貸后管理內(nèi)容(完整版)
【正文】 施防范化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。A、嚴(yán)格控制；B、合理定價(jià)；C、妥善保管； D、及時(shí)處臵；E、公開透明。(ABD)：、主要股東出現(xiàn)問題導(dǎo)致集團(tuán)性風(fēng)險(xiǎn)蔓延 (ABC)() (ACD)（但不限于），原則上至少應(yīng)分為可疑類： 、半停產(chǎn)狀態(tài)，基本沒有收入來源或來源不穩(wěn)定。第四篇：貸后管理實(shí)施細(xì)則武漢管理中心加強(qiáng)貸后管理實(shí)施細(xì)則根據(jù)總部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貸后管理的通知》落實(shí)貸前、貸中、貸后直到結(jié)清全流程管理工作，實(shí)施細(xì)則如下：一、客戶管理（一）主要工作客戶管理主要分為“屬地管理、營運(yùn)管理、營銷管理、貸后管理、風(fēng)險(xiǎn)管理”等幾個(gè)方面。業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)客戶的日常營銷工作。自主支付的客戶，在3天后回訪，回訪率為100%。逾期后，由M1電催崗對(duì)T+3按2次/天的頻率撥打；T+3后撥打客戶全部聯(lián)系人，如5天沒有打通，標(biāo)記為失聯(lián)，作外訪處理；如客戶可接通，M1以內(nèi)每天必須落實(shí)電催。資產(chǎn)保全崗負(fù)責(zé)清收在2017年12月31日前已經(jīng)進(jìn)入不良的貸款，按實(shí)際清收完成額度考核。原則上逾期31天（含）以上的客戶需全部外包（含嗨花）。貸后環(huán)節(jié)：業(yè)務(wù)代表每月落實(shí)對(duì)上月發(fā)放貸款抽查工作，核實(shí)貸 款用途，并在每月20日向基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理崗提交檢查臺(tái)賬。第五篇：貸后管理工作總結(jié)財(cái)務(wù)部貸后崗位職責(zé)崗位職責(zé)：工作性質(zhì)屬于財(cái)務(wù)部門，主要做一些日常數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理、核算分析以及客戶關(guān)系協(xié)調(diào)，催款，維護(hù)的工作。在問題和突發(fā)情況下要做好應(yīng)急準(zhǔn)備以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，一切以公司的利益為重?？蛻暨€款催收客戶還款流程: 劃分客戶還款日期→群發(fā)催收短信→每天電話查詢客戶銀行卡還款情況→統(tǒng)計(jì)還款數(shù)據(jù)→把未還客戶數(shù)據(jù)整理→在應(yīng)還日期第二天給客戶打電話催收月還→如客戶持續(xù)不還款要每天負(fù)責(zé)催收還款明細(xì)核算和數(shù)據(jù)錄入還款明細(xì)核算流程:查看客戶貸款額、車型、年限及當(dāng)天提車日期→在表格中調(diào)換利率→輸入客戶信息進(jìn)行核算→核對(duì)驗(yàn)證數(shù)據(jù)(銀行卡號(hào) 提車日期 客戶貸款額度 車型 姓名)→把數(shù)據(jù)在各個(gè)表格中進(jìn)行整理和填充→把還款明細(xì)及相關(guān)資料粘貼整理→把裝訂信封中還款明細(xì)交由客服負(fù)責(zé)人郵寄銀行放款數(shù)據(jù)錄入流程：有銀行放款單子需要進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入登記→銀行還款日期錄入→銀行月還金額錄入→進(jìn)行粘貼整理保存日?？蛻粜畔⒈砀铝鞒蹋涸诳头畔⒈淼幕A(chǔ)上整理出財(cái)務(wù)信息表→需錄入客戶銀行卡號(hào)信息→客戶的準(zhǔn)確提車日期→客戶還款明細(xì)已出未出→查看客戶信息資料是否有增添和修改（手機(jī)號(hào)主要）是客戶結(jié)清手續(xù)部分以及銀行還款部分。業(yè)務(wù)條線落實(shí)渠道維護(hù)及逾期管理，業(yè)務(wù)代表按月提 供渠道檢查表，按要求落實(shí)合作協(xié)議、返費(fèi)、退出的具體操作。四、加強(qiáng)貸款用途管理基礎(chǔ)管理崗每季度必須進(jìn)行一次貸后檢查、抽查面必須達(dá)標(biāo)。對(duì)開展試單模式的渠道，實(shí)行備案制管理，加強(qiáng)多頻率、多維度的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)。由營運(yùn)管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。業(yè)務(wù)代表負(fù)責(zé)所屬客戶的貸后催收；貸后管理人員負(fù)責(zé)離職人員移交客戶的貸后催收；風(fēng)險(xiǎn)客戶的訴訟、核銷、處置等工作。客戶根據(jù)業(yè)務(wù)代表、TMT、區(qū)域、離職移交所屬管理原則，由所屬業(yè)務(wù)代表、TMT、貸后人員、客戶所在地進(jìn)行屬地化管理。（√）貸后管理部門或者資產(chǎn)保全部門負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款減免利息方案的合法性、合規(guī)性、合理性和可行性進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查借款人和貸款是否符合不良貸款利息減免的范圍和條件，全面分析減免利息的必要性和可行性，充分揭示減免利息方案存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理要求，撰寫審查報(bào)告。A、法律規(guī)定的禁止流通物； B、抵債資產(chǎn)無欠繳和應(yīng)繳稅費(fèi)； C、資產(chǎn)權(quán)屬明確無爭議；D、公益性質(zhì)的生活設(shè)施、教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等。A、正常類； B、關(guān)注類； C、次級(jí)類
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