【正文】 、班組的四級(jí)管理組織網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了全員管理。現(xiàn)將青鋁股份節(jié)能減排工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、企業(yè)概況青鋁股份是中電投寧夏能源鋁業(yè)核心企業(yè)，現(xiàn)擁有電解鋁產(chǎn)能115萬(wàn)噸，是全國(guó)最大的單體電解鋁企業(yè)，其中青銅峽地區(qū)58萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能（含25萬(wàn)噸鋁深加工），寧東地區(qū)57萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能。對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該在新的能源、政策形勢(shì)下，努力實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4結(jié)論與展望通過(guò)以上對(duì)影響企業(yè)節(jié)能減排意愿的因素的分析，要提高企業(yè)的積極性必須從影響企業(yè)管理者感知企業(yè)節(jié)能減排工作控制的影響因素著手。65．2％的企業(yè)設(shè)置了節(jié)能減排專(zhuān)職人員，在節(jié)能減排上的資金投入54．3％的企業(yè)低于100萬(wàn)元人民幣，而投入100萬(wàn)元以上的企業(yè)有l(wèi)8家(其中包含投入1000萬(wàn)以上的企業(yè)2家)，占被調(diào)查企業(yè)的39．1％。3．2企業(yè)節(jié)能減排中的主觀(guān)規(guī)范主觀(guān)規(guī)范是指，決策者在進(jìn)行該行為時(shí)所感受到的社會(huì)壓力，通常表現(xiàn)為對(duì)決策者最具影響力的個(gè)人或團(tuán)體對(duì)該行為的影響作用大小。通過(guò)調(diào)查并結(jié)合TPB模型分析，歸納出各種影響因素，如圖所示：依據(jù)TPB的觀(guān)點(diǎn)，在做出節(jié)能減排(行為)決策時(shí)，企業(yè)的管理者所擁有的大量相關(guān)信念，在特定時(shí)間和環(huán)境下只有少量能夠突顯，這些突顯的信念通過(guò)影響企業(yè)管理者關(guān)于節(jié)能減排的行為態(tài)度、決策時(shí)感知的社會(huì)壓力和對(duì)可能促進(jìn)或阻礙節(jié)能減排執(zhí)行的因素與強(qiáng)度的認(rèn)知來(lái)影響企業(yè)最終的節(jié)能減排行為意愿和行為。具體包括以下可能素：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)需求、競(jìng)爭(zhēng)水平等。計(jì)劃行為理論主要包含以下幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)：(1)非完全意志控制的行為不僅受行為意愿的影響，還受個(gè)人能力、機(jī)會(huì)、資源等實(shí)際控制條件的制約，在實(shí)際控制條件充分的情況下，行為意愿直接決定行為；(2)實(shí)際控制條件通過(guò)準(zhǔn)確的感知行為反映，因此感知行為可作為實(shí)際控制條件的替代指標(biāo)，直接預(yù)測(cè)行為發(fā)生的可能性，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性依賴(lài)于感知行為控制的真實(shí)程度；(3)行為態(tài)度、主觀(guān)規(guī)范和感知行為控制的認(rèn)知與情緒基礎(chǔ)是信念，但在特定時(shí)間和環(huán)境下，只有少量信念可以被獲??；(4)個(gè)人和社會(huì)文化等因素(如性別、年齡、教育程度、經(jīng)驗(yàn)、人格等)通過(guò)信念間接影響行為態(tài)度、主觀(guān)規(guī)范和感知行為控制，從而最終影響行為意愿和行為。目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)節(jié)能減排的研究主要有以下幾類(lèi)：第一，國(guó)家部門(mén)對(duì)各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行的節(jié)能減排摸底調(diào)查，目的在于明確當(dāng)前節(jié)能減排工作的形勢(shì)和任務(wù)，根據(jù)調(diào)查結(jié)果開(kāi)展節(jié)能減排研究，制訂促進(jìn)節(jié)能減排的工作思路、目標(biāo)及政策措施。第二，針對(duì)家庭和個(gè)人在生活方面的節(jié)能減排調(diào)查，能夠有效提高公民節(jié)能意識(shí)，促進(jìn)節(jié)能減排良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。一般來(lái)講，行為態(tài)度越積極，得到的重要支持越大，感知行為控制越強(qiáng)，行為的意愿就越大，反之就越小。主觀(guān)規(guī)范(SN)即是主體在決策是否執(zhí)行某特定目標(biāo)行為時(shí)感知到的社會(huì)壓力，它反映的是重要他人或團(tuán)體，如：政府，輿論媒體，股東對(duì)主體決策行為的影響。3企業(yè)節(jié)能減排的TPB分析3．1企業(yè)節(jié)能減排中的行為態(tài)度行為態(tài)度，指決策者對(duì)目標(biāo)行為所持的積極或者消極的主觀(guān)評(píng)價(jià)，即決策者認(rèn)為該行為是有利或是不利的。在企業(yè)節(jié)能減排中，這種社會(huì)壓力反映為管制壓力、輿論壓力和市場(chǎng)壓力三個(gè)方面。企業(yè)節(jié)能減排相關(guān)制度建立方面，能源計(jì)量制度、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度、節(jié)能減排考核制度，節(jié)能減排工作責(zé)任制四項(xiàng)制度中，對(duì)于其中任一制度而言，大約均有一半的企業(yè)已經(jīng)建立，另外，有36．8％的企業(yè)制定了年度節(jié)能減排計(jì)劃。對(duì)于政府而言，要充分發(fā)揮宏觀(guān)調(diào)控作用，治理市場(chǎng)失靈、提高資源配置效率和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，就必須通過(guò)相關(guān)政策、法規(guī)去提高企業(yè)節(jié)能減排的積極性、引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的行為：第一，健全節(jié)能減排的動(dòng)力機(jī)制、政策法律機(jī)制。首先，企業(yè)提高自身開(kāi)展節(jié)能的積極性，重視并積極推動(dòng)此項(xiàng)兼具社會(huì)責(zé)任的任務(wù)的展開(kāi)，同時(shí)主動(dòng)了解政府相關(guān)激勵(lì)和優(yōu)惠政策，有效配置資金，以降低節(jié)能減排的成本。中電投寧夏能源鋁業(yè)由原中電投寧夏能源有限公司和原青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)有限公司于2008年12月26日戰(zhàn)略重組設(shè)立，是自治區(qū)重點(diǎn)打造的五大產(chǎn)業(yè)旗艦之一和中電投集團(tuán)著力發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)集群之一。（二）進(jìn)一步完善能源管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化能源計(jì)量管理2013年，我公司對(duì)節(jié)能降耗和能源管理制度、流程進(jìn)行梳理和修訂，明確了公司主管部門(mén)和各分公司的管理職責(zé)，各分公司制定了能源管理和節(jié)能降耗的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范了節(jié)能管理制度和流程。（三）嚴(yán)抓對(duì)標(biāo)管理，提高能源利用效率，有效降低成本我公司嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)能源消耗限額和定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)情況，重新修訂了能源消耗定額，大力推行對(duì)標(biāo)管理，持續(xù)改進(jìn)，成效顯著。今年乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)電解鋁行業(yè)將處于一個(gè)特別困難的時(shí)期，將較長(zhǎng)時(shí)間維持在微利或生死存亡線(xiàn)上，市場(chǎng)價(jià)格將圍繞社會(huì)平均成本線(xiàn)震蕩。晉、蒙、疆三省區(qū)電解鋁自備電廠(chǎng)自發(fā)自用電價(jià)格和網(wǎng)購(gòu)電價(jià)相比，內(nèi)蒙低30%，山西低27%，%，以山東魏橋、信發(fā)為代表的微電網(wǎng)運(yùn)行的民營(yíng)企業(yè)，噸鋁含稅成本在13300－13800元之間，無(wú)自備電價(jià)優(yōu)勢(shì)的電解鋁生產(chǎn)企業(yè)已沒(méi)有生存空間。根據(jù)電解槽實(shí)際運(yùn)行情況，一般電解槽的槽壽命為1800天左右，隨著青銅峽350kA、寧東350 kA和400 kA電解系列電解槽槽齡的延長(zhǎng)，電解槽槽內(nèi)襯會(huì)逐漸