20xx年公司安全工作總結(jié)范文與20xx年公司安全工作總結(jié)范文3匯編-在線瀏覽
2024-10-11 12:34本頁(yè)面
【正文】 分體現(xiàn)出企業(yè)“以人為本、科學(xué)管理”的人性化管理機(jī)制，讓每一位安全參與者，都來關(guān)心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。****采取的靈活多變教育宣傳方式、方法，讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性和緊迫性，達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)的目的，有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類大小責(zé)任事故的發(fā)生。要求安全管理人員不僅作為強(qiáng)化日常安全教育的源頭管理者，并且對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度，采取嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理模式（路檢、路查），充分發(fā)揮先進(jìn)的科學(xué)管理手段，對(duì)在操作中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違法從業(yè)人員，要立即進(jìn)行查處，并及時(shí)拿出整改措施和處理意見，使從業(yè)人員在思想上高度重視，行動(dòng)上立桿見影。同時(shí)明確對(duì)從業(yè)人員各類違規(guī)、違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員，按企業(yè)內(nèi)部和上級(jí)管理部門的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。 ****交通開發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確自身的工作職責(zé)和責(zé)任，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊抓共管，把“安全第一、預(yù)防為主”作為企業(yè)長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)方針，在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上不斷探索，在探索的過程中不斷創(chuàng)新，從而更有力地推動(dòng)企業(yè)和諧健康穩(wěn)定的發(fā)展。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。二、主要措施和做法認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。施行安全管理目標(biāo)。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓
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