項(xiàng)目部與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(完整版)
【正文】 四、雙方責(zé)任：甲方認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。二、安全管理目標(biāo)：安全生產(chǎn)管理應(yīng)達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。乙方對(duì)本項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、獎(jiǎng)罰：根據(jù)JGJ5999《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，安全生產(chǎn)未達(dá)到 分，文明施工未達(dá)到 分，罰款 元。四、組織生產(chǎn)的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。十三、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)懲意見，對(duì)不稱職的可建議退回公司。第七條負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持（或參加，有質(zhì)量總監(jiān)）編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒法補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合；新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。3 基本技能 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須熟悉國家有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；熟悉公司管理標(biāo)準(zhǔn)中的施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)；熟悉相關(guān)的質(zhì)量體系程序文件；熟悉相關(guān)的管理辦法和規(guī)定。項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理制度是對(duì)工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)控制的指導(dǎo)性文件，隨著工程的進(jìn)展，結(jié)合工程實(shí)際，包括吸納執(zhí)行者的合理建議，需對(duì)其進(jìn)行修改和補(bǔ)充。 根據(jù)工程特點(diǎn)收集該工程所需要的施工驗(yàn)收規(guī)范、圖集、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等資料。這些文件和記錄主要有： a 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)覆蓋和配備到位，使用人和場(chǎng)所均持有效版本并按規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)；b 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案經(jīng)審批后，即為組織指導(dǎo)施工的正式文件，應(yīng)視同施工圖紙一樣，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，施工人員不得擅自改變；每月對(duì)專項(xiàng)方案的實(shí)施情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)有不按專項(xiàng)方案實(shí)施現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改。 提出本專業(yè)技術(shù)人員和工人的培訓(xùn)(考試)計(jì)劃,并組織實(shí)施。 督促有關(guān)人員對(duì)工程驗(yàn)收檢查出的問題進(jìn)行處理，監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)最終成品按《成品保護(hù)措施》進(jìn)行保護(hù)。六、安全檢查對(duì)對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。三、辦理好安全獎(jiǎng)金發(fā)放及罰款的手續(xù)。責(zé)任人（簽字）：。責(zé)任人（簽字）：施工隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行班組長安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組長人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。責(zé)任人（簽字）： 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料、工具、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證安全使用。 考核檢查結(jié)果與分公司對(duì)項(xiàng)目部季度考核分?jǐn)?shù)掛鉤，并根據(jù)考核檢查結(jié)果對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 組織項(xiàng)目管理人員及施工班組進(jìn)行有關(guān)規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每周一次。 在施工中收到設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，驗(yàn)證無誤后，督促資料員及時(shí)在相應(yīng)的全數(shù)圖紙上蓋上設(shè)計(jì)變更圖章，填上更改內(nèi)容，并及時(shí)通知到具體操作者。 依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程施工特點(diǎn)、工藝
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