20xx年人事行政部工作計劃1與20xx年人事計劃安排匯編(完整版)
【正文】 工類內部招聘熟人推薦免費不限普工類內部晉升/調動免費不限管理、技術、文職類(二)xx年招聘費用預算2018年人事計劃安排一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。二、 針對xx年分公司與總部的合并，做好相應的人力資源規(guī)劃(一)根據(jù)總經辦的指示精神結合公司實際情況以及業(yè)務運作方式，重新設計和搭建組織結構。(二)優(yōu)化、精減部門及崗位，實行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工成本，防止出現(xiàn)重疊用工成本。根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。對有違反勞動紀律，經常
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