【正文】 傲。而在2007年5月，全球次級(jí)債**尚未爆發(fā)之際，他也數(shù)度提醒投資者需謹(jǐn)慎。上世紀(jì)90年代，李嘉誠(chéng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)。1958年，李嘉誠(chéng)在繁盛的工業(yè)區(qū)——北角購(gòu)地興建一座12層的工業(yè)大廈。我們分析李嘉誠(chéng)，無(wú)法忽略的是他的頭腦和審時(shí)度勢(shì)，這是中國(guó)人的良好傳統(tǒng)，未雨綢繆。知道什么是原則、事實(shí)與正義，有極大的勇氣和謹(jǐn)慎。其一是他業(yè)務(wù)所涉及的種種專業(yè)知識(shí)，比如如何將油砂精煉為石油，或P2P技術(shù)將怎樣影響移動(dòng)通訊的未來(lái)；其二則是他的好奇心。李嘉誠(chéng)做事的基本準(zhǔn)則是認(rèn)真、投入，1957年進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)之初，他手持一塊秒表做“盡職調(diào)查”。從此，李嘉誠(chéng)在香港地產(chǎn)股市大展拳腳。1957年開(kāi)始的幾年中，李嘉誠(chéng)靠批發(fā)貿(mào)易成為世界上最大的塑膠花出口商、制造商，關(guān)鍵的一點(diǎn)是：他已經(jīng)不僅僅是為了香港，或者為了街坊而生產(chǎn)，他的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美。他取“長(zhǎng)江”的廠名，來(lái)自“長(zhǎng)江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬(wàn)里”——足見(jiàn)他長(zhǎng)江般的雄心大志。李嘉誠(chéng)“塑膠花”的發(fā)展也不是一步到位，在他創(chuàng)業(yè)初期，香港的塑膠及玩具廠已有三百多家，長(zhǎng)江廠只是其中經(jīng)營(yíng)狀況良好，但缺乏特色的一家。1960年，他又在新興工業(yè)區(qū)——港島東北角的柴灣興建工業(yè)大廈，兩座大廈的面積，共計(jì)12萬(wàn)平方英尺。在3G、互聯(lián)網(wǎng)、媒體、制藥等高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)地?fù)屨贾聘唿c(diǎn)。關(guān)于為什么他能感知連諸多華爾街大行都忽視的災(zāi)難，李嘉誠(chéng)給的回答樸素卻又富有玄機(jī)：“這是可以從二元對(duì)立察看出來(lái)的，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，燒水加溫，其沸騰程度是相應(yīng)的，過(guò)熱的時(shí)候自然出現(xiàn)大問(wèn)題。2005年，他在長(zhǎng)江商學(xué)院談“管理的藝術(shù)”時(shí)，指出好的管理者“首要任務(wù)是知道自我管理是一大重任，在流動(dòng)與變化萬(wàn)千的世界中，發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，了解自己要成什么模樣是建立尊嚴(yán)的基礎(chǔ)??思索是上天恩賜人類捍衛(wèi)命運(yùn)的盾牌，很多人總是把不當(dāng)?shù)淖晕夜芾砼c交惡運(yùn)混為一談，這是很消極無(wú)奈的，在某一程度上是不負(fù)責(zé)任的人生態(tài)度。1957年，世界大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束十年多，西方國(guó)家步入經(jīng)濟(jì)快車道，對(duì)生活品位的追求與日俱增，李嘉誠(chéng)的工廠迅速轉(zhuǎn)型——主攻塑膠花生產(chǎn)。1951年，香港人口才過(guò)200萬(wàn)，20世紀(jì)50年代末，數(shù)量逼近300萬(wàn)?，F(xiàn)在在香港，作為一個(gè)地產(chǎn)富豪，李嘉誠(chéng)已經(jīng)成為了城市英雄，他甚至就是這個(gè)城市的光榮與夢(mèng)想。從汽車站等熱鬧的地方步行到自己待購(gòu)的目標(biāo)，估算未來(lái)人流狀況，時(shí)至今日，他仍自信于外界詢問(wèn)他問(wèn)題，他平時(shí)有準(zhǔn)備，可輕而易舉地給出事實(shí)或數(shù)據(jù)，并自信“超過(guò)90%是對(duì)的”；受過(guò)貧苦洗煉的他崇尚節(jié)儉，對(duì)于任何能夠降低成本的技術(shù)都充滿興趣，這讓他在經(jīng)營(yíng)塑料花廠時(shí)就成為了優(yōu)化流程的專家，到了今天，他也會(huì)為網(wǎng)絡(luò)電話Skype而興奮；他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高度戒備，并深知現(xiàn)金儲(chǔ)備的力量，正因此，李嘉誠(chéng)一生中幾次重大的交易，比如1979年收購(gòu)和記黃埔和1985年買下香港電燈，都是在極短時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)巨額現(xiàn)金完成的，這令任何一個(gè)競(jìng)標(biāo)對(duì)手望塵莫及；李嘉誠(chéng)珍視聲譽(yù)與承諾，14歲其父去世時(shí)，他對(duì)父親做出承諾：“我們一家人一定生活得好好的”，從此便拼盡全力工作及自學(xué)，這種一諾千金的品格，延伸到他對(duì)待商業(yè)伙伴和員工那里，從此意義上，今天擁有23萬(wàn)名員工的和黃就像他的家庭觀念的延伸。他的好奇并不是率性的，而是認(rèn)真預(yù)先設(shè)定自己看問(wèn)題的好角度，然后像搜索引擎般盡可能全面了解相關(guān)信息?！倍靶牧κ抢硇院屠碇切撵`的發(fā)展，通過(guò)終生思索和追求學(xué)問(wèn)的人一定不會(huì)掉進(jìn)時(shí)間的迷宮，在營(yíng)營(yíng)役役中黯然失去生命的光彩。通過(guò)調(diào)查研究，制定科學(xué)的工作規(guī)劃，分批實(shí)施，由點(diǎn)到面，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，逐步廣泛推開(kāi)，達(dá)到成熟一個(gè)，扶持一個(gè)。有的信用社還在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)攤擺點(diǎn)，與群眾面對(duì)面，將配套優(yōu)惠政策向廣大青年進(jìn)行了宣傳。（三）政策推動(dòng)。在支持青年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們不僅授信數(shù)千萬(wàn)元支持青年創(chuàng)業(yè)，為青年創(chuàng)業(yè)貸款提供資金來(lái)源，還在規(guī)定貸款利率的基礎(chǔ)上給予適當(dāng)優(yōu)惠，大力滿足青年創(chuàng)業(yè)需要，解決了青年創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”問(wèn)題。在對(duì)市場(chǎng)和創(chuàng)業(yè)增收信心十足的前提下，為其分析和規(guī)劃項(xiàng)目是關(guān)鍵。為了幫助青年人克服遇到困難氣餒和先熱后冷的毛病，做到耐心細(xì)心搞發(fā)展，我們采取了延伸服務(wù)的辦法：一是隨時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難；二是做好人本服務(wù),關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，溫暖創(chuàng)業(yè)青年們。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題始終是黨政關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、青年關(guān)切的緊迫問(wèn)題。促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵的是要提高青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的整體素質(zhì)和綜合能力。三要注意培訓(xùn)資源的合理性。開(kāi)展支持青年創(chuàng)業(yè)金融計(jì)劃，加強(qiáng)與銀監(jiān)局、農(nóng)信社等部門的聯(lián)系溝通，推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目。積極整合團(tuán)內(nèi)不同層級(jí)、不同戰(zhàn)線、不同區(qū)域的相關(guān)資源，形成上下聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)一體、區(qū)域協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。目前，青年關(guān)心的最緊迫的問(wèn)題，就是就業(yè)創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。團(tuán)中央開(kāi)展的促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作僅僅是全社會(huì)共同努力中的有限的一部分，但作為當(dāng)前青年利益訴求中最大的問(wèn)題，我們要高度關(guān)注、認(rèn)真思考青年的就業(yè)問(wèn)題，根據(jù)前一段工作和調(diào)研的基礎(chǔ)，在我們有限的研究能力下，共青團(tuán)組織向人大代表和政協(xié)委員提出四點(diǎn)建議：一是國(guó)家財(cái)政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策要進(jìn)一步兼顧對(duì)就業(yè)的拉動(dòng)作用，充分考慮不同產(chǎn)業(yè)類別的單位投資額對(duì)就業(yè)拉動(dòng)的不同效應(yīng)。目前重點(diǎn)要解決的問(wèn)題是給部分特定的金融機(jī)構(gòu)更多的激勵(lì)和必要的成本費(fèi)用支持，讓它有更大的動(dòng)力、以更大的力度來(lái)從事能有效支持創(chuàng)業(yè)的小額貸款工作。二、指導(dǎo)思想深入農(nóng)村基層大力宣傳及金融知識(shí)，以農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)為工作目標(biāo)，使農(nóng)村青年可以靈活運(yùn)用金融知識(shí)服務(wù)為自身增收，以推進(jìn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。（三）總結(jié)階段（2010年12月）組織開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)、整理宣講活動(dòng)記錄、撰寫(xiě)調(diào)查或考察報(bào)告、進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“送金融知識(shí)下鄉(xiāng)，助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：程美建副組長(zhǎng)：秦賀民于新濤成員：李紅學(xué)魏海峰王弛侯立昆五、活動(dòng)地點(diǎn)我區(qū)聯(lián)社所轄農(nóng)村營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)六、活動(dòng)內(nèi)容（一）立足服務(wù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，編印服務(wù)三農(nóng)手冊(cè)，小額貸款知識(shí)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介及典型經(jīng)驗(yàn)介紹等知識(shí)宣傳頁(yè)，分送農(nóng)民群眾和農(nóng)村政經(jīng)組織。這實(shí)際上是經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期世界各國(guó)通用的一個(gè)政策。二是可進(jìn)一步出臺(tái)能緩解就業(yè)壓力，可產(chǎn)生短期、彈性、靈活就業(yè)機(jī)會(huì)的就業(yè)促進(jìn)政策。受國(guó)際金融危機(jī)影響，當(dāng)前的宏觀就業(yè)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。由勞動(dòng)保障部門牽頭，通過(guò)聯(lián)席會(huì)議等形式，協(xié)調(diào)共青團(tuán)、教育、科技、工商、稅務(wù)、財(cái)政、銀行、大中學(xué)校等政府和社會(huì)相關(guān)部門，發(fā)揮部門作用，形成工作合力，共同研究和制定更加系統(tǒng)的配套政策和措施，全面促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng)促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的新局面。依托市青企協(xié)和青商會(huì)，建立全市第一批100個(gè)共青團(tuán)“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，提供1000個(gè)以上就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位，組織應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、已畢業(yè)尚未就業(yè)大學(xué)生、待業(yè)青年、返鄉(xiāng)青年到見(jiàn)習(xí)基地進(jìn)行2—3個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐，引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)踐中提