項目部元旦出行計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 完成；砂礫墊層、水泥穩(wěn)定層、路緣石安裝緊隨管網(wǎng)施工成熟段施工、路面及人行道鋪裝十月底前完成；照明、綠化及收尾工程年底前完成。協(xié)調(diào)工作上要求從以下三個方面著力。u 工程部負責(zé)在每年12月份，根據(jù)工程施工的實際情況，對下一年工程實施計劃節(jié)點目標(biāo)、所需費用，（包括當(dāng)年預(yù)計完成情況），以書面報告形式報經(jīng)營部。經(jīng)過一番角逐分出了男子組、女子組冠亞季軍，而且項目頒發(fā)了相應(yīng)的榮譽證書及獎品。并熟練掌握安全操作基本技能，為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障。安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業(yè)病防治等。：工程開工前。職工每年接受進場的上崗安全三級教育、“安全活動日”教育、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育，不少于24學(xué)時。安全生產(chǎn)監(jiān)管及行政執(zhí)法。第五篇：項目部安全教育培訓(xùn)計劃安全教育培訓(xùn)計劃根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求，為全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全操作技能培訓(xùn)；按照“統(tǒng)籌組織，分層次、分系統(tǒng)、大規(guī)模、大力度”安全培訓(xùn)的要求，采取有力措施，切實把培訓(xùn)工作抓出成效。2013年1月1日南水北調(diào)**項目部為繁榮公司文化，培養(yǎng)項目員工的挑戰(zhàn)與合作意識，增強團隊意識，提高團隊協(xié)作精神，項目部開展了以“迎新年，慶元旦”為主題的籃球、象棋等比賽。協(xié)調(diào)工作不等不靠，積極主動及時策劃協(xié)調(diào)辦法，自己能協(xié)調(diào)的立即主動做工作，需要上級解決的要及時匯報請示，做到問題不隔夜。（二）、提高安全意識，堅持預(yù)防為主，保障施工人員在施工過程中的安全和健康，把員工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。多處施工路段部分拆遷不到位累計約900米長無法施工，該拆遷工作在3月底前需要徹底解決，否則影響合同施工工期。二、具體工作目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率達到100%，按照計劃工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；全力確保施工現(xiàn)場無安全責(zé)任事故發(fā)生，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則；杜絕施工質(zhì)量事故和人為的技術(shù)及過程管理造成的質(zhì)量缺陷。不要單槍匹馬，并按照
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