【正文】 形勢(shì)下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問題的意見》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。繼續(xù)深入落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，定期匯報(bào)整改落實(shí)“回頭看”工作情況。領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層不夠，調(diào)查研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠，服務(wù)效能、攻堅(jiān)能力和干部的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步提升等。四是抓查處整頓，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。切實(shí)抓好了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相關(guān)文件和《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度，增強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政水平，提升防腐拒變意識(shí)。五是提高黨建常規(guī)工作質(zhì)量。建立了由遠(yuǎn)教博客、短信平臺(tái)組成的社區(qū)“網(wǎng)格化”信息管理系統(tǒng)。三、圍繞固本強(qiáng)基，基層黨建工作扎實(shí)開展五年來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持基層工作抓基礎(chǔ)、常規(guī)工作抓提高、重點(diǎn)工作抓突破、創(chuàng)新工作抓特色，不斷創(chuàng)新黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的內(nèi)容和形式，基層黨建和基層民主政治建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)。平安余杭繼續(xù)深化。加強(qiáng)困難救助工作，繼續(xù)推行退休人員社會(huì)化管理服務(wù)，扎實(shí)做好敬老院制度建設(shè)和設(shè)備添置工作。完成了鎮(zhèn)區(qū)公交候車亭建設(shè)?！笆⌒袠I(yè)”整規(guī)行動(dòng)順利通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體要求，促進(jìn)了調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有機(jī)融合，逐步實(shí)現(xiàn)三次產(chǎn)業(yè)加快提速、協(xié)調(diào)發(fā)展，至201x年，：：。三是落實(shí)監(jiān)督管理，提高選人用人質(zhì)量，全面推行了任前公示制、新提任試用期制和任期述職述廉制。在今后和明年的工作中，我們將針對(duì)這些不足認(rèn)真加以改進(jìn)，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上新水平。帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)辦公室整體活力。其次，運(yùn)用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關(guān)系，力爭(zhēng)在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。xxx報(bào)告作為會(huì)議最重要的文件，先后1易其稿，凝聚了新老市委班子、各方面干部群眾和各界人士及秘書人員的辛勤勞動(dòng)，是大家集體智慧的結(jié)晶，受到了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。今年，我們?cè)谝延袃?nèi)部辦公局域網(wǎng)基本設(shè)備的基礎(chǔ)上，提出了在全市黨政部門中率先實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的目標(biāo)，選派技術(shù)骨干參加網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)學(xué)習(xí)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備配置，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，制定和完善了《市委辦公室計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)操作使用規(guī)程》、《市委辦公室計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)保密規(guī)定》等制度，指導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)設(shè)備的使用、維護(hù)、修理和保養(yǎng)，加強(qiáng)職工辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技能技巧的提高。按照“突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的原則，實(shí)行辦公室政務(wù)崗位全員參與的督查工作機(jī)制，圍繞全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)開展督查活動(dòng)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。在干部培養(yǎng)上，積極培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動(dòng)給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長(zhǎng)，對(duì)條件成熟的人員及時(shí)向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對(duì)辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，通過(guò)全體工作人員集體學(xué)習(xí)、各崗位分組學(xué)習(xí)和職工自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職報(bào)告年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報(bào)告的時(shí)候了，為幫助大家寫好考核述職報(bào)告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報(bào)告范文，歡迎參考!領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職報(bào)告1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子以及我個(gè)人一年來(lái)履行工作職責(zé)的情況，向考核組和辦公室全體職工匯報(bào)如下。今年突出抓了“三個(gè)代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識(shí)、黨的十六大精神以及市委重要文件和重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)討論，同時(shí)，組織辦公室全體政務(wù)崗位工作人員參加了市人事局舉辦的WTO基本知識(shí)培訓(xùn)，組織全體副科級(jí)以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓(xùn)班，都取得了好的學(xué)習(xí)成績(jī)。另外，通過(guò)認(rèn)真物色審察，選調(diào)進(jìn)3名同志充實(shí)到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。信息工作堅(jiān)持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強(qiáng)調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的編輯、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級(jí)黨委信息報(bào)送的同時(shí)，注重為本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用。目前，我辦共有14臺(tái)電腦聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，文件材料的起草、修訂、打印、查閱、收發(fā)處理、歸檔立卷、刻錄存儲(chǔ)都實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的無(wú)紙化一條龍運(yùn)行，創(chuàng)新了工作方式，提高了工作效率，使辦公室文字處理、文件運(yùn)行和崗位工作實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，辦公室整體運(yùn)行模式發(fā)生了根本變革，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期目標(biāo)。在這次會(huì)上制發(fā)的其它各類會(huì)議文件材料近6種，安排就餐人員最多時(shí)近4桌，參與會(huì)議服務(wù)的工作部門達(dá)1多個(gè)、工作人員百余人，在會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，4個(gè)會(huì)議工作組各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)調(diào)一致，全面完成了秘書、組織、宣傳、會(huì)務(wù)等各方面的工作任務(wù)，保證了會(huì)議的圓滿成功，為新一屆市委的產(chǎn)生和工作啟動(dòng)發(fā)揮了積極的作用，受到了與會(huì)代表和新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng)。三是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)一體化，三者齊頭并進(jìn)，防治顧此失彼。在隊(duì)伍建設(shè)上，著重抓了三個(gè)方面，一是注重了隊(duì)伍的思想政治作風(fēng)建設(shè)，二是注重了隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，三是注重了辦公室工作人員專長(zhǎng)才干的發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子考核述職報(bào)告2自201x年換屆以來(lái)，本屆余杭鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，充分發(fā)揮班子的整體效能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鍥而不舍的精神和卓有成效的工作，基本完成了各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。二、努力盡職盡責(zé)，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利五年來(lái)，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大壓力和維護(hù)穩(wěn)定的重大責(zé)任，始終堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，全面實(shí)施了“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化”的工作機(jī)制，積極在轉(zhuǎn)變中找定位，在調(diào)整中謀發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力顯現(xiàn)。義橋、沈家店兩個(gè)先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)園被列入?yún)^(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)扶持發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)“三區(qū)八園”，義橋擴(kuò)容規(guī)劃獲得批復(fù)。二是城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善?！皵?shù)字城管”系統(tǒng)投入試運(yùn)行。杭州市充分就業(yè)社區(qū)(村)創(chuàng)建工作通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。實(shí)行信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。一是深入實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。完善建立了鎮(zhèn)級(jí)干部聯(lián)村聯(lián)居制度、民情聯(lián)系考核機(jī)制、定期回訪制度和月工作例會(huì)制度等。加強(qiáng)黨員教育管理，積極開展理論中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶課題調(diào)研、“愛讀書、讀好書、讀善書”活動(dòng)，舉辦各類培訓(xùn)班、輔導(dǎo)講座和報(bào)告會(huì)，并以遠(yuǎn)教工作為平臺(tái)加強(qiáng)黨員的思想政治理論教育。利用黨員教育室和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)組織收看正反兩面典型教材影片，通過(guò)正面引導(dǎo)與反面警醒，樹立為民服務(wù)理念，筑牢防腐拒變根基。一方面，加大違法違紀(jì)行為的教育、查處力度，堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)親自批辦、參辦。針對(duì)上述存在的不足和問題，我們將立足鎮(zhèn)情實(shí)際，認(rèn)真加以改進(jìn)。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時(shí)解決師生和群眾反映的突出問題。加強(qiáng)黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。四是 貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。六是 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。選舉并成立了首屆工會(huì)、經(jīng)審和女工委員會(huì)，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。樹立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語(yǔ)錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績(jī)突飛猛進(jìn)。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，%。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開展交流活動(dòng)，利用輔導(dǎo)員例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開展輔導(dǎo)員萬(wàn)家行活動(dòng)，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽(yáng)市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊(duì)伍。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績(jī)優(yōu)異，獲得一等獎(jiǎng)12項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)。商業(yè)管理系建立系部微信平臺(tái)，舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)活動(dòng)。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開展貧困生自強(qiáng)自立教育、學(xué)生誠(chéng)信和感恩教育等相關(guān)主題教育。二是 發(fā)揮職教集團(tuán)平臺(tái)作用。去年，美國(guó)飯店協(xié)會(huì)教育學(xué)院、美國(guó)德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國(guó)形象設(shè)計(jì)學(xué)院、臺(tái)灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺(tái)灣南開科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動(dòng)有力推進(jìn)了學(xué)院未來(lái)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個(gè)批次，1036人次；新職業(yè)公共營(yíng)養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級(jí)主管部門的好評(píng)。做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)近2年新購(gòu)置的固定資產(chǎn)實(shí)行條碼管理，一物一簽，保證賬實(shí)相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。三是 構(gòu)建平安和諧校園。同時(shí)也深深體會(huì)到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗(yàn)還不足，有些工作還很薄弱。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，講究集體行為，共同研究決策，保證學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)明確、重點(diǎn)突出，執(zhí)行有力；三是廉潔自律，反對(duì)“四風(fēng)”，有功不攬，有過(guò)不推，有利不爭(zhēng)。第二，重視師德師風(fēng)教育，狠抓師德師風(fēng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使教職工的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，關(guān)愛學(xué)生、為人師表的職業(yè)精神得以張揚(yáng)。學(xué)校成立了有教師代表、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參與的財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開、定期報(bào)帳制度，堅(jiān)持開源節(jié)流，量入為出的原則，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八條規(guī)定”、“六條禁令”要求，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度，讓每一分錢都用在刀刃上。三是建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。本期舉辦了法制教育、安全教育專題講座。一是宣傳、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理“六認(rèn)真”、教師教學(xué)“六認(rèn)真”、學(xué)生學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”，并加強(qiáng)考核。一是學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，通過(guò)法制教育課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，通過(guò)國(guó)旗下講話和班會(huì)課，重大紀(jì)念日主題教育等對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育；二是鞏固心理健康教育創(chuàng)建活動(dòng)成果。在創(chuàng)建過(guò)程中，我們加強(qiáng)創(chuàng)建宣傳，全面落實(shí)學(xué)校安全制度，認(rèn)真進(jìn)行安全管理，認(rèn)真排查整治安全隱患，重視教師職業(yè)道德教育、強(qiáng)化學(xué)生“文明禮儀”的培養(yǎng)，重視軟件資料的整理和歸檔。一是開放圖書室，在師生中廣泛開展讀書活動(dòng)；二是認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生周二、周四下午的課外興趣小組活動(dòng)；三是經(jīng)常性組織教職工開展教職工球類運(yùn)動(dòng)比賽；四是學(xué)校組織的大課間活動(dòng)，師生參與積極性高，特別是本期的課間跑步活動(dòng)，成為了學(xué)校一道動(dòng)感、亮麗的風(fēng)景。、校本教研還需加強(qiáng)和規(guī)范。二是狠抓pMS實(shí)用化，落實(shí)設(shè)備主人制管理，做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。近年來(lái)，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動(dòng)管理”，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中，聽民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。每年都要購(gòu)買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。表現(xiàn)為：一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)；二是經(jīng)營(yíng)管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面，需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)；三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題；四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時(shí)段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。二是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。高一新生入學(xué)系列教育中，將感恩勵(lì)志教育作為其中最為重要的一環(huán)，力圖讓學(xué)生在初高中銜接的有利時(shí)機(jī)中通過(guò)感恩教育實(shí)現(xiàn)心理上的脫胎換骨，很好地解決了學(xué)生感恩意識(shí)和學(xué)習(xí)原動(dòng)力缺乏的問題。四、營(yíng)造“和諧”的教育文化，促進(jìn)教育管理升級(jí)學(xué)校是教師和學(xué)生的集合，師生既是教育文化的建設(shè)者，也是最終的受益者。即在教育孩子的問題上學(xué)校和家庭一致行動(dòng)，志同道合，無(wú)論在教育的目的還是手段上，都不應(yīng)產(chǎn)生分歧。三是強(qiáng)調(diào)“服務(wù)育人”，在教務(wù)管理、后勤管理、公寓管理中，大力推行人性化管理、貼心化服務(wù)，一切從便于師生工作、學(xué)習(xí)、生活需要出發(fā)，給予師生力所能及的幫助。在學(xué)生發(fā)展上，修身行動(dòng)、養(yǎng)成教育、人生規(guī)劃教育、成功教育等觸發(fā)了學(xué)生自主發(fā)展的心理動(dòng)機(jī)，豐盈了學(xué)生內(nèi)驅(qū)力，學(xué)生的發(fā)展成才意識(shí)非常強(qiáng)勁。教師安教樂教，凝聚力強(qiáng)，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長(zhǎng)生等方面。1名教師成為齊魯名師，50多名教師受到上級(jí)黨委和市、區(qū)教育主管部門表彰。學(xué)校圍繞“教與學(xué)”重點(diǎn)解決好人、課、題三大問題，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。“細(xì)”就是要認(rèn)真細(xì)化每一件事，具體落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)結(jié)果，有效率，有效益。具體在五個(gè)層面開展：一是打造和諧的干群文化，以人為本，不斷強(qiáng)化干部和職能部門的服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)“管”的同時(shí)更要“理”，服務(wù)當(dāng)頭，人盡其責(zé)。經(jīng)典誦讀、假期悅讀、讀書征文、經(jīng)典誦讀活動(dòng)陸續(xù)開展，書香增智，書香潤(rùn)德，使學(xué)生的內(nèi)心更加豐富，心胸視野愈益開闊，自我發(fā)展的意識(shí)也得到增強(qiáng)。三是深入一線，指導(dǎo)教學(xué)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，分工合作，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感；二是基層工作任務(wù)重，壓力大。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在x縣、津市，亦無(wú)一人從事與電有關(guān)的職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過(guò)任何便利；公私分明，堅(jiān)守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來(lái)吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員5人，僅有3臺(tái)小型車輛。2011年3月和5月，本人代表x縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì)、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理、縣局績(jī)效管理的做法。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組（所）參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)。四是圍繞“量?jī)r(jià)費(fèi)損”做文章，落實(shí)營(yíng)銷千分制評(píng)價(jià)制度，規(guī)范流程