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國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力(完整版)

2024-10-13 11:44上一頁面

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【正文】 :陶冶自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從成功走向卓越;提升領(lǐng)導(dǎo)國學(xué)素養(yǎng),從而增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)績效;提升國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng),并熟練運(yùn)用于領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐。復(fù)合式而非單一化,定制化而非標(biāo)準(zhǔn)化;顧問式而非簡單化,經(jīng)營的眼光全球化;深奧的理論通俗化,零散的問題系統(tǒng)化;枯燥的文字圖象化,演講的表達(dá)本地化;譚教授的課程總是掌聲加笑聲,聽了還想聽!講師見解獨(dú)到,案例豐富,涉及面廣,收獲頗豐!講解詳細(xì)周到,思維縝密,重點(diǎn)突出,案例生動!能夠在輕松的氣氛中接受很多的知識,感謝譚老師!譚教授不愧是明星講師;也是我們重復(fù)邀請最多的講師!譚小芳老師授課深入淺出,生動幽默,學(xué)到了很多,謝謝!一家企業(yè)邀請譚老師授課多達(dá)20場次,被譽(yù)為“回頭率”最高的老師!課程活躍,總結(jié)及時,對工作有很大幫助!課程形式新穎,培訓(xùn)很有激情很有感染力!譚教授的講座化繁從簡,復(fù)元還真,既有品茗之愜意,又有頓悟之快感。中華文化的最高殿堂,對于先秦諸子的學(xué)說應(yīng)做到“從來都不用想起,從來都不會忘記”。”阮籍三哭,千古留名。然草商,皆好勇斗狠之輩,不足為訓(xùn);儒商,取其一而不全;哲商,通其意而過虛;禪商,領(lǐng)導(dǎo)之未來也,然過于高妙而難急就,故折哲商與禪商之衷一,做一橋梁也。腹有詩書氣自華!三、把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,必須專注于本行業(yè)的知識。越無私越有私,越有私越無私。最后有個章節(jié)講要唐僧的紫金缽,怎么理解?至真至誠之心,需要用行動來體現(xiàn),不如一個體貼的關(guān)愛的動作。人生不如意事十之八九。酒,豪氣;茶,清幽。不是絲毫不考慮個人利益,而是多為別人考慮。百年北大,名師輩出,薪火相傳,在這里我們共同聆聽圣賢的聲音??“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬世開太平。主要研究領(lǐng)域:中國哲學(xué)史、儒家哲學(xué)、近現(xiàn)代哲學(xué)。畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系。中國好利來集團(tuán)等多家企業(yè)的顧問。培養(yǎng)的對象各行業(yè)董事長及董事總經(jīng)理;行政事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)處級以上干部。明海大和尚:河北省佛教協(xié)會副會長,畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,現(xiàn)任柏林禪寺住持。畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,現(xiàn)為中國政法大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授。研究領(lǐng)域:中國哲學(xué)史、儒學(xué)、道家與道教?!巴频挂皇乐怯拢_拓萬古之心胸”是我們學(xué)子的氣魄。 義(會哭)不愛江山不愛美人,愛兄弟。《生活的藝術(shù)》林語堂2.“管理之道重在度,領(lǐng)導(dǎo)之道重在悟”易經(jīng)天地之道禪宗死生之道孔子為人之道老子處事之道大學(xué)修身之道莊子養(yǎng)性之道孫子韜略之道鬼谷救謀之道孟子內(nèi)圣之道荀子外王之道韓非統(tǒng)馭之道管子教練之道:仁者無憂;智者無惑;勇者無懼。話不要說滿,福不要享盡。先付出后索取!5.正確決策6.溝通與激勵:上善若水《道德經(jīng)》第四章:“道沖而用之,或不盈。其弟子名字也是境界的層次:悟凈、悟能、悟空,三藏。做項(xiàng)目一定要做自己熟悉的行業(yè)。儒商, 像當(dāng)下的聯(lián)想柳傳志,海爾張瑞敏。推薦書目:《竹林七賢文集》,曲《廣陵散》。經(jīng)學(xué)所重在哲學(xué),通過陰陽五行宇宙觀下的天人感應(yīng)為政治的道德合法性依據(jù)提供形而上論證,緯學(xué)所重在神話,通過一個虛構(gòu)的帝王世系和他們受命的故事來展示以道德作為政治合法性依據(jù)為正當(dāng)。而管理則為今人之說也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風(fēng)頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說,但其刻薄寡恩鄙陋百出,已顯頹態(tài)。霍根進(jìn)一步指出:在美國不稱職的管理者占到了60%~75%;德國人在過去10年中,大概有一半的高級主管在管理上是失敗的,對中國企業(yè)來說也是同樣的。領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要挑選干部的兩難抉擇能有效掌控有才華者統(tǒng)兵御將的實(shí)務(wù)演練216。國學(xué)經(jīng)典各家會通1.各家思想的經(jīng)權(quán)之道 2.各家思想的緣由分析 3.儒家整合各家的思想216。在本課程中使領(lǐng)導(dǎo)者要有包容人才的胸襟并給予才能強(qiáng)的部屬能有發(fā)揮的舞臺,如此才能廣邀天下英才集思廣益共創(chuàng)大業(yè),正是忙碌的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者以最短時間快速了解此課程,提升組織經(jīng)營管理的最佳方式。第一篇:國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力《國學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡介:領(lǐng)導(dǎo)者的兩難在于喜歡任用聽話的部屬通常是不能干的,而能干的部屬卻常常不聽話;更深層的意義是部屬能干不只是做事能干,而經(jīng)常是在最后能夠把領(lǐng)導(dǎo)者干掉的。更進(jìn)一步領(lǐng)悟經(jīng)典提升修己境界。從歷史經(jīng)典悟領(lǐng)導(dǎo)1.中國盛世輪轉(zhuǎn)的奧秘 2.歷史國學(xué)經(jīng)典的啟示 3.盛世王朝與傳記智慧216。領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣與魅力事必躬親會上侵下職有答案無法集思廣益魅力吸引志同道合者五、領(lǐng)導(dǎo)者的安人之道 216。培訓(xùn)背景:美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。課余讓人不禁感嘆:道亦可道!《策動旅游》 《影響力博弈》《博弈領(lǐng)導(dǎo)力》 《超實(shí)用管理學(xué)》 《超實(shí)用金融學(xué)》 《超實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)》 《忠誠來自孝經(jīng)》 《弟子規(guī)企業(yè)讀本》 《領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手》 《受用一生的人情事故課》 《每天學(xué)點(diǎn)社交心里策略》《帶隊(duì)伍:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的九項(xiàng)修煉》 《帶隊(duì)伍:新經(jīng)理進(jìn)階的七堂必修課》 《只有過不去的心情,沒有過不去的事情》電信通信:全球通VIP大講堂、中國移動集團(tuán)總部、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、山東移動、內(nèi)蒙古移動、鄭州移動、鄂爾多斯移動、永州移動、深圳移動、長沙聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江聯(lián)通、山西聯(lián)通、河南網(wǎng)通、上海聯(lián)通、陜西電信、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信、烏魯木齊移動、廣州京信通信、廣西玉林移動、呼倫貝爾移動、深圳金立通信、四川廣電網(wǎng)絡(luò)、廣東湛江移動??金融銀行:吉林銀行、蘇州招商銀行、四川宜賓商業(yè)銀行、渭南建行、鄭州工商銀行、鄭州中國銀行、南京農(nóng)業(yè)銀行、天津華夏銀行、重慶建行、太原建行、長治農(nóng)行、東莞招商銀行、深圳發(fā)展銀行、西安交行、蘭州中國
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