【正文】 實名制驗票工作流于形式，雖然在查票時說著“請出示車票及有效身份證件”但往往票、證、人是否一致不能做到心中有數(shù)。把謀事視野從“原有”、“保持現(xiàn)狀”中解放出來，力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問題，不斷適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的需要。具體為：一是抓關(guān)鍵，齊抓共管到位。為此，我將針對上述存在的問題，痛定思痛，不斷加強學(xué)習(xí)和鍛煉，努力提高服務(wù)能力，認真履行好自己的職責，確保生產(chǎn)運輸安全穩(wěn)定。三是在“實”字上沒有下“苦”功夫。而且對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，批評教育多，嚴格考核少，放松了對干部職工的要求。能夠解決的實際問題還不多，推動、指導(dǎo)分管部門開展工作也不夠得力，有時候工作中存在畏難情緒。學(xué)習(xí)缺乏擠勁和鉆勁。日常工作中，始終把應(yīng)急處理當作一項重要工作來抓，尤其是各種應(yīng)急預(yù)案的程序、規(guī)定、要求做到熟練掌握，提高職工應(yīng)急處理能力，加大應(yīng)急處理能力方面的培訓(xùn)。三、緊盯關(guān)鍵、深化整改緊緊圍繞安全大檢查活動，進一步鞏固班組現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面，重點抓好以下幾方面工作：加強乘務(wù)員的消防常識學(xué)習(xí)，增強防火意識，提高自控能力，列車長要加強巡視，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，加強教育和考核。個別職工對安全規(guī)章制度掌握的不全，班組不能夠充分利用出務(wù)會、返程會時間組織職工學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)?？蛙嚪阑鸱辣踩嬖趩栴}主要表現(xiàn)在旅客吸煙勸阻不及時；消防水桶內(nèi)積有雜物；列車超員情況下車廂巡視不到位；“三乘”聯(lián)檢查出的問題不能立即修復(fù)；車廂內(nèi)隱蔽處所清理不徹底；“三品”檢查流于形式；連接處煙頭清理不及時。落實安全責任，做好本部門安全工作。掌握第一手資料不夠全面，工作中缺少創(chuàng)新。能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的重點問題，并且能夠嚴肅處理，但在考核落實上不嚴格，甚至有的不考核，導(dǎo)致在工作中積極性不高，滿足現(xiàn)狀，存在遇事隨大流，不能嚴格進行管理。今后的工作，要時刻牢記安全第一的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現(xiàn)。勞動安全存在問題主要表現(xiàn)在安全學(xué)習(xí)意識淡薄；出退勤未走安全走行線；異地待勤期間不假外出現(xiàn)象時有發(fā)生。缺乏自我保護意識，“鞭子不打到自己身上不知道疼”，沒有意識到自身違章所造成的危害。充分發(fā)揮“三品”檢查小組的作用，加大宣傳和查堵力度，做到查堵“三品”經(jīng)?；?、制度化，堅決防止走過場、流于形式。規(guī)范作業(yè)標準，嚴格作業(yè)程序，提高班組職工遵章守紀的自覺性，全面強化作業(yè)安全，特別針對出站臺“四檢車門”及車門口“三宣傳”這些突出問題加大考核力度，徹底杜絕此類問題的再次發(fā)生。運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。三是在行動上還缺乏“韌”勁。對于個別干部下基層檢查作風浮漂，完成“五定三率”重數(shù)量、輕質(zhì)量，滿足于兌現(xiàn)量化指標的問題，沒有及時幫助分析原因，更談不上指導(dǎo)解決，這些與汪局長在全局電視電話會議上提出的“六個嚴格”要求還有很大差距。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。（一）樹立發(fā)展的理念，做永葆先進的先鋒。圍繞全年安全經(jīng)營奮斗目標，針對暑運、防洪、調(diào)圖、小長假等階段性重點任務(wù)，目標明確、責任清晰，督促各部門各負其責的抓好分管工作。第四篇：安全大檢查自查材料安全大檢查自查自糾充分認識開展安全大反思、大檢查活動的重要意義及段發(fā)文件要求。業(yè)務(wù)知識掌握不夠熟練，對于安全規(guī)章制度不夠清楚，各種突發(fā)情況下的應(yīng)急預(yù)案掌握不夠準確。京大二組焦震喆第五篇：鐵路房產(chǎn)段安全大檢查班子自查反思材料XX鐵路房產(chǎn)段班子責任輕傷事故自查反思材料2012年2月2月7日全局房建系統(tǒng)電話會議召開之后，按照X局長在會上提出的各房建段分別開展段、車間兩級班子專題反思活動的要求，2月8日，我段班子認真召開了班子安全反思會議，本著求真務(wù)實、眼睛向內(nèi)查問題，從嚴做細，刀尖向里抓整改的態(tài)度，深刻反思出班子自身在安全工作中存在的4個方面14條具體問題，并深入剖析問題癥結(jié)，結(jié)合實際，分別制定了有針對性的整改措施。四是安全風險意識未樹牢。安全風險管理只是作為一個時髦詞說在會上，寫在紙上，而沒有結(jié)合段的實際，明確制定 2各個系統(tǒng)、各個崗位的安全風險點和安全風險控制措施，沒有進一步形成規(guī)范完善、切實可行的風險管理機制和辦法，并認真抓好貫徹落實。相當一部分管理干部，包括班子成員好人主義問題嚴重，遇到問題，心慈手軟，抹不開情面，不愿撕破臉，不敢去碰硬，批評說教多，而真正大力度的、觸痛責任人員切身利益的考核和問責少，從而使責任人員思想懈怠，嚴重挫傷干部職工工作積極性，削弱隊伍的整 3體戰(zhàn)斗力。班子對各級管理干部，包括安全管理專兼職人員的安全素質(zhì)培訓(xùn)工作重視不足，導(dǎo)致部分干部安全管理素質(zhì)偏低，對安全管理業(yè)務(wù)不熟，能力不強，抓安全工作沒有思路，缺乏套路。千里之堤，毀于一穴。第三要橫向分責。三、下步工作措施深入開展全員安全反思。加強安全管理基礎(chǔ)建設(shè)。班子成員親自帶頭，對在本系統(tǒng)安全大檢查推進過程中出現(xiàn)的各類典型問題緊盯不放，深入剖析，嚴肅追責，對活動期間再次發(fā)生設(shè)備安全問題的，要嚴肅追究包保領(lǐng)導(dǎo)和管理干部的責任。加強對黨支部書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層安全思想政治工作的質(zhì)量和水平,深化廣大干部職工對“三點共識”、“三個重中之重”的認識和理解；加強工會組織四支隊伍保安全作用的發(fā)揮，積極開展以保安全為主題的群眾生產(chǎn)和文化體育活動，激勵和調(diào)動作業(yè)一線職工保安全的積極性；積極開展各類團青突擊攻關(guān)和志愿