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中小企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告[五篇材料](文件)

2024-10-13 14:09 上一頁面

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【正文】 著名學者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,陳亮思想根植永康民心。(二)、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈永康五金經(jīng)過了這幾十年的發(fā)展,已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉(xiāng),各地的五金商人云集于此,永康和外界形成了一個完美的互通狀態(tài)。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問題,又給這些個體工商戶提供了定單。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美、亞、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬種產(chǎn)品參展。(四)、實施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展永康市委、市府一直非常重視五金城的開發(fā)和建設,專門成立了浙江永康五金城管理委員會,負責開發(fā)和培育中國科技五金城,并成立了浙江永康中國科技五金城有限公司,負責市場的物業(yè)管理。鼓勵經(jīng)營者聯(lián)合經(jīng)營,使之符合一般納稅人的條件。⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進出口權,在條件允許的范圍內(nèi),支持公司多到國外進行商務活動,開展貿(mào)易,設立網(wǎng)點。⒏工商、技監(jiān)等部門積極依法履行職責,推行市場監(jiān)管巡查制,抓好五金產(chǎn)品市場準入證制度,嚴厲查處制售假冒商品、欺行霸市、商業(yè)欺詐等不正當競爭行為,維護正常的經(jīng)營秩序。其二是“三角債”問題的嚴重性。而永康人卻還是死守著舊的東西不放,特別是企業(yè)中的一些中老年干部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業(yè)的腐蟲,是要絕對隔離的。價格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,大大縮短了產(chǎn)品的生命周期,使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢。四、對現(xiàn)存問題的一些建議和看法(一)健全機構(gòu)完善管理、注重人才的培養(yǎng)盡快形成以科技進步為先導,以永康五金產(chǎn)業(yè)為依托,以商品市場和生產(chǎn)要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統(tǒng)。再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。只有具備如此素質(zhì)的人才,才是真正的“人才”。(二)提倡創(chuàng)新思維創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。與帶隊老師和其他隊員一起,我們對贛州市中小企業(yè)的發(fā)展狀況進行了調(diào)研,雖然只有短短的幾天,但對于長期待在課堂中學習理論的我來說,此次調(diào)研給我提供了一個走進企業(yè)的機會,使我受益匪淺。新的體制加上保留原有機制下的精華,改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機制為特征的全新的民營企業(yè)。改制后,員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關系,企業(yè)的績效與員工的工作掛鉤,并且對技術骨干和優(yōu)秀管理人員進行各種方式的獎勵,極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性。從訪談中,我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這些金融機構(gòu)的選擇情況做了了解。從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,這說明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營企業(yè)發(fā)展中將起著越來越重要的作用。農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機構(gòu),由于信貸員扎根于民間,對貸款者比較了解,所以一般的小額貸款比如 510 萬元,只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款。首先,通過信用擔保機構(gòu)需要付出一定的成本,比如提供反擔保等,其費用不會比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低。由于中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對其認識存在的誤區(qū),在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮。多年來,旗委、政府在扶持中小企業(yè)發(fā)展方面做了大量的工作,我旗的中小企業(yè)有了快速的發(fā)展。2010年,達旗中小企業(yè)從業(yè)人員達到43451人,其中,工業(yè)企業(yè)17559人,%。其中,工業(yè)中小企業(yè)人均產(chǎn)值達到176萬元。市場方面:一是中小企業(yè)貸款風險相對較高。村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司等地方金融機構(gòu)還在發(fā)展初期,資本金規(guī)模及服務能力有待提高,制約了對旗內(nèi)中小企業(yè)開展金融服務。金融政策難以在中小企業(yè)融資上發(fā)揮更大作用,金融監(jiān)管部門對地方金融機構(gòu)的存貸比、存款準備金率等關鍵監(jiān)管指標沒有實施差異化監(jiān)管,在目前信貸規(guī)模收緊、存款準備金率持續(xù)提高的情況下,面對中小企業(yè)旺盛的融資需求,這類金融機構(gòu)卻出現(xiàn)無款可貸的困局。一是創(chuàng)立達拉特金融網(wǎng),開通手機信息平臺。旗委副書記、旗長吉格定,副旗長劉永福、陳龍、開發(fā)區(qū)副主任陳愿出席了會議,旗外10家金融機構(gòu)、旗內(nèi)11家金融機構(gòu)、80家中小企業(yè)和金融辦、財政局、經(jīng)信局、國資局負責人參加了座談會。對企業(yè)進行經(jīng)營概論、經(jīng)營思想、經(jīng)營管理和決策等理論內(nèi)容,和企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務管理、市場營銷、企業(yè)辦公自動化等專業(yè)內(nèi)容,進行全面培訓。投資公司通過對成長性中小企業(yè)的股權投資,可將一部分財政流動性資金配臵到政府鼓勵、支持發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè),有利于優(yōu)化升級經(jīng)濟結(jié)構(gòu),促進成長性中小企業(yè)加快發(fā)展。從而真正架起銀、企溝通的橋梁,更好地推進達旗縣域經(jīng)濟發(fā)展示范區(qū)建設。同時主動與外地一些有影響力的投資擔保公司取得聯(lián)系,借外力為我旗中小企業(yè)的發(fā)展注入活力。四是擴大金融招商。這樣一方面能充分發(fā)揮政府金融辦的政策優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系旗內(nèi)外各家金融機構(gòu),在客觀嚴謹?shù)恼{(diào)研基礎上,為可信的中小企業(yè)進行擔保。另外服務中心、還可以為中小微企業(yè)提供信息咨詢、人才招聘、技術引進、市場營銷、權益維護、投資融資等全方位服務。此次座談會一方面有效地促進了銀企互動,另一方面為下半年企業(yè)融資奠定了基礎。另一方面通過網(wǎng)站中企業(yè)名錄和本土品牌欄目,將企業(yè)的相關信息及時提供給各金融機構(gòu),有效地幫助它們做好貸前評審,減少貸后風險。甚至有部分中小企業(yè)在急需短期周轉(zhuǎn)資金時,借道民間借貸,以高成本融資,給企業(yè)套上沉重的債務枷鎖。政策方面:一直以來,各級政府、金融工作部門都千方百計通過各種途徑解決中小企業(yè)融資難問題,但由于職能所限,尚未形成監(jiān)管合力。由于小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范、財務制度不健全,使得銀行對中小企業(yè)貸款的管理成本相對較高。但從我旗各方面的優(yōu)勢來衡量,目前,我旗大多中小企業(yè)的發(fā)展速度和經(jīng)營狀況均因資金緊缺而令人擔憂,造成這種現(xiàn)狀的主要原因是:企業(yè)方面:一是企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,產(chǎn)權關系模糊,財務制度不健全,財務信息不透明,無法提供真實可靠的財務報表,影響銀行對企業(yè)經(jīng)營狀況的評估;二是缺乏信用記錄,或企業(yè)資信評級低,使銀行難以對企業(yè)的信用狀況進行評估;三是小企業(yè)缺乏可用于擔保抵押的財產(chǎn)。2010年,占總量的80%多。我辦針對這種“起步早、進步慢”的現(xiàn)象,對中小企業(yè)的發(fā)展情況進行了調(diào)研。對于旗縣來說,中小企業(yè)絕大部分為民營企業(yè),民營經(jīng)濟已成為市場經(jīng)濟的重要組成部分和促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量,在經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步中具有不可替代的作用。由于以上原因加上信用擔保機構(gòu)運行時間較短,在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過信用擔保機構(gòu)獲得了貸款,其他 均通過其他方式獲得貸款,并且對于以后是否通過信用擔保機構(gòu)進行貸款持保留態(tài) 度。雖然其貸款年利率高達 10 %左右,但是其簡便、快捷,在贛州網(wǎng)點相對也較多,仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞。此外,地方政府對于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響,如果企業(yè)貸不到款,由政府出面,還是能起到一定的作用。然而,雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀行做為貸款的選擇之一,但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀行進行貸款的前景仍然不太樂觀。在對企業(yè)的發(fā)展狀況進行了解的同時,我們還以調(diào)查報告以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸,對企業(yè)的中小企業(yè)融資狀況進行了深入的調(diào)查。其次,員工的觀念在轉(zhuǎn)變,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。由于國企改制歷來是學術界和實務界關注的焦點,并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行,使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展狀況有了更進一步的了解:首先,一般情況下,國企改制都是以雙退制的形式進行的,即國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出。amp。由此可見,永康的五金企業(yè)經(jīng)營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。企業(yè)在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。由于資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設備,也無法購買優(yōu)質(zhì)的原材料。(三)惡性的價格戰(zhàn)惡性的價格競爭的出現(xiàn)是因為產(chǎn)品工藝簡單,易于仿造,從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計了。由于沒有法律制度的規(guī)范和商界商業(yè)道德的缺乏,“三角債”問題愈演愈烈,這嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展(二)管理模式的一成不變永康的企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來的,企業(yè)雖然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。三、永康五金企業(yè)存在的問題分析我們在調(diào)研的過程當中發(fā)現(xiàn)了其中存在的一些問題,主要表現(xiàn)在如下幾個發(fā)面:(一)資金問題這主要表現(xiàn)在兩個方面,一是中小型企業(yè)的融資渠道單一。⒎嚴格控制新建五金市場,對現(xiàn)有五金市場進行一次清理調(diào)整,淘汰關閉零星市場和城市馬路市場。⒊永康市各級金融機構(gòu)對五金城積極給予信貸支持,滿足五金城發(fā)展的需要,并明確表示如果五金城需要,可以追加貸款數(shù)額。具體措施有:⒈在開發(fā)初期減免部分地方規(guī)費。盛會期間,萬商云集,國內(nèi)高等院校,科研機構(gòu)及國內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競相參展,商品和技術交易異?;钴S,集五金產(chǎn)品展銷、科技成果轉(zhuǎn)讓、信息技術交流、文化交往等功能于一體,為國內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機會。各企業(yè)的服務體系較為完善,這就保證了整個市場的高效運轉(zhuǎn)。隨著一系列政策的出臺,他們開始了光明正大的“盜版”活動。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的永康鄉(xiāng)土文化,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中大放異彩,成為永康創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動力。黃帝鑄鼎,春秋鑄劍,漢造弩機,宋采銅礦,清制槍管。經(jīng)過考古考證,五千年前中華民族始祖黃帝曾來永康石城山煉銅鑄鼎。目前,永康有五金機械企業(yè)1萬余家,從業(yè)人員20多萬,產(chǎn)品涵蓋機械五金、裝潢五金、日用五金、建筑五金、五金工具、小家電等1萬多個品種,并形成了電動工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不銹鋼制品、防盜門、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè),其中10多項五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國之最,100多種產(chǎn)品打入國際市場。我們從第二次全國基本單位普查情況看,永康市2001年共有工業(yè)
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