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關(guān)于我國(guó)企業(yè)成本控制的思考畢業(yè)論文(完整版)

2025-09-01 16:25上一頁面

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【正文】 (設(shè)計(jì))的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及 格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計(jì))任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計(jì))水平 論文(設(shè)計(jì))的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè)計(jì)說明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績(jī): □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 (在所選等級(jí)前的□內(nèi)畫“√”) 評(píng)閱教師: (簽名) 單位: (蓋章) 年 月 日 1 教研室(或答辯小組)及教學(xué)系意見 教研室(或答辯小組)評(píng)價(jià): 一、答辯過程 畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的基本要點(diǎn)和見解的敘述情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 對(duì)答辯問題的反應(yīng)、理解 、表達(dá)情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài) □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量 論文(設(shè)計(jì))的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文(設(shè)計(jì))任務(wù)(包括裝訂及附件)? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文(設(shè)計(jì))水平 論文(設(shè) 計(jì))的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意?設(shè)計(jì)是否有創(chuàng)意? □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文(設(shè)計(jì)說明書)所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 評(píng)定成績(jī): □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 教研室主任(或答辯小組組長(zhǎng)): (簽名) 年 月 日 教學(xué)系意見: 系主任: (簽名) 年 月 日 2 摘 要 我國(guó)企業(yè)現(xiàn)有的成本控制水平還很低,管理制度還很不完善。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。 閩江學(xué)院 本科畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) 題 目 關(guān)于我國(guó)企業(yè)成本控制的思考 以托克托縣石藥集團(tuán)為例 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 系 別 愛恩國(guó)際學(xué)院 年 級(jí) 20xx 級(jí) 專 業(yè) 財(cái)務(wù)管理 指導(dǎo)教師 職 稱 副教授 完成日期 20xx 年 4 月 30 日 閩江學(xué)院畢業(yè)論文( 設(shè)計(jì))誠(chéng)信聲明書 本人鄭重聲明: 茲提交的畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 《 關(guān)于我國(guó)企業(yè)成本控制的思考 》 ,是本人在指導(dǎo)老師 的指導(dǎo)下獨(dú)立研究、撰寫的成果;論文(設(shè)計(jì))未剽竊、抄襲他人的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、思想和成果,未篡改研究數(shù)據(jù),論文(設(shè)計(jì))中所引用的文字、研究成果均已在論文(設(shè)計(jì))中以明確的方式標(biāo)明;在畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))工作過程中,本人恪守學(xué)術(shù)規(guī)范,遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,依法享有和承擔(dān)由此論文(設(shè)計(jì))產(chǎn)生的權(quán)利和責(zé)任。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。企業(yè)必須不斷地更新成本控制觀念,才能在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。成本控制一直是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的中心,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著非常重要的作用,我國(guó)企業(yè)要不斷提高成本控制理念,學(xué)習(xí)如何充分發(fā)揮成本控制的作用,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展, 必須加強(qiáng)企業(yè)成本控制,進(jìn)一步提高成本控制水平。在精益生產(chǎn)理論中,“精”代表的是少而精,根據(jù)市場(chǎng)的需求 來生產(chǎn)的必要數(shù)量,沒有多余的生產(chǎn)資源浪費(fèi),“效益”是指生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)過幾年來的不斷技術(shù)改進(jìn),擁有環(huán)保 技術(shù)、管理人員 200 余人,累計(jì)投資約 億元人民幣,設(shè)計(jì)污水處理規(guī)模 10000m3/天,日處理 COD80 噸,并于 20xx 年 9 月 14 日通過內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保局環(huán)保 [2] [2]萬壽義 .托克托縣石藥集團(tuán)成本控制 的研究 .大連 : 東北財(cái)經(jīng)大 學(xué)出版社, 20xx. 3 驗(yàn)收,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入了長(zhǎng)足動(dòng)力。電力成本,包括在生產(chǎn)過程中消耗的水、電、煤的成本。 表 34 20xx 年 20xx 年托克托縣石藥集團(tuán)財(cái)務(wù)收益利潤(rùn)表 企業(yè) 年份 凈資產(chǎn)收益率( %) 銷售凈利率( %) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 權(quán)益乘數(shù) 本年數(shù) 變動(dòng)率 本年數(shù) 變動(dòng)率 本年數(shù) 變動(dòng)率 本年數(shù) 變動(dòng)率 托克托縣石藥集20xx 20xx 20xx 20xx 6 團(tuán) 從上表可以看出,托克托縣石藥集團(tuán)凈資產(chǎn)收益 率是呈下降趨勢(shì)的,但是14 年又有上升趨勢(shì)了。因此托克托縣石藥集團(tuán)不僅要注意其產(chǎn)品在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的好處,而且還關(guān)注生產(chǎn)成本的產(chǎn)品。作為公司成本決策的一部分,缺乏規(guī)范性、成本預(yù)測(cè)、成本控制,制度性較弱。 成本管理是整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,而不是管理、領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員需要注意的問題。其次是企業(yè)的成本數(shù)據(jù)來源,從生產(chǎn)線員工記錄, 以反映實(shí)時(shí)的生產(chǎn)成本,每月收集財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。在成本劃分的調(diào)整、檢修和存貨的盤盈、差異、攤銷、壞賬撥備或其他損失,這是不提供,展位不傳播,人工隨機(jī)調(diào)整成本,歷史文物仍然比較嚴(yán)重,甚至在許多情況下,后任經(jīng)理粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表也要繼續(xù)打造成本控制數(shù)據(jù),以達(dá)到其他目的或相應(yīng)指標(biāo)的完成。 [6] [8]安玲 .成本控制 在 成本控制 中的作用 [J],科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 20xx( 20) 10 (四) 忽視營(yíng)銷成本的控制 托克托縣石藥集團(tuán)是制藥的生產(chǎn)企業(yè),忽視了營(yíng)銷過程中的成本,把重點(diǎn)放在銷售人員在有限的時(shí)間內(nèi)銷售藥品,認(rèn)為銷售業(yè)績(jī)代表企業(yè)的發(fā)展。由于生產(chǎn)時(shí)間和工藝的差異,在生產(chǎn)過程中不清楚前工藝產(chǎn)品類型,生產(chǎn)數(shù)量,預(yù)計(jì)將完成具體情況的時(shí)間,在生產(chǎn)中會(huì)有調(diào)整設(shè)備不到位,準(zhǔn)備材料短缺或過剩現(xiàn)象,造成浪費(fèi)。在降低成本的過程中推動(dòng)提高和確保產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程。③在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)保持產(chǎn)品質(zhì)量。通過學(xué)習(xí) 4C 銷售模型, [8] [10]劉紅霞 .企業(yè) 成本控制 前沿問題研究 [J].中國(guó)工商 , 20xx( 09) 12 擴(kuò)大銷售,降低營(yíng)銷成本。這里,有陪伴我一路走來的老師、朋友,有我每一次的成長(zhǎng),有我的成功和失敗。正因?yàn)槟膶氋F意見以及您嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,我才不再是那個(gè)茫然的、不知所措的學(xué)生,知道自己要做什么,要研究什么。而成本控制對(duì)于企業(yè)的作用是毋庸置疑的。通過以上三個(gè)方面的控制,以保持合理的產(chǎn)品質(zhì)量。其次
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