【正文】 邊”防護，施工現(xiàn)場場容場貌，衛(wèi)生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項目負責(zé)人、安全員負責(zé)組織各班組長進行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)落實到班組，由各班組長負責(zé)進行定期整改，并由安全員進行復(fù)查。門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮，嚴禁將其接入施工現(xiàn)場。84負責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。入庫材料應(yīng)分類分項堆放整齊，并標上標簽，對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。施行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽屜。因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意，班組職工由班組長同意，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休假出差者作曠工或離崗處理，每次罰款100元。（3）初審必須在聯(lián)審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。2在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50300元罰款，并賠償所有損失。未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。3職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復(fù)或壓制。牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真進行技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，井架和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產(chǎn)。監(jiān)督職工使用三寶。對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施。認真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4261032班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制154進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。59(2)聯(lián)審，在初審的基礎(chǔ)上，經(jīng)管部將初審結(jié)果上報公司總工程師負責(zé)組織匯總復(fù)審。31322倉庫保管制度15值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料的位置。臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴肅查處，情節(jié)嚴重的依法追究責(zé)任。非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自進入本項目施工現(xiàn)場，需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。5333泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。門衛(wèi)負責(zé)關(guān)啟大門，平時由小門出入，車輛進出開啟大門，未辦理出入證的一律不準開門放入。施工人員進出應(yīng)主動出示出入證，不服從管理的由安全保衛(wèi)科簽發(fā)罰款單，罰款為每次1050元。為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處罰。執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀律。認證檢查各種電動機械、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等，確保機械能正常運轉(zhuǎn)、使用。高空作業(yè)，必須保持緊張、嚴肅、認真的態(tài)度，不準向左右、上下亂扔雜物等，不準相互開玩笑、逗樂，以杜絕意外事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章條例扣罰。對所有機電設(shè)備要定期檢查。檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。項目部施工質(zhì)量管理人員驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織有關(guān)部門代表參加驗收。國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。鋼筋、排布、水泥、砂、碎石等材料進場后，由我部進行自檢，待合格后現(xiàn)場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。工作人員在每天正常出勤下班后有加班的可以存假，待其本人有時間時公司給予調(diào)休。項目部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握，每月月底列冊上報公司辦公室。例會中解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)工作，安排下周工作計劃，由項目經(jīng)理主持并向公司上報項目周報。項目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進公司利益最大化。1項目部由專人記錄考勤。項目經(jīng)理部總工程師會同現(xiàn)場經(jīng)理向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊伍行政和技術(shù)責(zé)任人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位采取的安全技術(shù)方案或措施等；勞務(wù)隊伍技術(shù)負責(zé)人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底；項目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)無的工長進行分步分項工程施工安全措施交底并對其向操作班組所進行的安全技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查。四、總平面圖必須經(jīng)生產(chǎn)科審查批準，注意網(wǎng)絡(luò)圖計劃實施，維護公司形象。十一、機電設(shè)備應(yīng)有接地接零，配電報安三項五線制，三級配電兩級保護。六、對專業(yè)性強、危險性大的特殊作業(yè)環(huán)境，應(yīng)組織有一定經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員進行專業(yè)安全檢查。嚴格請假手續(xù)，有事必須請假。在施工過程中，任何人不得私自變更圖紙，如確實需要變更的必須經(jīng)上級技術(shù)主管部門確認同意后方可進行變更。，并寫清具體使用部位，材料名稱、數(shù)量。材料倉庫人員辦理好入庫手續(xù)并在在材料發(fā)票或收據(jù)上簽字并注明日期。、變更造成材料規(guī)格、數(shù)量變化增減的，必須在增補計劃后附說明。（具體細節(jié)以合同約定為準），無論是主材，還是低質(zhì)易耗材料、工具周轉(zhuǎn)器材一律登記，并注明使用部位，必須領(lǐng)用人簽字。第五篇：2017建筑工程項目部年終總結(jié)xxxx工程項目部年終總結(jié)報告2017，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下，項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設(shè)中，通過全體參建同事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑計劃，順利推進承建的各項工程任務(wù)。制定高于國標的內(nèi)控工藝質(zhì)量標準。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。安全目標杜絕在2018年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項檢查中必須達到90分以上，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持2017年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進，力求把工作做到更好。健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，按公司、項目部、班組三級設(shè)立安全教育制度，由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，組織進場人員認真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進行三級安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。嚴把材料進場關(guān)。在接到通知后，項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進行了總結(jié)；項目負責(zé)人對2017年工作思路向項目部各工序負責(zé)人商議意見后，做出了如下具體總結(jié)。，以保證材料及時供應(yīng)，不誤工期。如需報廢，填寫《小型機具報廢申請表》，由材料主管簽字，并保存好需報廢機具，以便材料公司檢查。、石灰、粉煤滅等材料，有條件的必須入庫存放，如遇到用量少、時間短及場地限制的情況，可以露天存放，但必須苫墊做工作，以防潮、防揚塵。、數(shù)量、單價；供應(yīng)商單位信息必須填寫完善（包括單位法定人姓名、電話等）；工程名稱必須寫清楚，如有修改必須在修改處加蓋合同公章。大筆款項支出（1萬元以上）沒有合同、協(xié)議或者其他資料備案，財務(wù)人員一概不給予付款，違者追究經(jīng)辦人責(zé)任。、材料采購單位、質(zhì)量標準、儲運條件、到貨地點等有特殊要求的，需在計劃備注中說明。技術(shù)人員必須做到全過程監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組的施工程序及施工質(zhì)量，對每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。無故曠工三次或連續(xù)超過三天者，扣當(dāng)月工資的三分之一；曠工五天以上，扣當(dāng)月工資的50％；無故曠工十天以上，項目部將作除名處理，并扣除當(dāng)月工資。定為不定期檢查日。為促進星耀五洲項目