的生產(chǎn)生活條件。一些管理人員下現(xiàn)場(chǎng)檢查幫助職工查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可現(xiàn)場(chǎng)職工往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題；本來“我要安全”是職工本能的內(nèi)在需要，可是現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)……這些錯(cuò)誤觀念一日不破除，正確的安全理念一日不樹立，那么安全文化建設(shè)永遠(yuǎn)是空中樓閣。經(jīng)常性地管理中，要求部屬有令必行，自己先有禁必止；要求士兵尊重干部，自己先帶頭愛護(hù)士兵；要求戰(zhàn)士立足本職做貢獻(xiàn)，自己就要先犧牲奉獻(xiàn)當(dāng)模范，只有這樣，說話才有底氣，群眾才服氣，單位才有正氣。只有疏堵結(jié)合，有張有弛，才能最大限度地激發(fā)官兵的巨大潛能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和帶兵人要不定期對(duì)部隊(duì)出現(xiàn)的土政策、土規(guī)定進(jìn)行查處，防止糾而復(fù)發(fā)。帶兵不是單純地把人管住，而是要針對(duì)新時(shí)期士兵可塑性強(qiáng)、思想活躍、缺乏艱苦鍛煉、求知愿望強(qiáng)烈等特點(diǎn)，創(chuàng)新教育方法，加大培養(yǎng)力度，提高育兵質(zhì)量。一、堅(jiān)持以情帶兵，建立融洽和諧的內(nèi)部關(guān)系 “感人心者，莫失于情”。在比賽項(xiàng)目中評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)與參與獎(jiǎng)。為他們架起展示特長(zhǎng)的平臺(tái)，更好地發(fā)揮工會(huì)思想政治工作的作用。站內(nèi)職工反映治安形勢(shì)嚴(yán)峻，公司立即撥款為各加氣站增裝攝像頭，為加氣站的安全上了一道保護(hù)鎖。廣泛開展對(duì)困難職工的就業(yè)救助、就學(xué)救助、醫(yī)療救助，推動(dòng)送溫暖工程的經(jīng)?；?、制度化，為職工排憂解難。只有在全面了解掌握企業(yè)真實(shí)情況后，才能篩選、確定符合企業(yè)實(shí)際的辦法。職工在企業(yè)中處于相對(duì)弱勢(shì)，由于各種原因，其合法權(quán)益極可能受到侵害。工會(huì)作為工人階級(jí)群眾組織，雖然它維護(hù)的重點(diǎn)是工人階級(jí)群眾的具體利益，但必須把維護(hù)總體利益與維護(hù)具體利益結(jié)合起來，一切從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)好職工的利益，是確保工作順利推進(jìn)的前提和企業(yè)大局穩(wěn)定的關(guān)鍵。隨著與每一戶交流的不斷深入，對(duì)我教育就越來越大，感觸也就越來越多，我真切地感受到：如果要在情感上與當(dāng)事人有某一程度的對(duì)應(yīng)和調(diào)和，首先必須盡可能努力把自己置于當(dāng)事人的情境中，用心體會(huì)當(dāng)事人可能感受到的每一個(gè)苦惱的細(xì)節(jié)；其次要把當(dāng)事人的處境當(dāng)作是自己的處境，努力使自己進(jìn)行處境轉(zhuǎn)換的想象工作。工作中始終保持清醒，牢記一句話：“監(jiān)管不到位”就是犯罪。（3）鼓勵(lì)強(qiáng)化個(gè)人愿景，使之與共同愿景保持一致；激勵(lì)個(gè)人的自我超越精神，人人充分發(fā)揮聰明才智，為實(shí)現(xiàn)共同愿景而奮斗。學(xué)習(xí)型組織：學(xué)習(xí)型組織理論誕生的背景 樹根理論： 一個(gè)企業(yè)是一根樹，則學(xué)習(xí)力就是根。胡總書記有三段話是很值得我們仔細(xì)地玩味。B：損人利已。D：是用別人的錢為別人花。這個(gè)爭(zhēng)論有個(gè)大背景。7．立案、調(diào)查與作出處罰決定相分離原則(二)引用法條的要求六、如何保護(hù)被審計(jì)單位和有關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益(一)實(shí)行審計(jì)回避制度(二)履行告知的義務(wù)(三)遵守法定程序、依法審計(jì)，不越權(quán)審計(jì)，不越權(quán)作出處理處罰。二．審計(jì)執(zhí)法中審計(jì)機(jī)關(guān)的職責(zé) ⑴預(yù)算執(zhí)行情況和決算審計(jì)(第16條、第17條)⑵財(cái)務(wù)收支審計(jì)(第19條、23條、24條、25條)案例 ⑶建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行