降本增效階段性工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 紙消耗量；1~6月份清水使用量為3496方，1~6月份清水使用量為3595方，%；1~6月份用電消耗為12387度，%；1~6月份天然氣使用量為7186方，%。降低成本、增加效益對(duì)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)工程部的工作特點(diǎn)，在工程建設(shè)管理方面，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，不斷探索“降”與“增”的辦法，使我部的降本增效工作在深度和廣度上全面展開(kāi)。及時(shí)地為施工方提供基準(zhǔn)控制點(diǎn)、控制線和控制高程，及時(shí)向施工方提供施工場(chǎng)地和施工工作面，及時(shí)審查、發(fā)放施工圖紙和進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以使施工方能順利地開(kāi)展工程施工，避免業(yè)主方因不及時(shí)履行合同義務(wù)而遭到費(fèi)用索賠。因此，工程部在工程管理中，嚴(yán)查隱患，糾違章，狠抓整改，使安全事故消滅于萌芽狀態(tài)。五、下一步要采取的降本增效措施繼續(xù)在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。第四篇：開(kāi)源節(jié)流降本增效工作總結(jié)專題開(kāi)源節(jié)流降本增效工作總結(jié)根據(jù)XX文件要求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，制定了本單位的開(kāi)源節(jié)流降本增效的實(shí)施細(xì)則，并在積極落實(shí)。三、財(cái)務(wù)管理方面，提高資金使用效率（1）強(qiáng)化資金管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。XX年開(kāi)源節(jié)流降本增效工作計(jì)劃: XX年是公司項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，公司將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開(kāi)源節(jié)流降本增效工作的開(kāi)展。部門(mén)的每位員工，都應(yīng)當(dāng)參與，以高度的責(zé)任感，以提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本、開(kāi)源節(jié)流為著力點(diǎn)，同心協(xié)力增創(chuàng)效益，把這項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)落實(shí)好。項(xiàng)目管理中一切以業(yè)主利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作，以進(jìn)度、安全、質(zhì)量、費(fèi)用控制為目標(biāo)開(kāi)展相應(yīng)工作。加強(qiáng)部門(mén)車輛管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用。項(xiàng)目管理方面：簽訂施工合同時(shí)明確使用公司水、電及其他資源的計(jì)費(fèi)結(jié)算方式，避免給施工單位付了水、電等費(fèi)用，還無(wú)償使用，造成公司效益損失。2017年是公司節(jié)能減排項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，部門(mén)將結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，繼續(xù)落實(shí)開(kāi)源節(jié)流降本增效工作的開(kāi)展
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1