20xx年公司工會(huì)主要工作總結(jié)及20xx年工作思路(完整版)
【正文】 ?展了以 安 ?康杯 競(jìng)賽 ?為主線的群 ?眾性安全生 ?產(chǎn)活動(dòng)，在 ?六月份全國(guó) ?安全生產(chǎn)月 ?活動(dòng)中我們 ?還開(kāi)展了安 ?全知識(shí)競(jìng)賽 ?活動(dòng)；全體 ?員工進(jìn)行安 ?全宣誓活動(dòng) ?，向生產(chǎn)車(chē) ?間授安全旗 ?活動(dòng)。今年，公 ?司各基層工 ?會(huì)緊密結(jié)合 ?生產(chǎn)安全、 ?質(zhì)量和效益 ?，員工福利 ?等開(kāi)展了形 ?式多樣，內(nèi) ?容豐富的合 ?理化建議活 ?動(dòng)，共征集 ?合理化建議 ?375條， ?實(shí)施 59條 ?，創(chuàng)效益 2?0萬(wàn)元。在繼承原 ?有方案的基 ?礎(chǔ)上，擴(kuò)大 ?了公開(kāi)的領(lǐng) ?域，創(chuàng)新了 ?公開(kāi)渠道， ?明確了公開(kāi) ?的重點(diǎn)，真 ?正做到了三 ?級(jí)公開(kāi)。另外 ?，從制度上 ?，我們也建 ?立了職工依 ?法參與企業(yè) ?管理的渠道 ?，堅(jiān)決做到 ?未經(jīng)職代會(huì) ?審議通過(guò)的 ?決策不出臺(tái) ?、不 實(shí)施。根據(jù) ?職代會(huì)專(zhuān)門(mén) ?工作委員會(huì) ?要求，有針 ?對(duì)性地開(kāi)展 ?了職工代表 ?巡視活動(dòng)， ?起到良好效 ?果。在 ?全公司上下 ?營(yíng)造了一個(gè) ?濃厚的安全 ?生產(chǎn)范圍。 ?開(kāi)展了結(jié)合 ?公司安全形 ?式，在公司 ?繼續(xù)深化全 ?員每日一題 ?、每周一考 ?、每月一評(píng) ?考的 三個(gè) ?一 活動(dòng)， ?為企業(yè)安全 ?生產(chǎn)提供了 ?有力保障。此外， ?為了提高班 ?組長(zhǎng)的業(yè)務(wù) ?技能，舉 辦 ?了兩期班組 ?長(zhǎng)培訓(xùn)班。著力 ?開(kāi)展了生產(chǎn) ?無(wú)隱患、個(gè) ?人無(wú)違章、 ?班組無(wú)事故 ?的 三無(wú)班 ?組 勞動(dòng)競(jìng) ?賽活動(dòng) . ?（ 8）公司 ?實(shí)行班子成 ?員包車(chē)間， ?中層領(lǐng)導(dǎo)蹲 ?點(diǎn)班組的班 ?前會(huì)管理機(jī) ?制，每個(gè)生 ?產(chǎn)車(chē)間及生 ?產(chǎn)輔助單位 ?至少有一名 ?公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù) ?責(zé)班前會(huì)， ?每個(gè)班組至 ?少有兩名中 ?層干部蹲點(diǎn) ?班前會(huì)，每 ?周二四準(zhǔn)時(shí) ?參加班前會(huì) ?，工會(huì)、安 ?監(jiān)處、人力 ?資源科協(xié)同 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢 ?查，每周五 ?調(diào)度會(huì)進(jìn)行 ?檢查結(jié)果通 ?報(bào)，對(duì)不按 ?程序召開(kāi)及 ?內(nèi)容不規(guī)范 ?和領(lǐng)導(dǎo)干部 ?無(wú)故不參加 ?的要進(jìn)行處 ?罰?；鶎觾?chǔ) ?金會(huì)作用發(fā) ?揮良好，目 ?前全公司有 ?100％員 ?工都參加互 ?助儲(chǔ)金會(huì)活 ?動(dòng)。 ? ? （九）進(jìn) ?一步做好女 ?職工和計(jì)劃 ?生育工作， ?發(fā)揮半邊天 ?作用 ? 認(rèn)真 ?籌備召開(kāi)了 ? 三八 婦 ?女節(jié)總結(jié)表 ?彰大會(huì)，并 ?組織開(kāi)展了 ?女職工建功 ?立業(yè)活動(dòng)。協(xié) ?同人力資源 ?科、安監(jiān)處 ?、生產(chǎn)技術(shù) ?科在 ?二、 ?三、 ?五、動(dòng)力車(chē) ?間以及汽車(chē) ?隊(duì)開(kāi)展 保 ?安全、促質(zhì) ?量、增效益 ?、降成本 ?為主題的勞 ?動(dòng)競(jìng)賽技術(shù) ?比武活動(dòng)。工會(huì)協(xié) ?同組宣科開(kāi) ?展主人翁教 ?育及感恩系 ?列活動(dòng)，讓 ?每名員工常 ?懷一顆感恩 ?的心。堅(jiān) ?持集體協(xié)商 ?與簽訂集體 ?合同相協(xié)調(diào) ?，與《勞動(dòng) ?法》、及其 ?他法律、法 ?規(guī)相符合， ?與適應(yīng)企業(yè) ?發(fā)展實(shí)際相 ?統(tǒng)一，不斷 ?提高集體 合 ?同質(zhì)量；強(qiáng) ?化合同履約 ?責(zé)任制，對(duì) ?集體合同履 ?行情況做到 ?有檢查、有 ?督促、有落 ?實(shí)，提高集 ?體合同的嚴(yán) ?肅性。堅(jiān)持 ?繼承與創(chuàng)新 ?相結(jié)合，逐 ?步提高建家 ?層次，建立 ?起服務(wù)型、 ?學(xué)習(xí)型、管 ?理型工會(huì)組 ?織，把各級(jí) ?工會(huì)建設(shè)成 ?為組織健全 ?、維權(quán)到位 ?、工作規(guī)范 ?、職工支持 ?的職工之家 ?。把調(diào)查 ?研究放到重 ?要位置來(lái)抓 ?。要 ?不斷提高職 ?代會(huì)的質(zhì)量 ?，充實(shí)職代 ?會(huì)的內(nèi)容、 ?更好地發(fā)揮 ?職代會(huì)的作 ?用，進(jìn)一步 ?維護(hù)職代會(huì) ?職權(quán)。 ? 全 ?面提高職工 ?隊(duì)伍素質(zhì)， ?努力建設(shè)一 ?支善于學(xué)習(xí) ?、思想過(guò) 硬 ?、業(yè)務(wù)精良 ?的職工隊(duì)伍 ?。 ? 4?、為全體女 ?職工進(jìn)行身 ?體普查。努力 ?探索企業(yè)文 ?化建設(shè)的新 ?途徑新方法 ?。強(qiáng)化了困 ?難職工的動(dòng) ?態(tài)管理，在 ?扶貧幫困工 ?作中，公司 ?黨政給予了 ?極大的支持 ?和關(guān)心，公 ?司黨政始終 ?堅(jiān)持 以人 ?為本 的工 ?作方針，關(guān) ?心和愛(ài)護(hù)每 ?一名職工， ?從實(shí)際出發(fā) ?解決困難員 ?工的實(shí)際困 ?難。 ? ?（ 5）培育 ?班組文化體 ?系，提升車(chē) ?間品牌效應(yīng) ?。 ? ? （六） ?強(qiáng)化班組建 ?設(shè) 我們始 ?終把加強(qiáng)班 ?組建設(shè)作為 ?提升企業(yè)管 ?理水平的基 ?礎(chǔ)工作常抓 ?不懈，充分 ?發(fā)揮了班組 ?在企業(yè)生產(chǎn) ?經(jīng)營(yíng)、提高 ?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 ?益、推進(jìn)企 ?業(yè)技術(shù)進(jìn)步 ?、安全生產(chǎn) ?管理等方面 ?的積極作用 ?。這些 ?活動(dòng)的開(kāi)展 ?，極大的鼓 ?舞了全體員 ?工學(xué)安全， ?講安全和自 ?覺(jué)遵守安全 ?的自覺(jué)性和 ?積極性，為 ?保證安全生 ?產(chǎn)目標(biāo)奠定 ?了堅(jiān)實(shí)的基 ?礎(chǔ)。 ? ? （四 ?）緊緊圍繞 ?安全生產(chǎn)， ?以 安全生 ?產(chǎn)月 為契 ?機(jī)，積極與 ?公司安監(jiān)處 ?、組宣科協(xié) ?調(diào)按公司要 ?求做好 安 ?全生產(chǎn)月 ?各項(xiàng)活動(dòng)。 ? ?我們深知建 ?立和健全職 ?代會(huì)制度是 ?加強(qiáng)企業(yè)民 ?主管理的有 ?效手段，企 ?業(yè)要發(fā)展， ?離不開(kāi)廣大
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