【正文】 強客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，積極消化不合理庫存和滯銷卷煙，并準(zhǔn)備充足的資金。我們將繼續(xù)保持這種良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，力爭在上級部門的工作考核中取得好的成績。為了規(guī)范市場信息采集工作，嚴(yán)格執(zhí)行、落實“市局(公司)卷煙零售終端信息采集工作管理辦法”規(guī)定，加強市場信息采集工作及市場信息掃碼點的監(jiān)測工作。按照上級部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，我部始終加強網(wǎng)上訂貨工作的宣傳和指導(dǎo)工作，確保網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率得到提高。按照“全市卷煙零售終端形象集中整治活動的實施方案”的要求，我部本月繼續(xù)組織實施提升客戶終端展示形象集中整治效果評比工作。在公司省外緊俏卷煙貨源緊張的情況下，客戶經(jīng)理加強宣傳省內(nèi)同價位品牌，彌補市場的需求。低檔煙銷售任務(wù)沒有完成，銷量同比下降幅度很大。%。將服務(wù)C類客戶的時間整合，集中精力和時間服務(wù)A、B類客戶，重點走訪檢查，將更有效提高工作成效。針對以上問題，我們將進行如下安排：緊抓銷量，拓寬客戶品牌寬度。在區(qū)、市局的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)合工商、公安部門參與城區(qū)局組織的“水銀”專項行動3次，出動人員8人次，并查處多起案件。（五）專銷緊密結(jié)合，順利實現(xiàn)調(diào)稅順價后平穩(wěn)銷售。一、二、%、%、% 、四、結(jié)構(gòu)得到一定提升。結(jié)合地區(qū)銷售優(yōu)勢，利用邊貿(mào)優(yōu)勢，重點關(guān)注邊境地區(qū)卷煙銷售，及時申報，滿足零售戶銷售需求。2015年xx片區(qū)認(rèn)真貫徹市局（公司）的方針政策，積極抓好卷煙銷售工作。突出重點品牌，抓住主要銷售市場認(rèn)可品牌，加強宣傳今年投放銷售情況，注重加強對8元以上真龍的培育引導(dǎo)，加強訂單監(jiān)控和品牌推介。（四）克服困難，推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。（六）市場重點檢查，結(jié)合專項檢查，提高市場凈化率。今年初按照國家局、區(qū)局要求對煙草專賣許可證管理開展自查工作，通過本次自查工作規(guī)范了許可證的管理，強化專賣人員依法行政的意識。鑒于轄區(qū)管轄范圍大，路線長，零售戶分散的特點，將打算根據(jù)轄區(qū)客戶卷煙銷量、地理位置、經(jīng)營業(yè)態(tài)、功能客戶等實際情況，將客戶分成A、B、C三類?，F(xiàn)將本月開展的主要工作總結(jié)如下：一、卷煙銷售指標(biāo)完成情況來安營銷部十一月份計劃銷量1050箱，在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的要求下，%，%，%?！半p低”，%，%。二、本月開展主要工作卷煙銷售任務(wù)完成較好，同比略有增長。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，縣局、營銷部領(lǐng)導(dǎo)的親自過問中，我部繼續(xù)開展創(chuàng)建的各項準(zhǔn)備工作，確保在今后一段時期內(nèi)，將創(chuàng)建活動開展的有聲有色，并達到省、市局公司的驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保通過。來安營銷部始終將卷煙零售終端建設(shè)做為一項重要工作來開展，按照卷煙營銷中心的要求，并在其指導(dǎo)下，我部今年又增加了兩戶誠信示范店，在11月份中，我們?yōu)樾陆ㄕ\信示范店進行招貼的張貼，明示承諾牌上墻，卷煙展示專區(qū)的設(shè)立和卷煙個性化展示等工作。本月營銷部要求客戶經(jīng)理繼續(xù)加大“雙低品牌”的宣傳、推介等培育工作力度，努力提高雙低品牌的知名度，使“雙低品牌”上柜的規(guī)格數(shù)量得到提高。營銷部要求客戶經(jīng)理始終加強電子結(jié)算工作的宣傳和引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶及時、足額的進行存款，保證客戶的卷煙貨款能夠正常的劃撥，使電子結(jié)算成功率繼續(xù)保持較高水平。電子結(jié)算工作由于郵政銀行系統(tǒng)的維護、升級，農(nóng)業(yè)銀行不予信用聯(lián)社客戶的綁定，使得很多新增客戶的電子結(jié)算業(yè)務(wù)不成功，導(dǎo)致送貨員勞動強度加大，資金安全隱患增加。加強網(wǎng)上訂貨的宣傳工作，引導(dǎo)客戶積極加入網(wǎng)上訂貨，確保在十二月份內(nèi)使網(wǎng)上訂貨率達到65%以上。%。同比 ，%，%，%。省外煙品牌11個，%。%。加強省內(nèi)外工商溝通去年12月份，我們根據(jù)對今年市場的預(yù)測就省產(chǎn)卷煙計劃安排問題，提前與安徽中煙工業(yè)公司進行了洽談，對全年省產(chǎn)煙購進數(shù)量、結(jié)構(gòu)和低檔卷煙數(shù)量達成了一致的意見。另一方面積極組織省內(nèi)外適銷貨源，緩解低檔卷煙供需矛盾突出的問題。(二)加強銷售管理工作，努力提高適應(yīng)市場能力加強卷煙品牌培育工作上半年我們組織開展了“全省零售戶最喜愛的卷煙品牌”評選活動，評選出零售戶最喜愛的20個卷煙品牌，其中省內(nèi)9個、省外11個，對評選結(jié)果在行業(yè)內(nèi)外廣泛發(fā)布宣傳，提高社會認(rèn)知度，引導(dǎo)各單位加強零售戶喜愛的卷煙品牌的培育，不斷擴大省內(nèi)外名優(yōu)卷煙市場占有率和影響力。為適應(yīng)交易方式的變化，我們積極調(diào)整工作思路，圍繞服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好自身的定位。通過廣泛聽取上下游客戶和社會各界的合理意見建議，督促各市局(公司)改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、加強科學(xué)管理、提升社會形象。三是加強銷售規(guī)律研究，科學(xué)制訂銷售計劃。二是注重效率。同時，抽調(diào)了124名客戶經(jīng)理，組成17個調(diào)查小組，實地開展了零售客戶滿意度調(diào)查活動。五是嚴(yán)格推行核量管理制度，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營規(guī)范公平程度有效提高。三是加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，通過明確人員配置、細(xì)化工作職責(zé)、加大隊伍培訓(xùn)、規(guī)范考核管理等手段，進一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用。低檔卷煙下降除了居民消費水平提高的因素以外，主要受到有效貨源不足、供應(yīng)不均衡、品牌不對路、價格調(diào)整等方面的制約。特別是安徽是農(nóng)業(yè)大省，屬于經(jīng)濟欠發(fā)達的省份，每年都有大量的民工輸出到外省，據(jù)勞動和社會保障局統(tǒng)計資料顯示，2005年我省老務(wù)輸出人口達到980萬。明年，國家局將實行新的卷煙類別劃分標(biāo)準(zhǔn)，過去的低檔卷煙也就是新類別的五類煙，工業(yè)企業(yè)在低檔煙的供應(yīng)中自然會加大五類煙結(jié)構(gòu)較高部分卷煙的生產(chǎn)，一些低結(jié)構(gòu)的低檔煙貨源將很難保證。四是在低檔緊俏煙的貨源分配上，向農(nóng)村中小客戶適當(dāng)傾斜。完善制度和流程，加大社會宣傳力度，提高受理隊伍素質(zhì)，規(guī)范受理，提高效率，完善基礎(chǔ)管理工作，促進服務(wù)水平的提升。二是在條件成熟的情況下，配合工業(yè)企業(yè)開展工商之間的網(wǎng)上配貨。五是工商聯(lián)手共同培育“黃山”品牌，為做大做強“黃山”品牌提供市場和服務(wù)保障。通過加強培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)和管理知識。在管理上，進一步完善客戶經(jīng)理管理制度和服務(wù)流程，明確等級晉升標(biāo)準(zhǔn)，突出績效與素質(zhì)要求，完善晉升辦法，營造公平環(huán)境，實行動態(tài)管理、公開評聘過程，堅持標(biāo)準(zhǔn)，對晉升最高等級的評聘要從嚴(yán)掌握。所有的營銷人員忘記了上班的辛苦、勞累。”這位消費者吸過一口之后點頭稱好，于是購買了一包黃果樹（金時代）。其中一類煙 箱，同比增加 箱，增長 ；二類煙 箱，同比增加 箱，增長 ；三類煙 箱，同比增加 箱，增長 ；四類煙 箱，同比減少 箱，降低 ；五類煙 箱，同比減少 箱，降低。111月份累計銷售重點品牌 箱，同比增加 箱，增長，銷售比重為，同比增加。在全市營銷隊伍中征集優(yōu)秀營銷策劃、品牌培育典型案例并進行評比，吸收借鑒有效做法，促使培育知名品牌取得扎實成效；開展?fàn)I銷創(chuàng)新成果研討活動，分享營銷創(chuàng)新成果，推動營銷機制和營銷方法創(chuàng)新。其三我市公司全體干部職工通過全員營銷的方式，充分挖掘自身資源，向有婚慶用煙需求的鄰居及親戚朋友推介鉆石品牌，向他們介紹婚慶政策，引導(dǎo)他們將鉆石品牌作為婚慶用煙。截至10月底全市建成高質(zhì)量的現(xiàn)代卷煙零售終端632戶，%；評選優(yōu)秀功能店客戶111戶，位居全省行業(yè)前列；共發(fā)放卷煙明碼標(biāo)簽105萬個，標(biāo)簽套76萬個，提供專業(yè)化的經(jīng)營能力提升策劃方案2700余份，終端品牌培育功能得到進一步發(fā)揮。二是密切關(guān)注行業(yè)最新動態(tài)、及時更新培訓(xùn)內(nèi)容，針對上?，F(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容及2013年9月陜西網(wǎng)建會議精神進行了專題培訓(xùn)，為全市營銷人員提供最前沿、最貼篇二：2014卷煙銷售工作總結(jié)客戶服務(wù)部2014年工作總結(jié)今年，客戶服務(wù)部在市局（公司）、縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，嚴(yán)格按照年初工作會議精神，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，各項工作順利開展并取得了一定的成績。為了確保其真實性，縣局（分公司）根據(jù)市局下發(fā)的名單抽調(diào)相關(guān)人員，成立四個由黨組成員帶隊的小組，對核心及一般中華煙商戶進行實地落實，凡發(fā)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模達不到標(biāo)準(zhǔn)的一律降級或取消中華煙等高檔卷煙供應(yīng)。主要存在以下幾個方面的問題： 。要清醒地看到，當(dāng)前行業(yè)實際工作中還存在一些與嚴(yán)格規(guī)范不相適應(yīng)的地方，突出表現(xiàn)在個別營銷人員對規(guī)范工作重視不夠、對制度落實不力等等。二是堅持例會制度考勤制度，每周不低于兩次銷售例會，會前電子簽到，對不履行正常請假手續(xù)而又無故缺席的，月底交予政工科按相關(guān)規(guī)定處理。配備之后卷煙營銷人員要定期對商戶對設(shè)備的使用情況進行檢查，特別是掃碼槍的使用，要確保商戶銷煙必掃。分月看，全年12個月中，有8個月卷煙銷量同比增長。%，%。12月份召開了全省銷售工作會議，對年底幾天以及xx年上半年的銷售工作進行了部署。銷售卷煙**箱，完成計劃的**%，??????。（二）大力實施零售戶致富工程，進一步提升零售戶盈利水平一是加強終端建設(shè)。對前期成立的互助小組重新進行了梳理，對會員職責(zé)做了進一步明確，利用協(xié)會的“組織、協(xié)調(diào)、自律”職能，推進網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、規(guī)范經(jīng)營等工作的有序開展。利用市場調(diào)研、客戶拜訪等途徑，按照市局（公司）周期銷售策略，結(jié)合自身品牌培育的實際情況，周期確定重點培育牌號培育主次，增強品牌培育的針對性和計劃性。二、卷煙營銷工作中存在的問題 一是品牌培育能力有待進一步提高。范 文 網(wǎng)整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有。二是特色市場有待進一步挖掘。利用上門指導(dǎo)、“站柜”服務(wù)等個性化服務(wù)策略，為客戶提供一對一的服務(wù)“套餐”，提高零售戶推介品牌、引導(dǎo)消費的能力。截至目前，全縣成立了**個互助小組，發(fā)展會員1872名，占零售戶總數(shù)的50%以上。同時以致富工程為載體開展了“卷煙商品生動化陳列”活動，開辟特色品牌專柜，強化品牌上柜、陳列，進一步提升零售戶陳列水平和店面形象。一是加強對全體營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到真學(xué)真懂，做到入心入腦。日常工作中，我們注意經(jīng)常了解全省卷煙調(diào)撥，對反映的低檔卷煙供應(yīng)數(shù)量、不能滿足需求等問題及時向工業(yè)進行反饋協(xié)商，盡可能地企業(yè)解決實際問題。其中，銷量同比增幅超過50%的品牌有5個，分別是黃山（%）、紅塔山（%）、玉溪（%）、南京（%）、白沙（%）。%。對上報虛假網(wǎng)訂商戶，要實行問責(zé)制。我們要抓住后最后一個月的卷煙銷量任務(wù)不大的大好時機，狠抓網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強，工作態(tài)度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。為 名零售商戶建立零售終端形象店，為他們配備了柜臺、貨架、燈箱、掃碼槍等物品，為淮陽煙草統(tǒng)一窗口樹立了形象。一二類卷煙銷售 箱，與去年同期 箱相比增加 箱，增幅 %。今年以來，我們進一步提高新渠道訂貨方式客戶數(shù)比例。三是強售后，提口碑。為進一步加強品牌培育，擴大“鉆石”系列在我市卷煙市場的影響力，工商協(xié)同制定了《婚慶營銷實施方案》、《婚慶營銷管理辦法》，選取了如軟硬中國紅、如意鉆、玫瑰鉆等十二個鉆石牌號卷煙，作為重點培育品牌，并根據(jù)卷煙類別及消費需求的劃分，制定了不同等級的營銷策略及獎勵措施，保證各項營銷措施符合消費者對于婚慶活動的特殊需求。（五）經(jīng)濟效益持續(xù)增長。省產(chǎn)煙累計銷售 箱，同比增加 箱，增長，銷售比重，基本與去年持平；鉆石品牌累計銷售 箱，同比增加 箱，增長。第四篇：卷煙銷售工作總結(jié)卷煙銷售管理科2013年工作總結(jié) 2013年，卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“11158”發(fā)展思路，把握“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大和外部環(huán)境復(fù)雜多變形勢，堅持以嚴(yán)格規(guī)范為主線，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、嚴(yán)管理、強素質(zhì)，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高，保持了卷煙市場持續(xù)健康發(fā)展，進一步提升卷煙營銷工作水平，為全面推進“卷煙上水平”各項目標(biāo)任務(wù)提供了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在卷煙市場開放了，您也可以試試品嘗品嘗省外產(chǎn)的卷煙，品質(zhì)價格都不錯。在品牌培育的道路上，我們積極探索、調(diào)動多方力量。四是重視客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。要進一步關(guān)注全國共享品牌“大豐收”的銷售態(tài)勢，樹立長遠(yuǎn)觀念，培養(yǎng)一批忠實的消費群體，逐步做大規(guī)模，為緩解低檔煙供需不足的矛盾，促進銷售的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。四是改進貨源供應(yīng)策略，將采購與供應(yīng)有機的結(jié)合起來，優(yōu)化市場投放的辦法和時機，努力在有限貨源和市場需求之間取得平衡，提高貨源供應(yīng)的連續(xù)性和采購計劃的準(zhǔn)確性。同時，進一步加強“三層督察”管理，加強考核，提高管理水平質(zhì)量。六是對農(nóng)村無電話戶和季節(jié)性停歇業(yè)戶實施有針對性的訂貨和管理辦法，避免服務(wù)不到位導(dǎo)致這部分客戶游離于網(wǎng)絡(luò)之外。同時，工業(yè)明年還將加大品牌的整合力度，低檔卷煙品牌規(guī)格將進一步減少，將會給低檔卷煙銷售帶來新的影響。四、xx年銷售工作打算(一)卷煙銷