20xx年公司工會聯(lián)合會工作意見與20xx年公司工作安排匯編(完整版)
【正文】 職工自我保護意識。大力實施職工素質(zhì)工程，切實加強職工隊伍建設。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，不斷提高廣大職工的思想道德、科學文化和技術技能素質(zhì)，為推動企業(yè)科學健康發(fā)展提供人才支持和智力保證。200f年“安康杯”競賽的主題是“增強意識，建章立制，整改隱患，確保安全”。各建筑企業(yè)工會要從構建和諧勞動關系，切實維護民工權益的高度，積極配合行政，幫助指導督促用人單位和民工簽訂規(guī)范化合同。以下是本公司的年度工作計劃：一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。做好物流營運準備，合理有效適時投入醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。小事做細，細事做透。XX年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。四、以強化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項制度現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。按考評等級，實行末尾淘汰。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。強化措施，分明獎罰。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。規(guī)范行為，細致入微。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的
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