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項目部領導班子述職報告(完整版)

2025-10-16 17:51上一頁面

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【正文】 、進度及節(jié)點工期、文明施工、投平預算對審、業(yè)主驗工計價等方面加強管控手段,嚴格落實總包部對項目管理提出的各項要求,力爭在PPP八個項目每月排名靠前,為投資公司對四公司誠信履約評價打下良好基礎的同時,也為后期承攬任務創(chuàng)造空間。在具體工作中,我們堅持小局服從大局,個人服從組織,不計個人得失,服從統(tǒng)一安排,注重擺正各自的位臵,妥善處理各部、室的關系,保持了共產黨人的本色,較好的樹立了求真務實,勤勉從政,廉潔奉公的形象。一是以“講正氣、樹新風”主題教育為載體,把反腐倡廉宣傳教育引向深入,注重抓好正反典型教育,增強教育效果。項目部根據公司下達的產值目標,重新分配細化每月的施工任務,努力追趕,爭取圓滿完成公司下達的年度施工生產任務。下面我把全年工作匯報如下:一、工程概況機場聯絡線項目屬于湖南省省道網規(guī)劃中省道 S210 的一部分,路線大體呈南北走向,本項目即為其中長沙縣境內黃花機場至干杉互通段,該段落位于長沙空港城內,起點接現有長沙黃花國際機場聯絡線(與長永高速公路連接)終點,向南在干杉互通與南三環(huán)相接,項目實施范圍為廈航路至黃江公路段。線路經過黃花、干杉兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn),起訖里程K12+700~K18+501,%。三、二次經營情況 本項目為PPP總承包合同模式,是典型的邊施工、邊設計、邊拆遷的“三邊”工程,對施工生產存在巨大干擾。組織全體黨員干部觀看了《長征紀實》等專題片、開展重溫入黨誓詞活動,號召全體黨員干部學習革命前輩永做人民公仆的高尚情懷。五、標準化管理采取的措施及成效采取的措施在公司全力推行標準化的要求下,自項目進場施工以來,項目部努力在項目管理的過程中推行標準化管理,主要從成本合同管理、物資采購供應管理、施工現場安全質量管理等幾個方面,嚴格按照標準化指導思想,以各個業(yè)務部門為載體,將標準化的管理要求落實到施工生產的各個環(huán)節(jié)中。重視投評預算對審工作,加強過程成本管控,擴大項目收益。回顧今年的工作,現述職如下:一、項目部基本概況(一)、人力資源基本情況運城項目部于2010年元月正式成立,當時項目部在編人員24人,現在崗人員16人,不在崗1人。蘭洪波負責項目部的生產管理、安全生產、技術管理工作,協助經理做好經營工作。2011年1月12日,裙樓2層封頂。由于建設單位迄今未辦理施工許可證,文明工地與創(chuàng)優(yōu)工程申報均無法進行。第三,召開全體施工人員大會進行安全生產培訓。今年,項目部根據公司的要求結合現場的實際情況進行了兩次應急演練培訓。在主樓屋頂砼澆筑過程中,專職安全員蒲兵從開始澆筑到結束,始終堅持在施工現場,得到監(jiān)理單位的表揚。健全安全生產責任體系 為貫徹落實公司安全質量標準化管理,項目部對相關人員的安全生產責任進行了詳細分工。主樓10層以下驗收表明,質量達到了創(chuàng)優(yōu)要求,得到了當地建設部門的認可,得到了省建設廳安全質量檢查組的肯定。為搞好質量管理,技術部門始終做到技術先行,方案先行,驗收先行。安全指標:安全生產無事故,實現安全指標。特別是做好鋼管、扣件的清退工作,減少租賃費用。工程發(fā)生設計變更時,提前做好工程經濟洽商,甲方簽認后方可施工。二〇一一年十一月二十五日第三篇:項目部述職報告項目部述職報告2015年7月1日,我榮幸的來到有限公司這個家庭。二、2016年展望(1)提高三個水平?提高標準法規(guī)水平地方標準、法規(guī)政策是污水處理的基礎,要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因為政策是具有時效性的,隨著時間的推移,國家會調整以前的標準,任何項目都應該根據國家和地方標準執(zhí)行。同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多提問,是一個水處理新人首先應具備的基本素質。在項目進行過程中中,你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短,都是應該認真考慮的問題。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項目部集中培訓。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務知識培訓,我認真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項素質有很大提高。本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質提高的需要,時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網”,一年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。工作性質改變后,我更加嚴格要求自己,在各方面起表率作用。二、心得和體會在都市豪庭和華陽宏達項目上工作的這段日子,我在學習、工作和思想上都有了新的進步,個人綜合素質也得到了進一步提高,回顧這段時間來的工作,主要有以下幾點體會:在工作中,施工資料與現場必須同步進行,且必須及時請相關單位簽字完善(包括完善簽字時間),以免事后簽字不順利;及時收集原材料的進場合格證或檢驗報告,并按規(guī)范要求及時見證抽樣檢驗,以免事后補資料且與前期資料時間不相符;在進行下個分部工程工作前,整理好上一個分部工程的資料。所以必須更加深入提高個人綜合素質,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。到公司工作后,能充分團結同事開拓創(chuàng)新,認真履行資料員職責,充分的了解和掌握了本職工作所需的一些知識和技能。本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。所謂書海知識,就是多看書。在工作時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我特別喜歡看書,文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。?具備系統(tǒng)思維水處理是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)思維應貫穿于整個項目的各個環(huán)節(jié)。假使你是這個項目的管理者,你會關心什么問題,那這些問題也是在你執(zhí)行的過程里應該著重注意的地方。?提高項目管理水平主要是指項目管理水平,自己跟進的項目,就要認真面對,現場調查要仔細,工程具體內容要了解清晰
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