降本增效階段性工作總結(jié)(完整版)
【正文】 在“厲行節(jié)約，反對浪費”的工作中，雖然我們已取得了令人欣喜的小小成績，但如今國際國內(nèi)行業(yè)形勢依然低迷，市場競爭也愈發(fā)激烈嚴峻，降本增效絲毫不能放松。第三篇：（2012年3月）降本增效工作總結(jié)工程部2012年是集團公司實施“十二五”規(guī)劃期第二年，是向“再造一個廣投集團”目標前進、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年。，推進廠區(qū)大門施工。從一定意上說，安全就是效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)就能夠降本。繼續(xù)狠抓施工安全，向安全生產(chǎn)要效益加大各單位工程竣工驗收工作力度，提高竣工驗收工作效率積極參與安健環(huán)體系建設(shè)，降本增效工作向體系化、標準化邁進。為進一步加強公司資金管理，有效地利用資金，降低資金沉淀，降低管控風險，增加利息收入，提高資金的整體使用效益，有利于公司長遠發(fā)展。第五篇：開源節(jié)流降本增效工作總結(jié)“開源節(jié)流、降本增效”工作總結(jié)2016年部門按照公司要求，在部門內(nèi)認真講解公司面臨的形勢，”開源節(jié)流、降本增效”對公司的重要性、緊迫性，增強部門人員的憂患意識、危機意識，樹立長期開源節(jié)流、降本增效的思想。部門集中使用一臺打印機，減少打印機的使用，降低墨盒等耗材的使用。嚴格質(zhì)量管控，絕不容許降低標準，偷工減料的事情發(fā)生。在“降”字上下功夫，嚴控辦公費用，杜絕日常點滴浪費；積極探索適合于不同項目的管理方式，管控好項目管理過程中各個程序、環(huán)節(jié)，做到投資省，效果好。部門派車去辦事時，盡可能采用拼車辦法，每次只出一輛車，減少出車次數(shù)，讓車輛發(fā)揮最大的使用效果。部門具體的“開源節(jié)流、降本增效”工作如下：年初部門例會上宣傳“開源節(jié)流、降本增效”工作的意義和重要性。切實做好預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析，杜絕預(yù)算外開支，按照各項費用開支范圍、標準和用途做好預(yù)算工作。現(xiàn)將XX度開源節(jié)流降本增效工作匯報如下：一、合同管理方面隨著項目建設(shè)的推進，公司已陸續(xù)增加了合同簽訂的數(shù)量，對此，公司結(jié)合歷次內(nèi)控檢查及整改經(jīng)驗，加強了合同的審查和管理，降低了風險。以安全生產(chǎn)成就企業(yè)的低成本、高效益。，讓橋鞏水電站船閘在西江黃
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