【正文】 李春燕王海謝優(yōu)俊周瑩瑩盧悅萍第二篇：中小企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告一、永康五金行業(yè)發(fā)展情況概述近年來，中小企業(yè)成了社會關注的熱點。這里有一個例子，1999年9月臺灣發(fā)生大地震，使全球的芯片供應出現(xiàn)短缺，一星期內(nèi)北京中關村電腦配套市場PIIICPU處理器價格從每片1200元漲到2400元，但中關村的電腦商們說他們沒有發(fā)大財，為什么？因為他們的庫存很少，他們的經(jīng)營模式往往是，在店鋪陳列各種樣品，接受用戶的訂貨，如果一個用戶要少量的貨，他們會馬上賣給顧客，如果更多用戶來買，或者一個用戶需要很多，他會讓用戶先等一等，并告訴用戶說到倉庫拿貨。因此永康也完全可以利用好這個優(yōu)勢，來進行生產(chǎn)和發(fā)展。除了國內(nèi)其他省份外，我們的競爭對手還有如越南、印尼、印度、巴基斯坦等一些國家。要讓他們明白，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。有人說如今的市場競爭是人才的競爭，這話一點兒都不假。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。因此這也就阻礙了永康五金企業(yè)的再一步向前邁進。稅務、物價、公安、消防、衛(wèi)生等部門積極做好各項管理和服務工作。國有、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設立核算分支機構的，可以在五金城稅務機構申報納稅。商交額也逐年在增長：，比首屆翻了近一番；，；，差不多是前兩屆之和；、均比上屆有所增加。在這幾十年的發(fā)展過程中，有8000多家個體工商戶建立起來，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝?陳?虞荔所著《鼎錄》，這部鼎器的權威著作記載了永康自古流傳的“黃帝鑄鼎”一說。其中，五金機械工業(yè)單位8331個，%。社會經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學家所預言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷。作為中國五金之都的永康，在改革開放的春風吹拂下，蓬勃發(fā)展起來了。然而，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微，大多數(shù)都是中小企業(yè)。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的永康鄉(xiāng)土文化，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中大放異彩，成為永康創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動力。各企業(yè)的服務體系較為完善，這就保證了整個市場的高效運轉(zhuǎn)。具體措施有：⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費。⒎嚴格控制新建五金市場，對現(xiàn)有五金市場進行一次清理調(diào)整，淘汰關閉零星市場和城市馬路市場。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問題愈演愈烈，這嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展（二）管理模式的一成不變永康的企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的，企業(yè)雖然做大了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。由于資金短缺，廠家無法引進高科技的先進設備，也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。企業(yè)在招聘人員時，應更加重視的不再僅僅是學歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。由此可見，永康的五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。從國內(nèi)市場看，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場需求，１９８８年，中國８０％的城鎮(zhèn)居民，家庭的人均收入只有４３０４元（算術平均），基本上只能以購買中低檔次的消費品為主。中低檔次產(chǎn)品是一個基本的發(fā)展平臺，是一個我們賴以進行知識積累、資本積累，進入世界的入口處。需求不斷生級是社會進步的標志，消費者的商品需求得到滿足后會產(chǎn)生對服務的需求，并且，低檔次的商品和服務需求得到滿足后會產(chǎn)生對高檔次的商品和服務需求，這對于物流發(fā)展來說是種機遇也是種挑戰(zhàn)。但是對物流的要求就是快速，以小時或分鐘來計算整個物流作業(yè)過程，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié)，健全物流網(wǎng)絡，增加物流系統(tǒng)的透明度，這樣才能把經(jīng)營者的風險降低。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢，基本特點是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個特定的地域內(nèi)，高度積聚發(fā)展，在國內(nèi)甚至在國際市場占有較大比重，在當?shù)亟?jīng)濟中具有舉足輕重的地位。然而，這么多的五金企業(yè)中大型企業(yè)的數(shù)目甚微，大多數(shù)都是中小企業(yè)?！痹僬?，著名學者、南宋狀元、永康人陳亮獨樹一幟，創(chuàng)建“永康學派”，倡導“義利雙行”的事功之說，并在與著名學者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化，陳亮思想根植永康民心。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題，又給這些個體工商戶提供了定單。（四）、實施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展永康市委、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設，專門成立了浙江永康五金城管理委員會，負責開發(fā)和培育中國科技五金城，并成立了浙江永康中國科技五金城有限公司，負責市場的物業(yè)管理。⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進出口權，在條件允許的范圍內(nèi)，支持公司多到國外進行商務活動，開展貿(mào)易，設立網(wǎng)點。其二是“三角債”問題的嚴重性。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。再者就要注重培養(yǎng)人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識是力量之源。（二）提倡創(chuàng)新思維創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。所謂中低檔次，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術層次而言，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次。比爾我們需要完善物流配送系統(tǒng)，是因為我們確實需要它。這種訂貨“協(xié)同”政策，大大降低了每個店主的庫存水平，也就大大降低了由于銷售預測不準確帶來的庫存積壓、斷檔風險。相反，中小企業(yè)成了各個國家中最活躍的經(jīng)濟因素。五金機械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個，%。陳（二）、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈永康五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展，已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng)，各地的五金商人云集于此，永康和外界形成了一個完美的互通狀態(tài)。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美、亞、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展。鼓勵經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營，使之符合一般納稅人的條件。⒏工商、技監(jiān)等部門積極依法履行職責，推行市場監(jiān)管巡查制，抓好五金產(chǎn)品市場準入證制度，嚴厲查處制售假冒商品、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當競爭行為，維護正常的經(jīng)營秩序。而永康人卻還是死守著舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲，是要絕對隔離的。四、對現(xiàn)存問題的一些建議和看法（一）健全機構完善管理、注重人才的培養(yǎng)盡快形成以科技進步為先導，以永康五金產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色，一個面向全國，外向開拓的技術市場系統(tǒng)。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。新的體制加上保留原有機制下的精華，改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機制為特征的全新的民營企業(yè)。從訪談中，我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這些金融機構的選擇情況做了了解。農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機構，由于信貸員扎根于民間，對貸款者比較了解，所以一般的小額貸款比如 510 萬元，只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。由于中小企業(yè)信用擔保機構的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認識存在的誤區(qū)，在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮。2010年，達旗中小企業(yè)從業(yè)人員達到43451人，其中，工業(yè)企業(yè)17559人，%。市場方面：一是中小企業(yè)貸款風險相對較高。金融政策難以在中小企業(yè)融資上發(fā)揮更大作用，金融監(jiān)管部門對地方金融機構的存貸比、存款準備金率等關鍵監(jiān)管指標沒有實施差異化監(jiān)管，在目前信貸規(guī)模收緊、存款準備金率持續(xù)提高的情況下，面對中小企業(yè)旺盛的融資需求，這類金融機構卻出現(xiàn)無款可貸的困局。旗委副書記、旗長吉格定，副旗長劉永福、陳龍、開發(fā)區(qū)副主任陳愿出席了會議，旗外10家金融機構、旗內(nèi)11家金融機構、80家中小企業(yè)和金融辦、財政局、經(jīng)信局、國資局負責人參加了座談會。投資公司通過對成長性中小企業(yè)的股權投資，可將一部分財政流動性資金配臵到政府鼓勵、支持發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，有利于優(yōu)化升級經(jīng)濟結(jié)構，促進成長性中小企業(yè)加快發(fā)展。同時主動與外地一些有影響力的投資擔保公司取得聯(lián)系，借外力為我旗中小企業(yè)的發(fā)展注入活力。這樣一方面能充分發(fā)揮政府金融辦的政策優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系旗內(nèi)外各家金融機構，在客觀嚴謹?shù)恼{(diào)研基礎上，為可信的中小企業(yè)進行擔保。此次座談會一方面有效地促進了銀企互動，另一方面為下半年企業(yè)融資奠定了基礎。甚至有部分中小企業(yè)在急需短期周轉(zhuǎn)資金時，借道民間借貸，以高成本融資，給企業(yè)套上沉重的債務枷鎖。由于小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范、財務制度不健全，使得銀行對中小企業(yè)貸款的管理成本相對較高。2010年，占總量的80%多。對于旗縣來說，中小企業(yè)絕大部分為民營企業(yè)，民營經(jīng)濟已成為市場經(jīng)濟的重要組成部分和促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，在經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步中具有不可替代的作用。雖然其貸款年利率高達 10 %左右，但是其簡便、快捷，在贛州網(wǎng)點相對也較多，仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞。然而，雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一，但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀行進行貸款的前景仍然不太樂觀。其次，員工的觀念在轉(zhuǎn)變，他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。amp。企業(yè)不惜重金引進人才，培養(yǎng)人才，而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。但是隨著社會的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。（三）惡性的價格戰(zhàn)惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單，易于仿造，從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。三、永康五金企業(yè)存在的問題分析我們在調(diào)研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題，主要表現(xiàn)在如下幾個發(fā)面：（一）資金問題這主要表現(xiàn)在兩個方面，一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。⒊永康市各級金融機構對五金城積極給予信貸支持，滿足五金城發(fā)展的需要，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數(shù)額。盛會期間，萬商云集，國內(nèi)高等院校，科研機構及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展，商品和技術交易異常活躍，集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術交流、文化交往等功能于一體，為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機會。隨著一系列政策的出臺，他們開始了光明正大的“盜版”活動。黃帝鑄鼎，春秋鑄劍，漢造弩機，宋采銅礦，清制槍管。目前，永康有五金機械企業(yè)1萬余家，從業(yè)人員20多萬，產(chǎn)品涵蓋機械五金、裝潢五