【正文】 制度門前衛(wèi)生管理制度 32 食堂衛(wèi)生管理制度 33 宿舍衛(wèi)生管理制度 34 浴室間管理制度 35 廁所保潔制度 36 特殊重點(diǎn)部位防火措施 37 木工間安全防火規(guī)定 38 電焊間安全防火規(guī)定 39 配電間安全防火規(guī)定 40 機(jī)修房安全防火規(guī)定材料倉庫安全防火規(guī)定 42 油漆倉庫安全防火規(guī)定 43 食堂間安全防火規(guī)定 44 辦公室治安防范要求 45 財(cái)務(wù)室治安防范要求 46 宿舍治安防范要求 47 倉庫治安防范要求 48 浴室治安防范要求 49 更衣室治安防范要求 50 商店門市部治安防范要求安全生產(chǎn)宣傳教育制度一、利用各形式場合，經(jīng)常宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，對各工種的安全生產(chǎn)進(jìn)行有針對性教育，并認(rèn)真貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，一絲不茍地遵守安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博，若有發(fā)生者，不論情由，均處以500～2000元罰款，項(xiàng)目部有權(quán)對相關(guān)人員作開除處理。第三篇：項(xiàng)目部規(guī)章制度項(xiàng) 目 管 理 制 度因項(xiàng)目管理工作需要，現(xiàn)場管理人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不得遲到早退。二、每周二8:30時(shí)在現(xiàn)場辦公室組織檢查，定為周檢日，由項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織。八、消防器材按規(guī)定配置，布置合理，定期維護(hù)、保證使用功能，消防用砂明顯易見，使用方便。為狠抓施工現(xiàn)場管理，現(xiàn)定文明施工管理制度如下：一、建立完善責(zé)任制，責(zé)任到人、目標(biāo)、指標(biāo)清楚，有計(jì)劃、有措施、有檢查，定期總結(jié)。1現(xiàn)場設(shè)備必須有專人看管，定期保養(yǎng)維護(hù)。項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)機(jī)密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。施工班組班前會(huì)、技術(shù)交底、安全教育等各種臨時(shí)會(huì)議由項(xiàng)目部根據(jù)施工規(guī)范和要求進(jìn)行安排，由施工員做好技術(shù)交底記錄后交班組簽認(rèn)。每周項(xiàng)目部召開一次管理人員會(huì)議，例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)場項(xiàng)目部管理人員每工作滿三個(gè)月可休假一次，休假時(shí)間不得超過七天（包括往返時(shí)間），家屬在當(dāng)?shù)厝藛T每月可休息二天，員工每個(gè)月可以休息3天。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。技術(shù)交底：以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項(xiàng)。施工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)涉及安全部分，工程施工前有安全技術(shù)交底，所有交底做好記錄。施工過程中，定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查日記，對安全事故隱患做到“三不放過”，認(rèn)真處理。租賃商品出廠或進(jìn)廠要清點(diǎn)準(zhǔn)確，出入庫單填寫準(zhǔn)確無誤，簽字完整有效。項(xiàng)目部所有員工不準(zhǔn)酗酒；不準(zhǔn)參與打架斗毆、賭博等違法行為。（7）收入由財(cái)務(wù)科當(dāng)月返回各工程隊(duì)，由財(cái)務(wù)統(tǒng)管，并記好收支明細(xì)帳，由財(cái)務(wù)科每月在返款時(shí)收上月明細(xì)賬。如需摘抄必須經(jīng)理同意且審核后方能帶走。(4)10年保存的文件，包括工程預(yù)決算書、會(huì)計(jì)憑證、企業(yè)計(jì)劃資料。檔案資料范圍(1)設(shè)計(jì)變更的申請、審批、登記以及終止解散后清算等方面的文件材料。條件允許時(shí)，公司派車，根據(jù)需要也可安排租車，出納要認(rèn)真清點(diǎn)庫存現(xiàn)金，建立健全現(xiàn)金賬目，賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，做到賬款相符。支票使用時(shí)按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章，填寫日期、用途、登記支票號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。（7）建立班前活動(dòng)制度并做好記錄。②機(jī)械設(shè)備應(yīng)按設(shè)備技術(shù)性能的要求正確使用。(7)根據(jù)工作需要，在建工程及時(shí)提供施工預(yù)算；竣工工程及時(shí)作出竣工決算。窗臺(tái)空鼓、地面開裂等通病，要消滅在萌芽狀態(tài)。(5)嚴(yán)格按施工新工藝、新技術(shù)和建筑工程質(zhì)量通病治理辦法施工、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九）、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。二、隊(duì)長職責(zé)；一）、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。要注重學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部員工必須注重自身學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識(shí)、提高素質(zhì)、才能提高辦事能力，提高工作效率。要相互理解，項(xiàng)目部員工要始終以常人的心態(tài)相互理解、相互支持、相互幫忙、相互補(bǔ)臺(tái)、要經(jīng)常換位思考、設(shè)身處地相互出主意、想辦法。二）、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。十）、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。(6)搞好質(zhì)量資料的管理，做到質(zhì)量資料齊全有效，并及時(shí)轉(zhuǎn)檔案室存檔。(5)凡在工程保修期內(nèi)甲方通知需維修的，必須及時(shí)采取措施落實(shí)，發(fā)生的費(fèi)用由施工隊(duì)從績效獎(jiǎng)中承擔(dān)。(8)對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，組織完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。①施工單位建立安全責(zé)任制②制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程③按規(guī)定配備專職安全員。五、財(cái)務(wù)及檔案資料管理（一）財(cái)務(wù)制度公章、財(cái)務(wù)章、公司法人章的管理、公章、財(cái)務(wù)章、法人章由指定人員專門負(fù)責(zé)管理與使用。支票填好以后，由會(huì)計(jì)加蓋財(cái)務(wù)章，并登記支票號(hào)碼、金額及用途后，再由經(jīng)理加蓋印簽小章。公司的業(yè)務(wù)招待由辦公室統(tǒng)一安排，原則上在基地內(nèi)部就餐，飯菜外出采購必須由辦公室主任及其他人兩人經(jīng)手（一般由司機(jī)陪同），列明細(xì)單兩經(jīng)手人簽字后，由辦公室主任報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。(4)經(jīng)營管理方面、法律事務(wù)管理方面、勞動(dòng)工資人事方面的文件材料。(7)每年對檔案進(jìn)行一次整理。、購物人員必須做到貨比三家、同樣的價(jià)格比質(zhì)量、同樣的質(zhì)量比價(jià)格、問價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。(2)考勤實(shí)行上下班個(gè)人簽到、簽退制度，嚴(yán)禁替人簽到。上班去、期間嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的活動(dòng)、不準(zhǔn)在辦公時(shí)間干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100元。驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。明接電纜必須完好無損，確保絕緣。施工便道與現(xiàn)有道路交叉路段，采取隔離防護(hù)措施，設(shè)立醒目的交通牌；施工地帶有專職安全員維持秩序 項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度：項(xiàng)目部每周一次召開質(zhì)量例會(huì)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高防范質(zhì)量事故的能力，確保工程順利進(jìn)行。班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書），并填寫原材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個(gè)人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。1施工結(jié)束前一周，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算。三、安全技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進(jìn)行。工程圖牌、立體效果圖必須反映整體效果，工程概況主要內(nèi)容按建設(shè)部規(guī)定。生活區(qū)有專人管理，定期檢查，責(zé)任落實(shí)到人。五、各管理人員在施工生產(chǎn)過程中，檢查生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、人的行為等情況進(jìn)行安全檢查。管理人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出，分管負(fù)責(zé)人有事外出需要向工地負(fù)責(zé)人請示，獲準(zhǔn)后方可外出。施工前，技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，共同制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃，做到符合實(shí)際，切實(shí)可行。四、結(jié)合季節(jié)性、節(jié)假日前后，職工的思想容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律，抓住環(huán)節(jié)進(jìn)行宣傳教育。一定要求個(gè)人上崗安全自查班長有責(zé)任督促職工上崗安全自查，查安全意識(shí)，查自身安全防護(hù)用品及接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好齊全。四、生產(chǎn)要有重點(diǎn)，講究實(shí)效，不流于形式，查出問題要認(rèn)真記錄，做到“三定”（定人、定期、定措施）。五、安全生產(chǎn)日開展情況要記入當(dāng)天的安全生產(chǎn)上崗記錄，以備檢查。五、對因工負(fù)傷的職工和死者的家屬，要親切關(guān)懷，給予慰問，必須按國家有關(guān)政策規(guī)定，做好善后處理工作。六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn)，貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。XXX建工集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理宣傳教育制度在上海這個(gè)強(qiáng)手如林的建筑市場，要想取得更大發(fā)展，提高職工文明素質(zhì)，搞好內(nèi)部治安防范是當(dāng)務(wù)之急。七、各辦事處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及下屬各單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院、全國人大常委會(huì)關(guān)于關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理決定的精神，學(xué)習(xí)上海市《社會(huì)治安防范責(zé)任條例》和《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合管理的決定》。四、各級社會(huì)治安綜合治理機(jī)構(gòu)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部治安善，配合國家、地方有關(guān)社會(huì)治安綜合治理工作的宣傳教育、檢查評比，進(jìn)行不定期檢查。材料運(yùn)出現(xiàn)場，應(yīng)填寫證明，及時(shí)清理水泥袋等易燃物。當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺，不準(zhǔn)私自外出，有違反規(guī)定的按有關(guān)制度采取相應(yīng)處罰。XXX建工集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部信息管理制度為確保項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理的健康發(fā)展，加強(qiáng)我工地施工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理，預(yù)防萬一，以免在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)束手無策，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，特制定如下信息管理制度：一、平時(shí)加強(qiáng)對廣大干部職工的社會(huì)治安綜合治理教育工作，講解有關(guān)突發(fā)性事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施，使職工們做到保持頭腦冷靜有條不紊。六、對發(fā)生以下事件最遲需在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告到上海市進(jìn)滬施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理聯(lián)席會(huì)議辦公室：發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)秩序穩(wěn)定的不安定因素和突發(fā)事件。一、各項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制訂的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，有計(jì)劃、有布置，按作業(yè)特點(diǎn)，改進(jìn)完善安全生產(chǎn)的防護(hù)措施。二、活動(dòng)室內(nèi)的各種書、報(bào)、雜志供廣大職工閱讀，不得擅自閱后帶走，愛護(hù)室內(nèi)的一切公物。三、消防安全、人人有責(zé)，進(jìn)場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責(zé)任制，施工操作需要使用明火，應(yīng)由班組長每次填寫“動(dòng)火申請單”，而經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，發(fā)給動(dòng)火證，并指派專人看管，同時(shí)與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。十、如發(fā)生火災(zāi)、失竊后，除應(yīng)采取相應(yīng)措施外，應(yīng)立即報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場，爾后按“四不放過“的原則，查清事故原因，提出處理意見，并積極落實(shí)防范措施。六、財(cái)務(wù)室的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證券，下班后或者因故離開，一律存入保險(xiǎn)箱內(nèi)，并撥亂密碼，支票和印章必須分開保管。三、用公安、檢察、法院、司法等行政部門相互銜接，落實(shí)措施，配合監(jiān)所做好對服刑、勞教要員的幫教工作。務(wù)工員必須持有身份證、務(wù)工證、暫住證，并憑三證到各省市駐滬建管處辦理成建制勞務(wù)許可證。在申領(lǐng)暫住證、務(wù)工許可證、營業(yè)執(zhí)照、營運(yùn)證等證，到時(shí)，需出具經(jīng)戶籍地查驗(yàn)的《浙江省流動(dòng)人口計(jì)劃生育查驗(yàn)證明》、《紹興縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育臨時(shí)查驗(yàn)證明》，或現(xiàn)居住地查驗(yàn)的相應(yīng)證明，同時(shí)在滬期間須接受現(xiàn)居住地定期的孕情、環(huán)情檢查。三、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，檢查時(shí)如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元，并進(jìn)行相應(yīng)的教育。三、器材保管人員，應(yīng)懂得消防知識(shí)，正確使用器材，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、懲罰規(guī)定：有下列行為之一，情節(jié)較重的，由本單位或上級主管部門給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：施工人員不按防火設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。二、辦公會(huì)議辦公會(huì)議是經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程目標(biāo)，履行職責(zé)行使權(quán)利的主要方式；辦公會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或總工主持；一般情況下，每周召開一次會(huì)議，如有必要時(shí)可隨時(shí)召開；參加會(huì)議的人員是項(xiàng)目部各部門的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部所屬工程隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)。主要材料采購應(yīng)簽訂供貨合同。二、對各類材料分別登記入帳，對于各種工具類的材料設(shè)保管帳，以便管理。否則，由此造成的一切損失均按制度處理。保管制度辦法為強(qiáng)化地材管理，防漏除弊，維護(hù)項(xiàng)目利益，真正做到管理規(guī)范化、程序華，結(jié)合材料管理制度制定本辦法。（5）材料統(tǒng)計(jì)將有效的地材單據(jù)辦理點(diǎn)收手續(xù)后直接交工程部和財(cái)務(wù)部審核，不得由供貨人傳遞。安裝或拆除時(shí)要輕敲輕撬，嚴(yán)禁亂摔亂放，退回經(jīng)理部時(shí)要清理、平整后涂上機(jī)油，并送到指定地點(diǎn)堆放，如有損壞或丟失或損壞，按原價(jià)賠償。六、危險(xiǎn)品及爆破材料對于易燃易爆品要遠(yuǎn)離生活區(qū)不得少于100m，特別是炸藥庫要用鐵絲網(wǎng)圍住，周圍要有明顯的警示標(biāo)志。二、建立健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬、設(shè)備機(jī)械檔案，辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥單，設(shè)備折舊，統(tǒng)計(jì)設(shè)備的兩率情況。七、有外單位使用設(shè)備或租用設(shè)備時(shí)，主管經(jīng)理告知設(shè)備部門以便合理調(diào)用，計(jì)算臺(tái)班。（四）、操作手要嚴(yán)格聽從指揮認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間遲到或早退按時(shí)間扣罰200元/小時(shí)，月累計(jì)修車兩天以上按時(shí)間計(jì)算扣罰臺(tái)班費(fèi)；同時(shí)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣隨時(shí)養(yǎng)護(hù)施工便道。二、油料控制（一）、機(jī)械設(shè)備的燃油由項(xiàng)目部統(tǒng)一供應(yīng)，按機(jī)型、新舊程度、工作小時(shí)耗油量計(jì)算耗油量，由項(xiàng)目部加油車到現(xiàn)場加油，操作手認(rèn)真的按量簽認(rèn)，計(jì)量工具為標(biāo)定后的油量表和測油尺，丟失和超出的部分由操作者承擔(dān)。根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際臺(tái)班和耗油情況，分析油料的考核情況，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處罰。三、為了便于設(shè)備管理與核算，設(shè)備的使用部門應(yīng)提前一天向設(shè)備部門提出申請預(yù)約，設(shè)備人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及輕重緩急合理地安排機(jī)械設(shè)備。七、水泥根據(jù)工程規(guī)模和進(jìn)度要求，項(xiàng)目經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲(chǔ)量，既不能超儲(chǔ)積壓，又要保證供應(yīng)，要做好防雨防水、防盜工作，要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。四、易損易丟失品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分將按50%扣款。二、鋼材鋼材進(jìn)貨必須根據(jù)工程進(jìn)度需要分批購進(jìn)，以免造成資金積壓。如未及時(shí)報(bào)告，后果自負(fù)，加重處罰。2． 辦公用品、勞保用品由辦公室主任開具料單主管副經(jīng)理簽字，方可領(lǐng)料。四、對于出庫的各種材料要認(rèn)真辦理好出庫手續(xù)，必須經(jīng)部門主管同意，領(lǐng)料人簽字方可出庫。屬業(yè)主或建設(shè)單位供應(yīng)的材料，因供應(yīng)不及時(shí)或數(shù)量不足時(shí)，經(jīng)業(yè)主或建設(shè)單位同意，需要施工單位采購時(shí)，首先要落實(shí)資金來源，其材料價(jià)差要在訂購前征得業(yè)主或建設(shè)單位認(rèn)可。三、專題、技術(shù)會(huì)議項(xiàng)目部的專題、技術(shù)會(huì)議是專業(yè)性的會(huì)議，其召開時(shí)間、研究內(nèi)容、參加會(huì)議人員由有關(guān)部門提出方案后，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工決定。值班人員擅離職守或失職的。XXX建