【正文】 為，并加強(qiáng)對財(cái)政人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，明令禁止出現(xiàn)挪用公款等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即送往執(zhí)法部門進(jìn)行依法處置，將財(cái)政數(shù)據(jù)公開化，避免一切腐敗時(shí)間發(fā)生?！娟P(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；有效措施一、事業(yè)單位財(cái)政管理存在的問題第一，由于我國許多剛從校園畢業(yè)的大學(xué)生因就業(yè)難的問題出現(xiàn)大批量人才轉(zhuǎn)行或從事其他財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)象，而真正具備較高專業(yè)技術(shù)的財(cái)務(wù)人員較少。對一些預(yù)付款項(xiàng)但沒有索取對方發(fā)票報(bào)銷的情況，應(yīng)責(zé)成經(jīng)辦人或當(dāng)事人及時(shí)向?qū)Ψ剿饕l(fā)票，對逾期不辦理的，應(yīng)扣取當(dāng)事人的工資用以歸還欠款。一方面，領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕“人情借款”和濫簽字。二、人情借款，職工外出辦事借款還款報(bào)銷不及時(shí)現(xiàn)象比較突出。第一篇：事業(yè)單位往來賬存在的問題及解決辦法淺談事業(yè)單位往來賬存在的問題及解決辦法 往來賬款，是指一個會計(jì)主體在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中發(fā)生的應(yīng)收、暫付和預(yù)付款等債權(quán)方面的款項(xiàng)以及應(yīng)付、暫存和借入款等債務(wù)方面的款項(xiàng)之統(tǒng)稱。有的單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)不嚴(yán)，將公款變成了“人情款”，隨意借款。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)決支持單位財(cái)務(wù)部門及相關(guān)部門進(jìn)行往來款項(xiàng)管理的工作，并配備專門的往來款項(xiàng)管理人員，建立健全相關(guān)制度，明確責(zé)任，保證往來款項(xiàng)管理工作的順利實(shí)施。對違反規(guī)定的預(yù)付、借支款項(xiàng)，還應(yīng)對當(dāng)事人和批準(zhǔn)人進(jìn)行責(zé)任追究。因此，我國許多地區(qū)都存在財(cái)務(wù)人員沒有固定的辦公室并出現(xiàn)身兼多職的現(xiàn)象，在一定程度上加大了財(cái)務(wù)信息丟失或泄露的概率，對事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息的安全產(chǎn)生一定威脅；第二，由于一些事業(yè)單位中財(cái)務(wù)人員無法接觸財(cái)務(wù)重大數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)人員自身沒有對重大財(cái)務(wù)決策的職能，因此許多領(lǐng)導(dǎo)部門人員認(rèn)為財(cái)務(wù)人員自身作用不大，而在日常工作中只是處理一些日常財(cái)務(wù)，而有一些領(lǐng)導(dǎo)則完全對財(cái)政工作不重視，因此在日程工作中忽視財(cái)務(wù)人員的作用和價(jià)值，導(dǎo)致許多財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生消極心理，并出現(xiàn)跳槽等現(xiàn)象，導(dǎo)致人員流動性增強(qiáng)。事業(yè)單位在進(jìn)行稅收時(shí)，一定要嚴(yán)格按照國家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能出現(xiàn)亂收費(fèi)的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)多征稅和重復(fù)征稅等，減輕稅收給人民群眾造成的巨大壓力，讓稅收真正發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值，緩解事業(yè)單位財(cái)務(wù)上的危機(jī)，解決財(cái)務(wù)問題。根據(jù)倍諾食品安全定義，食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題”。其次，對違法者處罰相對過輕。不利于企業(yè)增強(qiáng)良性競爭意識，提高食品質(zhì)量。這就給某些食品行業(yè)違法生產(chǎn)、銷售不合格食品提供了違法渠道。原因在于①食品質(zhì)量責(zé)任不易認(rèn)定；②消費(fèi)生產(chǎn)信息不對稱，費(fèi)者舉證存在困難③食品安全鑒定費(fèi)用高，消費(fèi)者自認(rèn)倒霉心態(tài)嚴(yán)重。其次，要加強(qiáng)法律法規(guī)對危害食品安全行為的懲罰力度。完善食品安全快速反應(yīng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)處理，把損失減少到最低限度。和家長的聯(lián)系也存在相當(dāng)嚴(yán)重的問題，學(xué)生家長反映，其他學(xué)校再利用校信通方面比我們學(xué)校要好。找學(xué)生座談，讓學(xué)生就班級管理方面、老師教課方面、教師改作業(yè)方面、班級存在問題、學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性等方面提出自己的看法，廣開言路，征求學(xué)生對目前九年級的意見和建議。給班主任指導(dǎo)校信通的使用問題，正確利用校信通，把對學(xué)生的作業(yè)布置和作業(yè)要求和家長溝通，使學(xué)生在家的時(shí)間，得到家長的配合，因?yàn)樽咦x學(xué)生在家的時(shí)間很多，要好好利用。建議解決方法：A、對這一部分物料，財(cái)務(wù)、倉庫等部門協(xié)商統(tǒng)一處理，保證帳實(shí)相符。，事先無法確定價(jià)格，目前按計(jì)劃價(jià)核算，調(diào)整比較頻繁。，對于車間緊急追加的物料，有時(shí)直接電話通知，在系統(tǒng)中不能及時(shí)錄入，導(dǎo)致領(lǐng)料時(shí)無法參照限額計(jì)劃。、中試材料。解決辦法：造成系統(tǒng)生成采購計(jì)劃不全，有三種原因：1）采購計(jì)劃生成時(shí)考慮到現(xiàn)有庫存情況，以及在途的物料，對不需要采購的物料，系統(tǒng)不再顯示該品種。所以系統(tǒng)形成的采購計(jì)劃和車間上報(bào)的限額肯定是有差別的。 保留手工到貨記錄，對待檢、合格、不合格情況進(jìn)行登記。 在查詢‘庫存余額月報(bào)’時(shí)，包含‘未記帳單據(jù)’，查詢出來的數(shù)據(jù)包括待檢和合格物料，由于不存在調(diào)撥處理，所以就避免了發(fā)生額虛增的現(xiàn)象。關(guān)于人員和機(jī)器的配置問題：倉庫提出計(jì)算機(jī)不夠用，存在兩人使用一臺微機(jī)的情況，另外倉庫人員既管帳，又管物料收發(fā)，所以在錄入及時(shí)性上存在一定困難。 到貨后登記手工到貨記錄后，倉庫保管員參照訂單錄入采購入庫單。缺點(diǎn)是操作相對復(fù)雜，必須進(jìn)行從待檢到合格庫的調(diào)撥處理，比手工增加了一道手續(xù)。2）物料的換算關(guān)系沒有維護(hù)齊全，ERP運(yùn)算后形成的數(shù)量為0，造成形成采購計(jì)劃品種數(shù)量為0。：因外貿(mào)訂單較多，涉及品種繁多且較為瑣碎，外貿(mào)包材每次需改版，相對來說都是新產(chǎn)品，如果做訂單將浪費(fèi)大量人力物力。解決方法：ERP系統(tǒng)本身是一個多部門協(xié)作共同運(yùn)行的系統(tǒng)，所以部門間的工作職責(zé)分工明確、相互配合是非常關(guān)鍵的。，導(dǎo)致錄入采購入庫單查詢不到該單位。以后可以避免這種事情發(fā)生，使帳面更為清楚。總之，九年級工作應(yīng)該引起學(xué)校重視，尤其是一把手和業(yè)務(wù)校長要有工作力度和決心，如果工作不得力，今年的九年級會很糟糕，升學(xué)的前景很暗淡第五篇：XX公司存在問題及解決辦法ERP實(shí)施中遇到的問題及解決辦法一、需要部門間協(xié)商的問題由于車間生產(chǎn)周期、考核等原因，導(dǎo)致車間和倉庫會計(jì)期間不統(tǒng)一，比如有的車間每月16日出報(bào)表，而有的倉庫是每月20日出報(bào)表，而財(cái)務(wù)的結(jié)賬日期是每月月底，導(dǎo)致財(cái)務(wù)、倉庫、車間對帳比較麻煩，統(tǒng)計(jì)口徑不一致。召開教師會議，聽一聽教師目前對三年級管理的意見和建議，讓教師也充分發(fā)表意見，讓教師對目前情況進(jìn)行分析，提出合理化建議，通過群言堂達(dá)成共識，制定出一些整改措施，使一些措施從群眾中來到群眾中去。而我校可能很少利用校信通和家長進(jìn)行溝通。四、總結(jié)接連不斷的食品安全問