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增強(qiáng)合規(guī)意識_培育合規(guī)文化[定稿](完整版)

2024-10-13 11:20上一頁面

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【正文】 規(guī)意識,那么到底該如何增強(qiáng)員工的合規(guī)意識呢,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面努力:㈠立足學(xué)習(xí)教育平臺,提升合規(guī)操作意識認(rèn)識是行動的先決條件,有了正確的認(rèn)識,才會有正確的行動。將合規(guī)風(fēng)險管理納入年度績效考核范圍,確保業(yè)務(wù)拓展和遵循合規(guī)的良好平衡,發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī),懲處違規(guī),獎勵優(yōu)秀的理念,將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,同時完善合規(guī)問責(zé)制度,對違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和追究;三是要建立誠信舉報(bào)制度,各信用社應(yīng)向通過向社會公開服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺、舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話等途徑來暢通舉報(bào)通道,鼓勵員工與社會各界舉報(bào)信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為,充分利用公眾的外部監(jiān)督作用,從而促進(jìn)了自身服務(wù)水平和社會形象的提升。下面我就“合規(guī)人人有責(zé),合規(guī)創(chuàng)造價值”談幾點(diǎn)認(rèn)識:一、合規(guī)風(fēng)險是核心風(fēng)險管理合規(guī)風(fēng)險與信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險等有著非常緊密的聯(lián)系,甚至合規(guī)風(fēng)險在其中基本處于核心位置,它是導(dǎo)致或影響其他各類風(fēng)險發(fā)生、發(fā)展、擴(kuò)散的一個重要誘因。第三,銀行堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營的宗旨和原則,能夠提升銀行在客戶中的信譽(yù)和社會地位,合規(guī)銀行將增強(qiáng)持續(xù)競爭力,帶來財(cái)富收入和聲譽(yù)價值。為此,堅(jiān)持對每一級領(lǐng)導(dǎo)、每一個機(jī)構(gòu)、每一個員工進(jìn)行合規(guī)守法、遵章守紀(jì)的教育,使人人養(yǎng)成自覺的合規(guī)守法職業(yè)習(xí)慣,事事都有明確的合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn),處處都有嚴(yán)格的合規(guī)經(jīng)營紀(jì)律約束,每個產(chǎn)品都有科學(xué)適用的流程控制。在經(jīng)營與管理過程中,從各級領(lǐng)導(dǎo)到具體操作人員,都必須提高執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行制度,不能有例外,不能隨便搞變通,講制度不講情面,對不按制度辦事的,無論是否造成不良后果都要嚴(yán)肅處理。對于那種“最不能交流”和“最不愿交流”的人員,一定要及時進(jìn)行交流輪換,全面改善內(nèi)控管理,提升案件防控水平。第二篇:增強(qiáng)合規(guī)意識_培育合規(guī)文化增強(qiáng)合規(guī)意識 培育合規(guī)文化農(nóng)村合作金融事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營,更是與防控金融風(fēng)險相伴,而推進(jìn)“合規(guī)文化建設(shè)”,必將為農(nóng)信社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)“長治久安”的工作局面成為了可能。在合規(guī)文化建設(shè)中,通過完善制度、規(guī)范操作、培育合規(guī)理念,使員工自覺地、習(xí)慣地遵規(guī)守紀(jì),這樣案件的發(fā)生、經(jīng)營風(fēng)險的產(chǎn)生就從可以從根本上得到控制。各級聯(lián)社應(yīng)在全社范圍內(nèi),組織全體員工參加對適用于農(nóng)村信用社的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及農(nóng)村信用社自身制定的有關(guān)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí),讓員工首先了解合規(guī)的“規(guī)”的內(nèi)容,同時要求理論與實(shí)踐相結(jié)合,把合規(guī)文化學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)操作結(jié)合起來,思考怎樣做才能合法合規(guī),并且通過自查,查找違法違規(guī)的漏洞,采取有效措施去堵截漏洞,防范合規(guī)風(fēng)險的產(chǎn)生。在合規(guī)文化建設(shè)活動實(shí)施過程中,各信用社應(yīng)從檢查監(jiān)督入手,將合規(guī)文化建設(shè)活動與經(jīng)營管理目標(biāo)、道德風(fēng)險防范、案件專項(xiàng)治理工作結(jié)合進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)控制度的有效落實(shí)。一個企業(yè)要有良好的發(fā)展、要有較強(qiáng)的競爭實(shí)力就必須要有自己的企業(yè)文化,而合規(guī)文化是農(nóng)村信用社企業(yè)文化最關(guān)鍵、最重要的部分。只有大力大力發(fā)展合規(guī)文化,才能使農(nóng)村信用社這趟列車安全快速地駛向更遠(yuǎn)的地方。㈡構(gòu)筑制度建設(shè)平臺,夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)由于“合規(guī)”對農(nóng)村信用社來說尚屬新生事物,各級管理人員對其認(rèn)識還較模糊,因此各農(nóng)村信用社應(yīng)從制度建設(shè)入手,積極探索建立合規(guī)風(fēng)險管理的有效運(yùn)行機(jī)制,不斷培育良好的合規(guī)風(fēng)險管理文化。第四篇:增強(qiáng)合規(guī)意識增強(qiáng)合規(guī)意識,培育合規(guī)文化銀行是一種高風(fēng)險的行業(yè),由于銀行業(yè)的特殊性,直接與金錢打交道,為此銀行里的事事都要按部就班地進(jìn)行。合規(guī),它是銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險管理活動,即:確保銀行的活動與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。因此,銀行及銀行人員在日常經(jīng)營管理活動中應(yīng)主動遵守上述規(guī)范,使自己的行為符合上述規(guī)范的要求,才能確保銀行的經(jīng)營不偏離目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銀行經(jīng)營價值的最大化。當(dāng)合規(guī)文化深入人心,那力量將會無窮,制度和道德將能有機(jī)地結(jié)合,在每一個員工的行動中體現(xiàn)出來。我們農(nóng)村合作銀行服務(wù)質(zhì)量則取決于對相關(guān)服務(wù)規(guī)則的遵循。將合規(guī)文化實(shí)施到方方面面。第五篇:增強(qiáng)合規(guī)理念 培育合規(guī)文化增強(qiáng)合規(guī)理念培育合規(guī)文化全面夯實(shí)農(nóng)信社經(jīng)營管理基礎(chǔ)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!我演講的題目是“增強(qiáng)合規(guī)理念,培育合規(guī)文化,全面夯實(shí)農(nóng)信社經(jīng)營管理基礎(chǔ)”。現(xiàn)在我們面臨著復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境和嚴(yán)峻的考驗(yàn),怎樣防止類似情況發(fā)生,如何在強(qiáng)手如林的競爭對手中脫穎而出,這就要靠我們每一位信合員工不斷增強(qiáng)自己守法合規(guī)經(jīng)營理念,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),才能防范和杜絕各類案件的發(fā)生,才能提高我們的綜合實(shí)力和核心競爭力,只有合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作才會讓我們信合這艘船在改革的浪潮中乘風(fēng)破浪不斷前行。讓我們攜起手來從最基本的一章一制做起,從轉(zhuǎn)變思想觀念開始,增強(qiáng)合規(guī)操作能力,夯實(shí)合法經(jīng)營、合規(guī)管理基礎(chǔ),提升核心競爭力,用自己的青春和汗水為信合事業(yè)的快速崛起再添風(fēng)采!我的演講完了,謝謝大家。金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化決定著機(jī)構(gòu)的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向,它是發(fā)展強(qiáng)勁的動力?!叭藷o信不立”,說明了我們做人做事誠實(shí)信用的重要性;“無規(guī)矩不成方圓”,說明了守法合規(guī)的重要性。加強(qiáng)合規(guī)文化的教育要從上至下樹立合規(guī)意識,以管理人員的合規(guī)理念感染和引導(dǎo)員工的合規(guī)行為。如果一位經(jīng)常來我們農(nóng)村合作銀行辦同一類業(yè)務(wù)的客戶發(fā)現(xiàn),操作人員對同一類業(yè)務(wù)的操作并不相同,上次是這樣做,下次那樣做。這其實(shí)就是創(chuàng)建合規(guī)文化的目標(biāo)所在,效果所在。近年來,銀行里的金融案件頻頻發(fā)生,許多案件的形成主要原因是,大多是制約機(jī)制失控和監(jiān)管不嚴(yán)的結(jié)果?!昂弦?guī)文化”的主要內(nèi)涵為堅(jiān)持誠信正直準(zhǔn)則、提倡合規(guī)人人有責(zé)、高管人員帶頭合規(guī)、合規(guī)有理、違規(guī)有害、實(shí)現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)監(jiān)管有效互動。我們農(nóng)村信用社的宗旨很明確,就是為“三農(nóng)”服務(wù)。將合規(guī)風(fēng)險管理納入績效考核范圍,確保業(yè)務(wù)拓展和遵循合規(guī)的良好平衡,發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,體現(xiàn)倡導(dǎo)合規(guī),懲處違規(guī),獎勵優(yōu)秀的理念,將合規(guī)轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,同時完善合規(guī)問責(zé)制度,對違規(guī)行為進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和追究;三是要建立誠信舉報(bào)制度,各信用社應(yīng)向通過向社會公開服務(wù)承諾,設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺、舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話等途徑來暢通舉報(bào)通道,鼓勵員工與社會各界舉報(bào)信用社在經(jīng)營活動中的違法、違規(guī)行為,充分利用公眾的外部監(jiān)督作用,從而促進(jìn)了自身服務(wù)水平和社會形象的提升。加強(qiáng)合規(guī)管理重
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