【正文】 ，說明如何才能成為一位好部屬？如何才能成為一位好主管？渾沌理論是當(dāng)今世界最偉大的理論之一。試說明王、陳二人領(lǐng)導(dǎo)形態(tài)的差異，王應(yīng)該怎么做，以順利的將擔(dān)子交給接班人？一個(gè)著名的登山隊(duì)多年來攀登了無數(shù)的高山，唯一的遺憾就是從來沒有登上珠峰，因此他們把征服珠峰當(dāng)成了最高的目標(biāo)。.為了因應(yīng)不景氣，A公司了實(shí)施“精減人事”政策，是否是正確的抉擇？ A公司在執(zhí)行“精減人事”政策時(shí)，到底發(fā)生了什么問題?可能會(huì)出現(xiàn)哪些弊端？.你認(rèn)為在不景氣中，企業(yè)精減“人”“事”的真諦為何?應(yīng)如何執(zhí)行？很久很久以前的一個(gè)寒冷的冬天，某國某地有戶人家的母狗生了七只小狗。2簡(jiǎn)述控制的過程和類型。上北語網(wǎng)院 進(jìn)世界學(xué)堂Page 1 of 1第二篇：2012管理學(xué)思考題管理學(xué)思考題什么是管理？如何理解這一定義？簡(jiǎn)述管理職能。如何理解管理的二重性？管理者的技能和所扮演的角色有是什么？簡(jiǎn)述古典管理理論（泰羅、法約爾、韋伯）的主要內(nèi)容及對(duì)現(xiàn)代管理的啟示。第三篇：管理學(xué)思考題0809年金融危機(jī)席卷全球，在一片不景氣聲中，各企業(yè)莫不想盡辦法來突破困境，通常，最常掛在嘴上者，不外乎是“降低成本”及“精減人事”。主人要從中選留一只做為未來看家護(hù)院的看家狗。他們經(jīng)過多年的籌備，終于開始攀登珠峰。它是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)最完美結(jié)合的理論。領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成長(zhǎng)與創(chuàng)新之重要因素，尤其是面對(duì)經(jīng)營環(huán)境變化很大或景氣循環(huán)下滑的情境，領(lǐng)導(dǎo)者的表現(xiàn)更是企業(yè)經(jīng)營成敗之關(guān)鍵：試以您多年在職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)說明在領(lǐng)導(dǎo)的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者最必須做哪些事，最不宜做哪些事。獵人家里有只母雞剛剛生了一窩小雞。答案：C《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第二章的規(guī)定，我國的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為可分為（）種具體的行為。三、判斷題(每題5分, 共10道小題, 總分值50分)，受到禁止的典型的卡特爾有固定價(jià)格卡特爾、市場(chǎng)劃分協(xié)議、保證不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議等，但并不是所有的卡特爾都受到禁止。，這種立法模式的特點(diǎn)是將反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的法律統(tǒng)一納入一個(gè)法律當(dāng)中，并設(shè)立統(tǒng)一的執(zhí)法機(jī)構(gòu)。（）。，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為可以劃分為欺騙性市場(chǎng)交易行為、利誘性市場(chǎng)交易行為。18春《競(jìng)爭(zhēng)法》作業(yè)_3一、單選題(每題5分, 共5道小題, 總分值25分)（）。（）。、決議或者協(xié)同行為，確定、維持或者改變價(jià)格，從而減弱或消除競(jìng)爭(zhēng)的行為?！?，聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)有權(quán)向地區(qū)法院提起民事訴訟，請(qǐng)求對(duì)其處以（）美元以下的罰款。《資本主義、社會(huì)主義和民主》（1942年）中系統(tǒng)地闡述了他的創(chuàng)新理論，提出了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的初步觀點(diǎn)。斯密的“經(jīng)濟(jì)人假設(shè)”？請(qǐng)你談?wù)動(dòng)鴶?shù)學(xué)家查爾斯韋伯的“理想模式”的方法論意義是什么，并談?wù)勊P(guān)于“理想的行政集權(quán)制”的主要思想內(nèi)容？請(qǐng)你評(píng)價(jià)馬克斯巴納德的經(jīng)典之作，談?wù)勊慕M織思想在管理思想中的地位？馬斯洛將人類需求分為哪5個(gè)層次，它們又如何影響人的積極性？請(qǐng)你談?wù)勀銓⑷绾卧诠芾碇薪Y(jié)合馬斯洛的需求理論進(jìn)行管理？請(qǐng)你簡(jiǎn)述赫茨伯格的雙因素理論，并舉例說明？麥克雷戈的X理論和Y理論是什么，他為什么向人們力薦Y理論？第八章后工業(yè)化時(shí)期的管理思想權(quán)變理論學(xué)派哪些著名的代表人物，他們各自的思想貢獻(xiàn)是什么？并分析他們?yōu)槭裁丛诋?dāng)今管理思想界產(chǎn)生了極其重大影響？權(quán)變理論在早期和后來的發(fā)展期有哪些不同？簡(jiǎn)述盧桑斯的權(quán)變理論的主要內(nèi)容？系統(tǒng)分析學(xué)派主要包括哪些學(xué)派？它們對(duì)管一思想的主要貢獻(xiàn)是什么？簡(jiǎn)述西蒙的管理思想？誰是戰(zhàn)略管理理論的代表人物，這個(gè)人的主要管理觀點(diǎn)有哪些？《Z理論》有哪些管理主張，你認(rèn)為這些主張有什么意義？請(qǐng)你談?wù)劇兜谖屙?xiàng)修煉》的主要內(nèi)容？請(qǐng)你談企業(yè)重建理論創(chuàng)始人邁克爾巴蒂斯特第五篇：管理學(xué)原理思考題管理學(xué)原理思考題第一章 管理與管理學(xué)如果存在管理基本理理念，你如何針對(duì)這一點(diǎn)設(shè)問昵？科學(xué)管理之父泰勒認(rèn)為，管理是“確切地知道你要?jiǎng)e人支干什么，并他用最好的方法去干”，請(qǐng)你對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)評(píng)價(jià)？請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)西蒙提出“管理就是決策”的觀點(diǎn)的看法？組織管理創(chuàng)始人法約爾在《工業(yè)管理和一般管理》中認(rèn)為管理有哪些要素？請(qǐng)你談?wù)勀銓?duì)德魯克提出“管理是一種以績(jī)效責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能”的觀點(diǎn)的看法？請(qǐng)你對(duì)教科書中關(guān)于什么是管理的問題的觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)（包括“管理是有目的的活動(dòng)”、“管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)”、“管理的主體是人”、“管理是一個(gè)內(nèi)含多種職能的過程”、“管理的作用是有效的高效”等判斷）？管理的重要性是否等于管理的合理性，如果不相等，你如何理解管理的合理性呢？什么是管理的自然屬性？它決定了管理的其它特性是什么？它有哪些外在表現(xiàn)？什么是管理的社會(huì)屬性？它與生產(chǎn)關(guān)系的聯(lián)系是什么？它有哪些外在表現(xiàn)？管理的科學(xué)指的是什么？如何理解管理的科學(xué)性？管理的藝術(shù)性指的是什么？如何理解管理的藝術(shù)性1管理學(xué)研究的對(duì)象是什么？1孔茨曾在《管理理論叢林》和《再論管理理論叢林》中對(duì)管理學(xué)流派進(jìn)行分類，請(qǐng)你列舉出最有代表性的流派及其代表人物？第二章 管理者什么是管理者？如何理解法約爾提出的“責(zé)任是權(quán)力的孿生物，是權(quán)力的當(dāng)然結(jié)果和必要補(bǔ)充。，對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行規(guī)制的既有普通法，也有成文法?！斗磯艛喾ā返?8條規(guī)定：“經(jīng)營者違反本法規(guī)定實(shí)施集中的，