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公司領(lǐng)導班子、領(lǐng)導述職報告匯編(完整版)

2024-09-28 19:53上一頁面

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【正文】 務(wù)知識學習,提升供應(yīng)保障能力。 三、存在的不足及改進措施 回顧一年來,越來越感覺到在能力、知識、大局觀等方面與公司發(fā)展對崗位的需要還存在不同程度的距離,具體表現(xiàn)在一是工作中對全局大局把握的分寸不夠,在推動深化改革等重點工作中力度不夠,方法不多。強化員工食堂安全管控,改進就餐模式,餐食品類逐步豐富。開辟全面深化改革等宣傳專題。 一、職責履行及主要工作開展情況 今年公司啟動全面深化改革工作,在改革浪潮的推動下我迎難而上,面對改革事項較多、部門人員調(diào)整較多等局面,積極謀劃,保證各項工作有序推動。部門開展復盤和周計劃日結(jié)果工作,促進部門員工能力提升和結(jié)果保證。薪酬分配與月產(chǎn)量掛鉤,引導關(guān)注點向公司經(jīng)營績效聚焦。自身不斷加強學習,擬補專業(yè)知識的不足。二是全力以赴落實全面深化改革工作,助力改革開花結(jié)果。全年主材等采購成本較目標成本降本510萬元,基本完成年度承諾目標。 二、工作作風及廉潔自律方面 作為一名黨員,同時作為主管采購工作的負責人,深知廉潔從業(yè)的重要性和必要性,堅持利用黨課和業(yè)務(wù)時間學習黨的理論知識,錘煉黨性修養(yǎng),同時利用部門會議和日常提醒方式對部門員工進行廉潔從業(yè)教育,筑牢廉潔底線。下一步整改措施如下:一是加大采購人員培訓學習力度,培養(yǎng)多面手,適應(yīng)公司需要。售電量完成億千瓦時,完成年計劃的%,同比增長%。2019年,公司優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè),強化前臺客戶人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。始終堅持把安全生產(chǎn)當作一切管理基礎(chǔ)工作的重中之重,努力夯實大安全基礎(chǔ),落實各級安全生產(chǎn)責任制,執(zhí)行各類安全規(guī)章制度,切實強化責任制、標準化、執(zhí)行力三個著力點,努力創(chuàng)建無違章企業(yè),強化隊伍安全和生產(chǎn)技能的培訓和提高,推動安全管理從被動防范、運動式檢查、事后查處向源頭管理、常態(tài)化運行、強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害。三是在加強企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟效益有待進一步提高。下面從三個方面進行述職述廉。在抓工業(yè)園整體規(guī)劃完善和建設(shè)過程中,我堅持深入現(xiàn)場,密切聯(lián)系實際,圍繞廠房工藝布局精心抓好建設(shè)工作,整體工作有序推進。此外,工業(yè)園已完成x個單體建筑,行政辦公樓有望明年5月實現(xiàn)交付。在學習上存在以干代學重干輕學的現(xiàn)象,以問題為導向,帶著問題學還不夠。首次承接的xx國家重點項目,再一次用全力以赴的拼勁克服了各種困難和挑戰(zhàn),順利完成首批制作交付,并已成功獲得中國xx集團工程供應(yīng)商資質(zhì)。 第一,始終保持好一個狀態(tài)。 第三,是做好三個提升。提升知人善任的能力,充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,堅持依靠職工,相信職工,關(guān)愛職工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。黨支部始終堅持黨的建設(shè)與經(jīng)營工作同向,修訂《公司政治工作實施細則》,把黨建納入公司規(guī)章制度,指導開展年度政治工作。同時狠抓黨風廉政建設(shè)責任制落實,通過開展定期或不定期的面對面式廉潔約談、人人簽訂黨風廉政責任書、定期開展民主評議黨員和黨員干部述職述廉考核會,形成了發(fā)布任務(wù)、推進落實、檢查考核、問題整改的閉環(huán)工作機制,逐漸構(gòu)建起以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進各項工作的新機制。二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題?,F(xiàn)就一年來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況進行述職,懇請組織和同志們批評指正。三是做xx管理,2015年xx所產(chǎn)xx萬噸全部xx,xxx萬元全部回收。 四、存在的問題和今后工作思路 總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和不足,有些工作做得還不夠到位,還有不盡人意的地方。三是進一步加強協(xié)調(diào)工作,進一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率。完成施工圖紙分解深化設(shè)計xx,分別較同期增長xx%、xx%。對成品件開展編號和xxxx專項核查。 (三)聚焦新品開發(fā),積極開展技術(shù)創(chuàng)新。 二、工作作風及廉潔自律方面 (一)帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和各項廉政規(guī)定。對行業(yè)發(fā)展的趨勢把握的不夠準確,在開展技術(shù)開發(fā)上投入精力少,結(jié)合市場經(jīng)營和公司實際開展技術(shù)創(chuàng)新工作成效不夠明顯。三是加大學習力度,加強政治理論和專業(yè)知識學習,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。無論是抓技術(shù)管理還是質(zhì)量安全管理,能夠堅持帶頭示范,出謀劃策,但管理的手段和方法上常顯不足,浮在表面多,落地少,想的多做的少,管理思維意識還需要提升,對工作統(tǒng)領(lǐng)和把握力還不強。不攬功推過、不回避矛盾,自覺開展批評與自我批評,促使團隊形成合力。完成xx等xx項關(guān)聯(lián)產(chǎn)品技術(shù)方案論證和產(chǎn)品經(jīng)濟測算。積極組織第三方檢測和外協(xié)加工質(zhì)量管控工作。 (二)聚焦管理創(chuàng)效,推進質(zhì)量安全工作提升。 述職人:xxx 201x年xx月xx日 述職述廉報告(技術(shù)副總)公司黨委: 按照工作分工,我主要分管技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)境體系建設(shè)管理,新產(chǎn)品開發(fā)等。協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。 雖然來公司時間不長,從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,希望公司能夠更快更好地發(fā)展,在行動上積極支持,主動加強溝通配合,搞好各個方面的協(xié)調(diào),認真負責干好每一項工作,努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致,最大限度地與大家一起共同把工作干好,把xx的事辦好。一年來,我積極參加了各種學習活動,在各類學習中做好學習筆記,撰寫心得體會文章,力求學有所獲。 回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入。黨支部立足于解決職工實際問題,推進公司企業(yè)文化建設(shè),強化思想引領(lǐng),揚正聲、樹正氣、聚正能,把廣大職工緊緊地凝聚在一起,為加快推進各項工作提供堅強思想保證。鼓勵黨員深入各項目事業(yè)部,推動項目事業(yè)部發(fā)展。三是做到強作風,我能夠按照八個堅持、八個反對的
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