20xx年公司安全工作總結(jié)范文與20xx年公司安全工作總結(jié)范文3匯編(完整版)
【正文】 安全負責人到外地參觀學習培訓。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養(yǎng)不及時，安全意識不夠，安全檢查不到位。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。加大安全生產(chǎn)考核力度。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。同時明確對從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員，按企業(yè)內(nèi)部和上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對責任人作出嚴肅處理。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門間的工作緊緊相扣，安全責任層層加以落實，真正對安全生產(chǎn)起到“防患于未然”的作用。 一、責任落實是重點 ****公司以“以人為本”的安全發(fā)展理念，建立健全了各項工作安全責任制。 三、加強監(jiān)督是保證 ****有針對性和實效性的加強日常安全生產(chǎn)管理的各項工作。一、基本情況今年主要工程項目：s225線rd3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。安全標志標牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時重新設(shè)置。以上不當之處，請批評指正。由于今年工程任務(wù)緊，工程量大，機械設(shè)備利用率高，機械維修保養(yǎng)有時不及時，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，
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