貸后管理內(nèi)容-wenkub.com
2024-10-13 18:27 本頁(yè)面
【正文】 作為一個(gè)財(cái)務(wù)部貸后管理崗，我新一年的目標(biāo)就是要更嚴(yán)格的把控客戶的還款情況，盡可能減免公司的損失，積極和客戶領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做好服務(wù)。屬于結(jié)算和核對(duì)。各對(duì)應(yīng)委外機(jī)構(gòu)管戶人，按月匯報(bào)催收質(zhì)效并剖析對(duì)策，向基礎(chǔ)管理人員提交報(bào)告?；A(chǔ)（風(fēng)險(xiǎn)）管理人員，落實(shí)貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)揭 示職能?；A(chǔ)（風(fēng)險(xiǎn)）管理人員，負(fù)責(zé)復(fù)核下戶調(diào)查報(bào)告，出具貸款決策意見(jiàn)；對(duì)渠道準(zhǔn)入，按渠道管理辦法落實(shí)相應(yīng)職能。工作要求：貸后檢查要驗(yàn)證貸款用途，要求客戶及時(shí)補(bǔ)充消費(fèi)發(fā)票或單據(jù)。外包對(duì)象。工作要求：基礎(chǔ)管理崗渠道負(fù)責(zé)渠道的準(zhǔn)入、日常檢查、評(píng)級(jí)、退出、收費(fèi)管理?；A(chǔ)管理電催崗負(fù)責(zé)管理離職人員在2017年12月31日后新增的逾期貸款，同時(shí)嚴(yán)控M3向下遷徙率，按逾期率（3%）、不良率（1%）考核。對(duì)于5萬(wàn)元以上的，業(yè)務(wù)代表、貸后管理人員必須前往客戶家庭住址或單位地址下戶催收，實(shí)地外訪并拍照，2次上門沒(méi)有找到的，可提前移交外包處理。一般由客服在貸款發(fā)放后的7天后回訪。風(fēng)險(xiǎn)管理。營(yíng)銷管理。合作渠道必須配合開(kāi)展業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)代表、貸后人員進(jìn)行M1以內(nèi)的下戶催收工作。(√）不良資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓方式包括拍賣、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)轉(zhuǎn)讓和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式。（）減免不良貸款利息在上報(bào)總行前，無(wú)須經(jīng)分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議通過(guò)（√）抵債資產(chǎn)凈值是指抵債資產(chǎn)賬面余額扣除抵債資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后的凈額。（ABD）下列不良資產(chǎn)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓：（）A、債務(wù)人或擔(dān)保人為國(guó)家機(jī)關(guān)的貸款；B、在借款合同或擔(dān)保合同中有限制轉(zhuǎn)讓條款的貸款； C、抵押物足值的貸款；D、國(guó)防軍工等涉及國(guó)家安全和敏感信息的貸款； E、距貸款到期日超過(guò)一年以上的貸款。(ABCD)？，應(yīng)借款人要求，為降低利率檔次而導(dǎo)致原貸款期限過(guò)短，不適應(yīng)借款人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期需要的、不可抗拒力等客觀原因，造成借款人主營(yíng)業(yè)務(wù)遭受影響，不能如期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或貸款項(xiàng)目建設(shè)期延長(zhǎng)、投資增加，借款人按合同約定還貸暫時(shí)有困難，但通過(guò)辦理貸款展期，能降低貸款風(fēng)險(xiǎn)的 ，但不能按原合同約定期限即期到位（CDE）不良貸款范圍包括本行規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定為（）的貸款和已核銷的賬銷案存貸款。（ABCDE）以物抵債管理應(yīng)遵循（）的原則。（ABCD）不良貸款利息減免必須遵循以下原則：（）A、最大限度、維護(hù)權(quán)益的原則； B、區(qū)別對(duì)待、合理減免的原則； C、先批后收、先收后免的原則； D、嚴(yán)格保密、維護(hù)聲譽(yù)的原則； E、先免后收、透明公開(kāi)的原則。需要公司蓋章，需要完整的審計(jì)報(bào)告(不包括附注)，主要進(jìn)行縱向比較(C)，關(guān)于對(duì)保證人保證意愿的監(jiān)控，做法錯(cuò)誤的是()。 （B），銀行應(yīng)及時(shí)發(fā)送()。A、0%；B、10%；C、10%30%；D、30%70%；E、70%以上。A、不良貸款利息減免； B、平移重組； C、債權(quán)轉(zhuǎn)讓； D、呆賬核銷。三、貸款檢查方式貸款發(fā)放以后，信貸人員都應(yīng)做好跟蹤檢查工作，應(yīng)經(jīng)常與借款客戶保持聯(lián)系，每月或每季登門拜訪客戶，視察借款企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及產(chǎn)銷情況；定期審閱借款企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)，密切注意是否有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，還要注意借款客戶管理層的人事變動(dòng)、身體狀況，以及通過(guò)各種途徑了解借款企業(yè)與其他銀行的資金往來(lái)及其與其他債權(quán)債務(wù)人、經(jīng)營(yíng)合作者的關(guān)系，以全面掌握借款企業(yè)的運(yùn)作情況。利潤(rùn)率下降。二、有問(wèn)題貸款的預(yù)警信號(hào)（一）資產(chǎn)負(fù)債表：。、財(cái)務(wù)狀況有無(wú)變化。有無(wú)其他還款來(lái)源。（二）財(cái)務(wù)狀況及清償能力。２．個(gè)人消費(fèi)貸款的日常檢查（1）采取到期一次性還本方式的，每半年檢查一次。（二）日常檢查（個(gè)人類）１．個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款的日常檢查?？蛻糌?cái)務(wù)報(bào)表真
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