【正文】 們知道，煤炭行業(yè)屬高危行業(yè)，事故的發(fā)生率較其他行業(yè)高。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。目的就是要更加突出“一通三防”的重要地位，使井下員工提高對“一通三防”重要性的認識，學習掌握“一通三防”基礎知識和管理技能，提高通風素質(zhì)，能辨識通風隱患，會排除通風隱患，做到在有通風隱患的情況下堅決不生產(chǎn)，把住生產(chǎn)全過程通風工作的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全產(chǎn)的比備前提。因此，加強企業(yè)安全文化建設，提高管理干部和職工的安全素質(zhì)是企業(yè)事故預防的重要基礎工程，是當前煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的一項重要課題，是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是加強企業(yè)文化建設的首要任務?！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇且豁楅L期而復雜的系統(tǒng)工程，涉及到礦井的方方面面，貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。“人人都是通風員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。針對各施工隊組制定相應的獎罰辦法，對其進行強制整改，對不及時整改、整改不合格和拒不整改的施工隊組予以停工整改，并根據(jù)獎罰辦法進行相應的處罰。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。各個施工隊組的領導要明確自己的職責，通過對各施工隊組進行不斷的檢查，考核各施工隊組領導對此項工程的落實情況，并制定相應的獎罰辦法，督促其工作的進展，使“一通三防”的各項制度、措施都能到位，確保礦井的安全生產(chǎn)。從組織上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的開展，從本質(zhì)上將企業(yè)的思想文化建設提升到一個新的高度，為建設一流礦井的目標提供根本的保障。礦井建設期間，各類施工隊伍、監(jiān)理隊伍以及我礦自身的“一通三防”管理意識和管理水平，將直接影響到今后礦井安全工作的管理水平。第一篇：“人人都是通風員”心得體會3“人人都是通風員”心得體會為了認真貫徹落實省廳《關于在全省煤礦推行“人人都是通風員”理念的指導意見》文件精神及集團公司開展”人人都是通風員“活動實施方案》文件精神。首先，我們從施工隊伍著手，確保高素質(zhì)的隊伍入場。煤礦安全工作的重點在“防”。通風專職人員要進一步增強自己的責任意識，明確通風工作的目標。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違＋隱患＝事故”的結果。這樣，既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態(tài)，當然也就可以最大限度地減少事故的發(fā)生，為企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。是落實以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是對安全理念的又一次豐富，并富于了“人人都是安全員”全新的內(nèi)涵，是今后抓好安全工作必須堅持的根本方針。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，是煤炭企業(yè)各項工作的重中之重。煤礦一切生產(chǎn)經(jīng)營都必須把安全工作放在首位，這不僅是煤礦生產(chǎn)的特殊性決定的，也是市場經(jīng)濟條件下提高企業(yè)經(jīng)濟效益和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。同煤集團今年提出了“做強同煤，造福員工”的企業(yè)發(fā)展總目標。同時，隨著時代的進步，煤礦生產(chǎn)的技術含量越來越高，井下通風工作的技術含量更高。但這并不表明煤礦安全事故就不能避免。馬克思主義哲學告訴我們，實踐的主體是實踐活動中具有自主性和能動性的因素。我們黨來自于人民，植根于人民，服務于人民。因此，廣大干部及員工，必須認真學習、掌握“一通三防”的有關知識和管理規(guī)定，成為合格的“通風員”，為消除煤礦“一通三防”事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)，做出我們應有的貢獻。安全工作永無止境。使安全文化成為企業(yè)員工之間最默契有生命力的“共同語言”，共同的價值取向，讓文化管人，管事。做到依法工作，提高安全工作的執(zhí)行力。安全工作必須反復抓，抓反復，常抓不懈。抓好這項工作緊靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關。創(chuàng)新發(fā)展“人人都是通風員”工作，必須在方法上做到三個結合：，“黨政工團齊抓共管”管理格局相結合。二是開工前的通風安全檢查要到位?！叭巳硕际峭L員”的理念自從開始逐步深入人心以后，進一步推動了安全工作整體水平的提升，也為轉型跨越十二五，再造一個堅實的基礎。樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。五是樹立了法制觀。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關。四、落實全過程，處處都有通風員“一通三防”工作無小事，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果，要求從點滴小事做起，從每一個員工的行為抓起，實施超前監(jiān)控，切實抓好細節(jié)管理，只有這樣才能保證安全上不出問題，堅持做到“五個到位”。必須把通風設施的管理責任落實到人，加強風巷、通風機、瓦斯監(jiān)測探頭等重要設施、設備的檢查維護，確保通風設施、設備的正常運行。而人是煤礦安全的“第一要素”，是煤礦安全的根本，因此，“人人都是通風員”就是抓住了矛盾的主要方面，抓住了安全工作的核心和根本。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一?！耙煌ㄈ馈睂I(yè)隊伍人員承擔著重要角色，他們不僅要干好本職工作，而且擔負著指導、檢查井下每一名員工日常行為的重要職責。充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度，做到嚴格考核，獎罰分明。首先必須讓每一名員工認識到“一通三防”與自己的生命和利益息息相關，從而使其主動肩負起保護自己和保護他人的重要使命。要堅持干任何工作都必須以保證“一通三防”安全為前提，堅持做到超前預測，超前管理，將每一項具體工作超前部署，抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，把責任和措施落實到位。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須配戴保護工具，保證現(xiàn)場避災路線暢通?！叭巳硕际峭L員”來源于安全工作實踐，針對煤礦安全生產(chǎn)的核心問題，分析總結了導致不安全因素的誘因，提煉了克服、應對的系統(tǒng)策略與基本方法，究其終極目標，即能夠利用它的理論特性與功能，服務于煤礦生產(chǎn)事故的避免與減少員工生命健康的保護、企業(yè)經(jīng)濟效益的保障、煤礦企業(yè)的可持續(xù)安全發(fā)展。一是開工前的通風檢查要到位，只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在“一通三防”隱患，堅決不能組織生產(chǎn)。同時，每一位員工都必須努力學習“一通三防”的基礎知識，掌握“三懂、三會、三做到”的崗位標準，自覺遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時制止他人的不安全行為；努力做到愛護“一通三防”的設備、設施，積極主動地在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，及時把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對有貢獻的人員必須重獎，對有制度不落實，失職造成的事故，必須按照“四不放過”的原則，嚴格追究責任。三、落實“人人都是通風員”，關鍵在于建立長效的工作機制。二、落實“人人都是通風員”，首要任務是提高員工的安全素質(zhì) 井下員工是“人人都是通風員”的具體落實者和執(zhí)行者，只有把每一名員工的安全素質(zhì)提高了，才能保證新理念真正得到有效落實?！叭巳硕际峭L員”實現(xiàn)了安全思想的發(fā)展和創(chuàng)新。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線，并保證現(xiàn)場避災路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任，明確礦長是“首席通風員”，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名