項目部元旦出行計劃(完整版)
【正文】 線路行走，嚴(yán)禁在危險的地方行走、停留。下午：明頂山莊→養(yǎng)生之旅→休閑之旅。行程如下：一、活動時間：2015年1月3日（分兩批出行）二、活動人員：全體職工（安排好工作，分批出行）三、活動地點：大明山四、門票：90元五、乘車安排：早上7：30項目部大院集合，清點人數(shù)乘坐大巴車準(zhǔn)時出發(fā)，目的地大明山。17:30點景區(qū)停車場集合，集體返回。，如云南白藥、酒精、創(chuàng)可貼、止血繃帶、腸胃藥、暈車藥等。第二篇：項目部2014年計劃隴南昌恒建設(shè)工程有限公司十號路項目部2014工作計劃一、工作思路：2014年項目部將遵循“科學(xué)管理，以人為本，創(chuàng)建業(yè)主滿意豐碑”的優(yōu)質(zhì)工程為原則，堅持施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。（一）需四方協(xié)調(diào)的重點工作：為了如期完成施工任務(wù)，必須高度重視協(xié)調(diào)工作。2015年年后可以有二十多天時間來保障完成工程掃尾、資料整理、工程結(jié)算以及工程預(yù)驗和竣工驗收。一是思想上重視。u 在工程建設(shè)中發(fā)生的特殊情況，計劃無法落實的情況下，必須調(diào)整計劃，由工程部以書面報告提出計劃調(diào)整，報經(jīng)營部確認(rèn)。經(jīng)過此次活動的開展，不僅鍛煉了員工身體，而且促進(jìn)干群之間、職工之間、項目部與監(jiān)理單位之間的溝通交流，豐富了項目職工文化生活。（二）、安全教育培訓(xùn)對象：項目部全體人員：管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援。：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。（四）安全教育培訓(xùn)學(xué)時要求施工管理人員每年參加不少于12小時的安全教育和安全規(guī)范的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。2013項目部定會上下一心、大展宏圖。上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司虹口港項目管理部第四篇：項目部元旦活動文稿**項目部“迎新年，慶元旦”文體活動創(chuàng)大業(yè)千秋昌盛，展宏圖再就輝煌。二是行動上要迅速。項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立評價激勵機(jī)制，完善各項管理制度，提供有力后勤保障，通過工期倒計時提醒方式督促施工進(jìn)度，完成施工任務(wù)。K1+310拱涵及以東路基填方因征地遺留問題受阻無
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1